Nyheter

Tue, 17 Mar 2026 12:36:56 +0100

Ny materialcontainer invigdes i Halmstad

Den 11 mars invigdes en mobil materialcontainer på Högskolan i Halmstad. Satsningen, som var en del av hållbarhetsveckan, visade hur restmaterial från industrin kan få nya användningsområden genom mötet mellan konst, forskning och näringsliv.

Projektet Speed Up Arena Halland och Halland Material Academy stod bakom initiativet att ta fram en container med material i syfte att tillgängliggöra det för näringslivet i Halland. Under flera veckor hade konstnären Lisa Burenius tillsammans med projektledare från akademi och näringsliv samlat in spillmaterial från företag i Halland. I containern omvandlades materialet till en experimentell utställning där besökare fick upptäcka nya sätt att använda sådant som annars riskerar att bli avfall.

Frågorna som drev arbetet var enkla men utmanande: Går det att sticka i plast från byggbranschen? Eller att väva med gamla cykelslangar? Genom att testa sig fram och använda textila tekniker på oväntade material ville projektet väcka nyfikenhet och inspirera till nya tankesätt.

Utställningen innehöll både material från lokala företag, exempel från det globala materialbiblioteket Material ConneXion Skövde och resultat från den experimentella processen.

Det här var ett lekfullt sätt att utforska spillmaterial. Vi ville få människor att känna, upptäcka och se nya möjligheter, sa Lisa Burenius, konstnär och curator.

Företagens medskapande

I framtagandet av containern har flera förtag i Halland varit med och bidragit med material till containern och engagerat sig i processen. Företagen som varit medskapande är: Varberg Trä AB, Fiskaren Johnny på Läjet, Läjets Fisk AB, Taiga AB, The Loop Factory, Gekås AB, VS Production, Ekelund – Linneväveriet i Horred AB, Stena Recycling AB och Cycle Europe AB.

Möjliggörare till contatinern är även Myndigheten för civilt försvar (MCF) inom ramen för stärkt beredskap och utvecklingsprojektet Cirkulär beredskap som utfördes av Högskolan i Halmstad och TEK Kompetens hösten 2025.

Läs mer

Läs mer om projektet Speed Up Arena Halland eller lyssna på poddavsnittet med Lisa Burenius som pratar om den konstnärliga processen som får innovation att flöda.

Publicerat 2026-03-17

Wed, 25 Feb 2026 09:07:32 +0100

Rustad för krig eller kris?

Nyligen skickade Myndigheten för civilt försvar ut en broschyr till företag i Sverige med information om hur man kan förbereda sig inför en kris eller krig. Företagens beredskap är inte bara viktigt för er som företag – det är viktigt för Sveriges totalförsvar. Halländska företag behöver öka sin resiliens och förmåga att ställa om – och det kan TEK Kompetens hjälpa till med.

Omvärlden är osäker och det pågår krig i vår närhet. För att ställa om behöver vi förstå vilka resurser vi har och öva på förmågan att tänka nytt i en situation som är utanför det normala. Företag inom privata näringslivet har en avgörande roll för Sveriges motståndskraft. Vid en kris, eller i värsta fall krig, är företagens förmåga att fortsätta sin verksamhet en viktig del för att samhället ska fungera. Du om tillverkar produkter kan behöva ställa om till att leverera material åt samhällskritiska funktioner och tjänster, eller kan behöva se över hur ni kan fortgå med produktion i avsaknad av el eller vatten. Det är mycket som ställs på spel, men en sak är säker. Ju mer vi är förberedda desto bättre är det.

VAD DU SOM FÖRETAG KAN GÖRA

I broschyren som Myndigheten för civilt försvar skickat ut finns checklistor och beskrivningar över er roll som en del av totalförsvaret och vad ni kan göra för att bli bättre rustade för en förändrad vardag. Du och företaget behöver planera för att kunna bedriva verksamhet oavsett vilken störning företaget utsätts för. Ett viktigt verktyg för detta är kontinuitetshantering och det handlar kort och gott om att kartlägga er verksamhet, identifiera vad er verksamhet är beroende av och genomföra åtgärder för att stärka verksamheten.

SE ÖVER KOMPETENSPLANEN

Vilka personalresurser och kompetenser behövs för att bedriva er verksamhet? Har ni personal som kan behövas i annan samhällsviktig verksamhet och således behöver lånas ut? Alla företag är beroende av sin personal för att klara kriser, men samtidigt kan just dessa omständigheter göra det svårt för människor att ta sig till jobbet. För att vara förberedda behöver ni analysera och bedöma nyckelkompetenser, om viss verksamhet kan göras på distans eller om inhyrd kompetens och personal är nödvändigt exempelvis.

STÄRK ARBETET MED CYBERSÄKERHET

Vad händer om värdefull information handlar i fel händer eller om ni vid kris eller krig inte kommer åt viktig information där den finns lagrad? En viktig del i ert arbete med att vara motståndskraftiga och bidra till totalförsvaret är att säkra er data. Här behöver ni arbeta med både system och människor – utbilda i cybersäkerhet och se till att ni har säkra, bra rutiner och lagring av data. Detta är kanske extra viktigt att ha koll på, med tanke på att hot och konflikter idag sker genom att stänga av, störa och blocka viktig digital infrastruktur.

PSYKOLOGISKT FÖRSVAR

En viktig del, som går hand i hand med ett sunt företagsklimat, ledarskap och lärande, är att ni tillsammans arbetar för att skapa ett psykologiskt försvar som hjälper oss att stå emot påverkanskampanjer och desinformation. Var källkritiska och varsam på information som väcker starka känslor är ett exempel. Genom att skapa ett bra klimat på jobbet kan ni tillsammans hjälpa till att sortera information och se till att ni håller goda relationer till kunder och samarbetspartners.

VAD GÖR TEK INOM OMRÅDET BEREDSKAP?

Som din kompetens- och utvecklingspartner så kan vi på TEK hjälpa er företag att komma igång med det som Myndigheten för civilt försvar har med i sin broschyr. Vi har verktygen för att identifiera kompetenser ni har och behöver i företaget och kan hjälpa er sätta struktur för att minska sårbarheten. TEK har under förra året även arbetat med ett beredskapsprojekt där vi samlade olika aktörer och genomförde ett hackaton, för att testa och utveckla våra sätt att samarbeta på. Den här typen av utvecklingsprojekt är värdefull för myndigheter, företag och offentlig sektor och är något vi ser kan bli mer aktuellt i närtid.

Med tanke på situationen i världen och Sverige så blir det tydligt att vi på TEK är en samhällsentreprenör som behöver ta ett ansvar även inom beredskapsfrågan. Som vanligt har vi vårt företagsfokus och vi ser att vi i dialog med företag kan göra Sverige mer beredd och uthållig. Vi för dialog om dessa frågor med Försvarsmakten som finns både lokalt och regionalt, och med Region Halland och Tillväxtverket. Vi ser verkligen att vi tillsammans med företag kan göra Sverige mer redo oavsett vilken kris som står för dörren, kommenterar Nicklas Simonsson, VD på TEK.

Inom ramen för projekt och vår utbildningsverksamhet kan vi starta utvecklingsarbeten hos er där ni kan stärka motståndskraften genom att stärka cybersäkerheten på företaget eller det psykologiska försvaret.

Genom projektet Stärkt kompetens vill vi lyfta vikten av att ditt företag och medarbetare är förberedda, inte bara för vardagens utmaningar, utan också för situationer där samhället sätts på prov. Här kan du få hjälp med kompetensplanen bland annat.

Genom Industry In West kan ni kika på er data och stärka cybersäkerhetsarbetet eller jobba med företagets omställning till nära, oplanerad produktion.

Genom Speed Up Arena Halland kan ni får hjälp att ställa om produktionen, använda nya material i händelse av brist eller nya omständigheter.

Våra utbildningar inom data kan företagsanpassas efter era behov eller så hittar ni en utbildning som rakt av passar det ni söker.

LÄS MER

Broschyren från Myndigheten för civilt försvar

Projektet Stärkt Kompetens

Projektet Industry In West

Projektet Speed Up Arena Halland

Projektet Cirkulär beredskap

Publicerat 2026-02-25

Tue, 16 Dec 2025 16:32:40 +0100

Varför unga väljer teknik – tre års data ger tydliga svar

Under de senaste tre åren har TEK kompetens i Halland samlat in data från totalt 668 elever i hela Halland för att förstå hur unga resonerar när de står inför sitt gymnasieval – och vad som får dem att välja just teknik- eller industritekniska programmet. Resultaten visar tydliga mönster som både bekräftar nationella trender och ger ny kunskap om hur halländska aktörer kan stärka arbetet med kompetensförsörjningen inom teknik- och industribranschen.

ÖPPET HUS AVGÖRANDE – ELEVER VILL UPPLEVA SKOLAN PÅ PLATS

När eleverna fått ange vilken information som varit viktigast i deras programval hamnar skolans öppet hus i topp. Möjligheten att få se miljöerna, prata med elever och lärare och få en känsla av vardagen på programmet är helt avgörande.

Detta ligger i linje med insikter från bland annat Ungdomsbarometern*, där unga lyfter autentiska möten och verklighetsnära information som allt viktigare faktorer i sina utbildningsval.

FAMILJEN HAR STÖRST PÅVERKAN – KOMPISAR MINDRE ÄN MÅNGA TROR

När eleverna får rangordna vilka som påverkat gymnasievalet mest hamnar föräldrar och familj tydligt på första plats. Studie- och yrkesvägledare kommer på en stabil andraplats och visar fortsatt stor betydelse i ungas val av studieväg.

Ett vanligt antagande är att kompisar spelar stor roll – men elevernas svar visar att vänner först hamnar på tredje plats, vilket innebär att deras påverkan är mindre än många förväntar sig. Det är en viktig insikt för skolor och branscher som arbetar med att skapa intresse för teknikrelaterade utbildningar.

MER INFORMATION I GRUNDSKOLAN EFTERFRÅGAS

På frågan om eleverna saknat någon aktivitet eller information inför sitt gymnasieval svarar många att de önskar mer information redan i grundskolan. Det handlar både om vägledning och om en ökad förståelse för vilka möjligheter tekniska utbildningar leder till.

Detta pekar på behovet av tidigare och tydligare kommunikation om teknik- och industribranschens yrkesroller, arbetsplatser och framtidsmöjligheter. Detta styrks ytterligare av att teknik- och industriföretagen själva efterfrågar fler strukturerade insatser i de yngre skolåren. Det framkommer återkommande i de behovsanalyser TEK kompetens har med företag i olika insatser.

VIKTIG KUNSKAP FÖR HALLANDS FRAMTIDA KOMPETENSFÖRSÖRJNING

I Halland är industri-och teknikbranschen den tredje största sektorn där människor som bor och betalar skatt i Halland jobbar inom*. Enligt Region Hallands kompetensprognoser är det större efterfrågan på personer med teknisk kompetens än utbudet, och gapet växer. Det leder till en stor brist på kompetens och personer som kan jobba inom sektorn. För Teknikcollege Halland och TEK kompetens utgör resultaten om ungas val ett värdefullt underlag i det fortsatta arbetet med att säkerställa en långsiktig kompetensförsörjning inom teknik- och industribranschen.

När vi förstår hur unga tänker och vad de efterfrågar kan vi skapa aktiviteter som verkligen gör skillnad. Det hjälper oss att möta eleverna tidigare, stärka relationen mellan skola och arbetsliv och öka attraktiviteten för tekniska utbildningar, säger Petra Lindström, regional processledare för Teknikcollege Halland.

Halland har, likt många andra regioner, ett växande behov av teknisk kompetens bland annat på grund av kombinationen av en stark teknikutveckling och ett omfattande generationsskifte. Trender såsom digitalisering, elektrifiering och automatisering skapar ett stort behov av:
• tekniker och operatörer
• underhålls- och automationstekniker
• processtekniker
• ingenjörer inom flera områden

Att fler unga väljer teknik- och industritekniska programmet är därför avgörande för att Halland ska kunna säkra sin långsiktiga kompetensförsörjning och behålla sin industriella konkurrenskraft. Arbetstillfällena inom sektorn är avgörande för att hålla uppe regionens välstånd då jobben genererar stor del av skatteintäkterna till bland annat vård och skola i Halland.

AKTIVITETER FÖR ATT FLER SKA VÄLJA TEKNISKA UTBILDNINGAR

För första gången har Teknikcollege Halland lanserat en kampanj (Unbox your future) i samband med nuvarande gymnasievalsperiod, som sprids via sociala medier. Kampanjen handlar om att bemöta fördomar som unga kan ha om branschen och som troligt har överförts från föräldrarnas föreställningar och fördomar – och få barnen att själva fundera på om det kan vara något för dem. Kampanjen är dessutom större än Halland – flera andra Teknikcollegeregioner i Sverige gör kampanjen samtidigt och i hopp om att förändra trenden och få fler att välja teknik och industri.

I många kommuner i Halland pågår ett aktivt och strukturerat skola-arbetslivsarbete där lärare och skolpersonal redan på grundskolan bygger barnens valkompetens. Men med de nya insikterna ser processledare för Teknikcollege i Halland att mer kan göras:

– Det görs mycket redan idag för att få elever att göra medvetna val och förstå var jobben finns och vilka yrken en utbildning kan leda till. Med dessa fördjupade insikter kommer vi nu att synliggöra branschens möjligheter mer, skärpa samarbetet mellan skola och näringsliv och utveckla regional samverkan mellan skolor, företag och vägledande funktioner i Halland, tillägger Petra Lindström.

OM UNDERSÖKNINGEN

Varje år träffar TEK Kompetens gymnasieelever som precis börjat årskurs 1 och som valt att gå en Teknikcollege-certifierad utbildning i Halland. Under denna träff får eleverna svara på en enkät om deras gymnasieval. Under åren 2023-2025 har totalt 668 elevsvar sammanställts och ligger till grund till resultaten i denna artikel.

KAMPANJFILMER

Läs mer

Om Teknikcollege: www.tek.se/vara-tjanster/te...

Kampanjsida" Unbox your future": teknikcollege.se/unbox-your...

Källor

*Ungdomsbarometern: ungdomsbarometern.se/
*Industri och teknikbranschen, tredje största sektorn: www.tek.se/strategisk-insik...

Publicerat 2026-01-15

Mon, 01 Dec 2025 09:27:36 +0100

Hallands ledande nätverksaktör

I Halland drivs omkring 30 yrkes- och ämnesnätverk för yrkesverksamma som vill utvecklas tillsammans. Genom nätverken får deltagare nya perspektiv, idéer & lösningar och många väljer att stanna kvar under lång tid.

Oavsett om man arbetar med ledarskap, HR, hållbarhet, logistik eller andra områden finns nätverk som skapar lärande, inspiration och gemenskap. Här delas kunskap i dialog, relationer byggs och utveckling sker genom möten människor emellan – likt den traditionella lägerelden där berättelser formade lärandet.

DET GODA MÖTET

I nätverken uppstår samtal som annars sällan blir av. Varje grupp formar själv sitt upplägg och skapar tillsammans den dynamik där 1 + 1 blir 3. Det goda mötet bygger på dialog i stället för envägskommunikation, vilket gör nätverken både meningsfulla och utvecklande.

NYA NÄTVERK

Flera nätverk har funnits med sedan starten, samtidigt som utbudet kontinuerligt anpassas efter deltagarnas behov. Bland de senaste tillskotten finns HR Personal Norr, Lean/Ständiga förbättringar och de populära Hållbarhetsnätverken.

PRISVÄRDA, NÄRA OCH OMTYCKTA

TEK:s nätverk kännetecknas av närhet och enkelhet. Den lokala förankringen gör det lätt att delta och de låga nätverksavgifterna bidrar till att kompetensutvecklingen blir tillgänglig för fler. Kombinationen av korta resor och rimliga kostnader gör nätverken kostnadseffektiva. Deltagarnas omdömen är den tydligaste indikatorn på uppskattningen – och många väljer att stanna kvar år efter år.

Anders Carlsson, hållbarhetschef på Derome, är med i Hållbarhetsnätverket och har varit det sedan start. Han säger att en stor fördel med nätverken är just närheten till arbetet och platsen där han jobbar. Han menar att många av svaren man söker på de frågor man har finns närmare än vad man tror och han värderar den goda samverkan och uppslagen i närområdet.

– Man behöver inte åka långt bort för att få goda uppslag, säger Anders Carlsson, Hållbarhetschef Derome.

Anders berättar att nätverket gett honom möjligheten att träffa personer som han inte hade träffat annars.
– Nätverket är ett otroligt bra forum! Att vara med i ett nätverk har lett till andra samarbeten och utbyten, såsom att vi besöker varandra och utbyter kunskap när det behövs. Vi drar lärdom av varandra och hjälps åt att ta oss an hållbarhetsarbetet. Jag ser att det är ett givande och tagande. Jag lär mig av andra och ibland är det jag som kan dela det jag kan med gruppen. Relationerna som skapas i nätverket ger ringar på vattnet – vi har också kunnat förmedla kontakt mellan andra personer på våra arbetsplatser i frågor där de kan lära av varandra.

För honom är nyttan självklar:
– Tillsammans blir vi starkare. Genom att vara med i ett nätverk kommer man åt mer kunskap. Jag ser helt enkelt nätverket som en stor kunskapsbank som jag är en del av och en länk där vi bidrar med det värdefulla mötet tillsammans.

VI HAR UTVÄRDERAT OSS

Under hösten 2025 gav nätverksdeltagarna helhetsbetyget 4,4 av 5 – ett resultat som verkligen sticker ut. i omfattningen av över 30 långsiktiga nätverk.
Det som värderas högst är: ”Möjligheten att dela erfarenheter och diskutera frågor, utmaningar och möjligheter med andra.”

Det här är vad några deltagare säger om nätverken:
"Att få träffa andra i liknande roller och dela erfarenheter är ovärderligt."

"Det öppna klimatet och tryggheten i gruppen gör att även känsliga ämnen kan diskuteras."

"Vår nätverksledare skapar engagemang och ställer relevanta frågor."

"Gästföreläsare och teman ger ny kunskap och väcker tankar."

GÅ MED I ETT NÄTVERK

Utforska nätverksutbudet och hitta din ”lägereld” där utveckling och lärande sker tillsammans med andra. Det första tillfället är ett prova-på-tillfälle där man kan känna in om nätverket passar. Du kan också börja med att göra vårt nätverksquiz för att hitta en lämplig match!

Läs mer om våra nätverk

Publicerat 2025-12-01

Mon, 27 Oct 2025 19:19:32 +0100

Årets kompetenspris 2025

Varje år utser TEK Kompetens det företag som förtjänar årets kompetenspris på Halmstads näringslivsgala och i år gick utmärkelsen till Bertegruppen AB.

ÅRETS KOMPETENSPRIS 2025

Syftet med kompetenspriset som TEK delar ut är att uppmuntra företag som använder kompetensutveckling som ett strategiskt verktyg för att utveckla sina medarbetare och sin verksamhet. Att inspirera till ständigt lärande och lyfta de som aktivt arbetar för att utveckla, ta till vara och engagera sina medarbetare för att nå framgång.

Under näringslivsgalan i Halmstad den 24 oktober delades priset ut till Bertegruppen med motiveringen:
"Årets kompetenspris går till ett företag som har utvecklats i takt med sina medarbetares växande kompetens. Genom en stark kultur präglad av engagemang, delaktighet och lärande har företaget byggt en stabil grund för framtida framgångar. Med förmågan att både ta tillvara den interna kunskapen och aktivt söka ny kompetens utifrån, visar vår vinnare 2025 – Bertegruppen – vad hållbar kompetensutveckling verkligen innebär.”

Nanna Eichborn, HR chef på Bertegruppen var på plats under kvällen för att ta emot priset på scen.

– Vi är stolta över att ha mottagit TEK:s kompetenspris! Utan våra kunniga medarbetare hade vi inte utvecklats i samma takt och då är det extra kul att Bertegruppen uppmärksammas.

Priset tycker jag symboliserar att vi är på rätt väg och det slutar inte här, det är ett långsiktigt perspektiv där vi behöver fortsätta satsa på kompetensförsörjning. Både ur ett externt perspektiv som internt.

VAD KRÄVS FÖR ATT FÅ PRISET?

TEK Kompetens delar årligen ut pris till ett företag som uppnått eller har en tydlig strävan att:
• Genomföra långsiktiga och medvetna satsningar på personalens kompetensutveckling kopplat till verksamhetens mål och utmaningar.
• Hitta sätt att systematiskt lyfta lärande i det vardagliga arbetet.
• Främja en företagskultur där utveckling, nya idéer och lärande uppmuntras.
• Arbeta medvetet för att skapa goda förutsättningar för engagemang för en framgångsrik och attraktiv arbetsplats.
• Vara ekonomiskt hållbart – vara lönsamt.

LÄS MER

https://www.bertegruppen.se/sv/

Publicerat 2025-10-27

Mon, 01 Dec 2025 11:37:55 +0100

Visar vägen mot en hållbar industri – halländska företag går före med cirkulära lösningar

I en tid då hållbarhet inte längre är ett val utan ett måste, står Halland starkt i frontlinjen. Genom projektet Industry In West tar nu tolv halländska industriföretag gemensamma kliv mot en mer cirkulär och hållbar verksamhet. Lastbildschassin får förlängd livslängd och passersystem hyrs ut i stället för att säljas. Det är några exempel på halländska företag som vässar sin konkurrenskraft genom att ställa om.

Industry in West är ett utvecklingsprojekt med nationell relevans och västsvensk uppkoppling. Här får företag bland annat verktyg, inspiration och stöd att utveckla nya affärsmodeller där resurser cirkulerar, produkter får längre livslängd och hållbarhet blir en självklar del av affären. Fokus för projektet är att bidra till en långsiktigt hållbar industri, något som inte alltid är en helt enkel resa för företag att påbörja.

– Det är inte längre en fråga om industrin måste ställa om, utan hur. Det här projektet visar att vi i Halland både kan och vill vara med och visa vägen för den förändringen, säger Blerim Rrahmani, projektledare på TEK Kompetens.

LOKALA LÖSNINGAR SOM GÖR SKILLNAD – OCH INSPIRERAR FLER

Ett av företagen som tagit fasta på möjligheterna att ställa om är Interconsult i Falkenberg. Företaget utvecklar nu ett nytt arbetssätt där man flyttar spoltankar till nya chassin i stället för att kassera hela spolbilar efter bara nio år. Det gör inte bara stor skillnad för klimatavtrycket – det kan förändra hela branschen.

– I stället för att skrota fullt fungerande utrustning ser vi till att den kan leva vidare. Det här är en lösning som både sparar resurser och pengar – och vi tror att fler kommer följa efter. Det kan förändra hela branschen, säger Magnus Nielsen, VD på Interconsult.

Ett annat exempel är Entral, som säljer personalliggare, passersystem och bolagskontroll, som börjat se över sin affärsmodell och fundera på om de kan sälja ”pryl som tjänst” genom att hyra ut sina produkter i stället för att sälja dem. Det skulle innebära att de minskar produktionen av sina produkter, men att nyttjandegraden ökar. Det här innebär inte bara en förändring rent ekonomiskt, utan också ett helt nytt arbetssätt och beteende hos kunderna.

– Vi ser att vi kan närma oss en cirkulär ekonomi genom att hyra ut våra produkter och ta tillbaka dem när de inte längre används. Vi kan sedan se till att produkten kan nyttjas igen och få förnyad livslängd, säger Marcus Lennartsson, Affärsutvecklingschef på Entral.

FLERA FÖRETAG MED EN GEMENSAM AMBITION

Samtliga deltagande företag som tar del av insatser genom projektet delar en tydlig ambition: att ligga i framkant när det gäller hållbar utveckling. Genom projektet får de chansen att omvandla goda idéer till konkret förändring – och bygga affärsmodeller som håller, även i en framtid när jordens resurser minskat.

– Det vi ser här är början på något mycket större. Den här typen av omställning ger ringar på vattnet – både i branscherna, hos leverantörer och hos kunder, avslutar Blerim Rrahmani, projektledare på TEK Kompetens.

OM PROJEKTET

Projektet Industry In West är ett samverkansprojekt mellan Västsveriges IUC-bolag: IUC Väst AB, IUC Sjuhärad AB, Göteborgs Tekniska College, TEK Kompetens och IDC West Sweden AB. Projektet finansieras av Europeiska Regionala Utvecklingsfonden, Västra Götalandsregionen, Näringslivsutveckling Region Halland, Skaraborgs Kommunalförbund och Fyrbodals kommunalförbund.

Läs mer om projektet här

400 företag har tagit del av insatser i projektet Industry In West

Publicerat 2025-08-25

Fri, 13 Jun 2025 14:36:52 +0200

Framtida kollegor i branschen hyllas

Teknikcollege Halland har nyligen delat ut stipendium till totalt fem lovande elever som visat exceptionella prestationer under sin gymnasietid. Stipendiet, som utsetts av utbildningsanordnare och näringslivet, syftar till att uppmärksamma elever som dragit nytta av närheten till företagen och visat stort engagemang under sin teknik- och industriutbildning.

Teknikcollege arbetar ständigt för att matcha utbildningar med branschens behov och kompetens och för att kompetensförsörja industri- och teknikbranschen i Halland. Genom samarbetet tar både skola och näringsliv ansvar för att tillsammans göra eleverna anställningsbara. Stipendieutdelningen är en del av Teknikcollege Hallands initiativ att stärka banden mellan utbildning och näringsliv. Genom att uppmärksamma dessa elever hoppas man inspirera fler att satsa på tekniska utbildningar och bidra till regionens behov av kompetens för tillväxt. För små- och medelstora företag i Halland erbjuder dessa talanger en lovande framtid och möjligheten att dra nytta av ny kompetens och intresse för teknik.

– Det är andra året som Teknikcollege Halland delar ut stipendium och alla elever som blivit uppmärksammade har både blivit överraskade och visat stor tacksamhet. Att branschen får möjlighet att uppmärksamma eleverna och välkomna de ut i branschen i slutet på deras utbildning är något som verkligen uppskattas. Genom att skapa möten mellan elever och företagare så gör vi det möjligt för elever att få en kort väg till anställning, säger Petra Lindström, regional processledare, Teknikcollege Halland.

ÅRETS STIPENDIATER

Wilhelm Lindh, Industritekniska programmet och Nicholas Linkelater, Teknikprogrammet, Peder Skrivares skola

Både Wilhelm och Nicholas tilldelas i år varsina stipendier i Varberg då båda utmärkt sig med som goda ambassadörer för sina program. Wilhelm beskrivs som en ektiv elev som bidragit till en positiv stämning i klassrummet och ute hos företag har han visat samma egenskaper och varit väldigt uppskattad. Han har dessutom visat en imponerande förmåga att omsätta sina kunskaper i praktiken och gör saker med stor professionalism.
Nicholas har höga betyg och mycket goda kunskaper inom sina fördjupningskurser. Han beskrivs som en elev som fått höjd på sitt UF-företagande och som tar för sig för att utveckla vidare sin idé. Han är den som tar hand om elever som skuggar programmet och som alltid är positiv, vänlig och hjälpsam mot kamrater och lärare,

På bild från vänster: Wilhelm Lindh, Joakim Engelin (lokal ordförande Teknikcollege Varberg), Nicholas Linkelater och Anders Robertsson (Vattenfall).

Theodore Harrysson, Industritekniska programmet, Falkenbergs gymnasieskola

Theodore beskrivs som en person som visat stort intresse för utbildningen, haft ett eget driv och en vilja att lära sig nya saker. Företagen vittnar om hans känsla för kvalitet och förmåga att lösa problem. Han är trevlig och lätt att samarbeta och går ut direkt i arbete efter studenten.

På bild från vänster: Bodil Samuelsson (rektor), Jonas Källström (FaTec), Theodore Harrysson & Håkan Vaide (lokal ordförande Teknikcollege Falkenberg).

David Swahn Håkansson, Teknikprogrammet, Osbecksgymnasiet

I Laholm gick stipendiet till David, en mycket ambitiös och driven elev som går med höga betyg. Han har dragit nytta av kontakten med företag både genom sitt UF-företagande och gymnasiearbete. David beskrivs som en mycket hjälpsam person och han har hjälpt till att marknadsföra programmet och skolan. Dessutom har han tagit hand om elever som kommer för att skugga programmet.

På bild från vänster: Eskil Hartman (lokal ordförande Teknikcollege Laholm), David Swahn Håkansson & Raimo Hiltunen (rektor).

Alice Öberg, Teknikprogrammet, Kattegattgymnasiet

Alice är den som tar sig an alla uppgifter med engagemang och sprider glädje så väl i som utanför undervisningen. Sitt gymnasiearbete genomförde hon med ett företag där hon tog fram ett verktyg för att effektivisera en demonteringsprocess i företagets produktion. Hon beskrivs som en god ambassadör för Kattegattgymnasiet och Teknikprogrammet.

På bild från vänster: Maria Burge (rektor), Alice Öberg & Anders Eriksson (lokal ordförande Teknikcollege Halmstad).

Om Teknikcollege Hallands stipendium

Stipendiet delas ut till elever på Teknikcollege-certifierade gymnasieskolor i Halland till ett värde av 2 500 kr. Det är en belöning för de som på ett utmärkt sätt har nyttjat möjligheterna att samverka med näringslivet under sin utbildning. Stipendierna delas ut vid skolavslutningen av lokala näringslivsrepresentanter och firas tillsammans med klasskamrater och lärare. Stipendiet syftar till att uppmuntra och inspirera elever att fortsätta sträva efter att utvecklas och göra karriär inom teknik- och industribranschen. Det är också instiftat för att belysa vikten av en teknisk utbildning för ungdomar som vill säkra sin framtida anställning.

Läs om stipendiaterna 2024

Publicerat 2025-06-13

Wed, 26 Feb 2025 11:16:57 +0100

ÅTERINVESTERAR ÖVER 500 000 KRONOR

Under 2024 investerade TEK Kompetens över 500 000 kronor i ungas kompetens och i spetsutrustning på skolor. Tack vare våra medlemmar är det möjligt för oss på TEK att göra betydande investeringar i framtidens medarbetare och satsa på bra undervisning på gymnasieskolor i Halland.

TEK Kompetens har sedan föreningen grundades 1996, årligen kunnat investera överskottet i teknisk spetsutrustning som ställts ut på skolor i Halland. 2024 blev ännu ett bra år för TEK vilket gjorde att ytterligare 500 000 kronor kunde återinvesteras i teknisk spetsutrustning för att bidra till ungdomars utveckling och framtid. Under åren har totalt 16 miljoner kronor gått tillbaka till skolorna och gjort direkt nytta för ungdomars kunskap och utveckling. Det har dessutom gjort att den kompetens som unga får idag matchar företagens behov av teknisk kompetens och att de således blir attraktiva på arbetsmarknaden.

– Hela grundtanken att TEK Kompetens ska återinvestera överskottet i framtidens medarbetare och i spetsutrustning på skolor är något som inte bara gör oss på TEK stolta utan som är en stor anledning till att företag väljer att bli medlemmar hos oss. Den samhällsnytta vi gör genom att satsa på ungas kompetens, entreprenörskap och utrustning i skolan är något värdeskapande och betydande nu och i framtiden, säger Nicklas Simonsson, VD TEK Kompetens.

ETT MEDLEMSKAP AV STÖRRE BETYDELSE

TEK Kompetens har fler än 300 medlemsföretag som använder oss som kompetens- och utvecklingspartner samt drar nytta av förmånerna med att vara medlemmar. Ett medlemskap hos TEK kompetens skapar inte bara utveckling för den egna verksamheten, utan också en investering i framtiden och ett sätt att ta ett samhällsengagemang. Varje medlem gör det möjligt för oss att påverka och utveckla ungas kompetens och framtid.

Läs mer om att bli medlem

– TEK:s återinvestering på över en halv miljon kronor under 2024 bidrar till att säkra framtida kompetenser. Som styrelseledamot och företagsledare är jag stolt över vårt engagemang i TEK, där vi aktivt bidrar till utbildning och utveckling av företag. Att investera i modern teknik och lärmiljöer förbättrar elevernas kunskap och färdigheter, vilket inte bara gynnar de som individer, utan även företagen som helhet, säger Ola Lindh, styrelserepresentant och VD Randek.

ÖVER 500 000 KRONOR

Årets investering, drygt 500 000 kronor kommer att forma framtidens medarbetare genom bland annat stöd till Ung Företagsamhet och utbildning för lärare och elever ute på företag i projektet ”Nya Lärandearenor”. Årligen stödjer TEK Kompetens, UF Hallands arbete att främja innovation och entreprenörskap och har möjliggjort genomförandet av projektet ”Nya Lärandearenor” där Teknikcollegecertifierade skolor ”flyttat klassrummen ut på företagen” och lånar företagens spetsutrustning att bedriva undervisning på. Utöver detta har TEK köpt in en laserskärmaskin, svetsar, en garageport, Lego Spike och annan teknisk spetsutrustning till tekniskprogram. Tack vare våra medlemsföretag och samarbetspartners är detta möjligt att genomföra.

Publicerat 2025-02-26

Thu, 30 Jan 2025 11:51:15 +0100

Halland behåller sin status som Teknikcollegeregion

Teknikcollege Halland har återigen fått förtroendet att verka som certifierad Teknikcollegeregion. Detta är ett kvitto på regionens långsiktiga arbete med att säkerställa högkvalitativa utbildningar som möter industrins behov och stärker kompetensförsörjningen i hela Halland.

– Jag har följt Teknikcollege Halland sedan start och är mycket imponerad av det utvecklingsarbete som gjorts. De senaste åren har Teknikcollege Halland verkligen fått till en bra struktur för samverkan mellan skolan och arbetsliv på alla nivåer. Det finns mycket att inspireras av som Teknikcollege gärna sprider vidare till andra delar av Sverige, säger Josefine Larsson, representant från Teknikcollege granskningskommitté.

Under flera år har Teknikcollege Halland visat på starkt engagemang i att skapa goda förutsättningar för både elever och näringsliv. Regionen certifierades första gången 2010 och har redan dess fokuserat på att säkerställa utbildningarnas kvalitet, stärka samverkan och möta de förändrade behoven inom teknik- och industribranscherna. Något som framkommer som styrkor i den nyliga granskningen är Hallands starka företagssamverkan, ett bra arbete med den röda tråden (som handlar om att främja ett teknikintresse genom hela utbildningsystemet) och värdorganisationen TEK Kompetens, som både möjliggör återinvestering till skolorna och har en nära företagskoppling.

– Vi är stolta och glada över att Halland återigen blivit godkänt som Teknikcollegeregion. Det här är ett kvitto på det gedigna arbete som läggs ner av utbildningsanordnare och företag för att uppnå vårt kompetensförsörjningsbehov. Tillsammans ser vi till att elever får rätt förutsättningar att komma ut i arbete efter studier och att näringslivet kan fortsätta utvecklas genom att hitta den kompetens som behövs, säger Linda Kallenberger, regional ordförande för Teknikcollege Halland och VD på Tomal AB.

Certifieringen innebär att Teknikcollege Halland fortsätter att erbjuda branschrelevanta utbildningar som attraherar ungdomar och vuxna med intresse för tekniska yrken. Samtidigt säkerställs att regionens företag får tillgång till kompetenta medarbetare som kan bidra till tillväxt och innovation.

Om Teknikcollege Halland

Teknikcollege är en kvalitetsstämpel för utbildningar och en samverkansplattform för industrins kompetensförsörjning. I Halland samlas utbildningsanordnare, kommuner och företag för att tillsammans skapa möjligheter för elever och vuxenstuderande att utbilda sig för framtidens teknik- och industrijobb. I Halland finns 4 certifierade utbildningsanordnare och 12 certifierade program.

Läs mer

Teknikcollege Halland

Publicerat 2025-01-30

Tue, 14 Jan 2025 07:47:43 +0100

Nöjda & stärkta företag efter Skills Halland

Med över 200 deltagare från ett 20-tal företag i Halland har projektet Skills Halland stärkt det halländska näringslivets konkurrenskraft inom hållbarhet, digitalisering och automation. 9 av 10 deltagare i projektet ser utbildningarna som direkt värdefulla för sitt arbete och majoriteten anger att deras kompetens har ökat.

Syftet med Skills Halland har varit att hjälpa små och medelstora företag att möta arbetsmarknadens snabba förändringar inom tre områden: hållbarhet, digitalisering och automation. Projektet är ett samarbete mellan Högskolan i Halmstad och TEK Kompetens, och finansierades av Europeiska socialfonden och Region Halland.

Projektets arbetsmetod har varit att identifiera företagens behov och skräddarsy utbildningar efter behoven och på så vis har 24 företag med över 200 deltagare kunnat kompetensutvecklas, både genom utbildningar genomförda av Högskolan i Halmstad och av externa konsulter.

– Det är tydligt att företagen uppskattar en modell med tid för förberedelse, genomförande och implementering. Den hjälper dem att skapa en hållbar struktur för framtida kompetensutveckling, berättar Birgitta Lennermo.

Snabb teknologisk utveckling skapar kompetensgap

Högskolan i Halmstad, som tillsammans med TEK genomfört projektet, har på olika vis under projektets gång bidragit med att skapa höjd i diskussioner och få in fler perspektiv. Företrädare från Högskolan har belyst flexibilitet i utbildningsinsatser för yrkesverksamma och har på flera sätt drivit på utveckling eftersom den traditionella kompetensutvecklingstakten inte matchar den snabba teknologiska utvecklingen. Detta har resulterat i att man i projektet tagit fram en samproduktionsmodell där näringslivet kan ta del av det befintliga utbildningsutbudet på Högskolan, vilket innebär att man snabbare kan matcha kompetensutvecklingsbehov med rätt utbildning. Konkret har det resulterat i att yrkesverksamma kunnat anmäla sig och sitta med på enskilda kurser och föreläsningar som bedrivs i ordinarie undervisning och på så vis har studenter och yrkesverksamma mixats.

9 av 10 deltagare mycket nöjda

Projektresultaten visar på konkreta förbättringar, och över 90 procent av deltagarna anser att utbildningarna har varit relevanta för både deras arbete och personliga kompetensutveckling. Företagen rapporterade att insatserna har stärkt deras verksamhet inom allt från IT-säkerhet till robotprogrammering.

– I Skills Halland har företagen varit mer förberedda än i andra projekt, förklarade följeforskaren Daniel Hallencreutz, seniorkonsult vid Sweco, som en av framgångsfaktorerna.

Ett exempel är företaget Holdit, som efter utbildningarna har blivit mer transparent i sin hållbarhetskommunikation.

– Vi har gått från att undvika ämnet till att aktivt berätta om vad vi gör. Hållbarhetskommunikation är nu en återkommande punkt på våra veckomöten, berättade Anders Nilsson, produkt- och produktionsansvarig på Holdit.

Nitator är ett annat deltagande företag, som utöver sin utbildningsinsats inom automation var med på ett studiebesök i Högskolans Fab Lab, en av Nordens bäst utrustade miljöer för prototypframtagning.

– Något av det bästa med att vara med i ett sådant här projekt är att det ger spinoff-effekter i form av nya idéer och relationer. Vi kommer att fortsätta samarbetet med Fab Lab och använda oss av 3D-printing för att kunder ska kunna klämma och känna på produkter i ett tidigt stadium, sade Hampus Petersson, CEO på Nitator.

Fortsatt samarbete mellan Högskolan och TEK

Skills Halland har varit det andra projektet som Högskolan i Halmstad och TEK drivit ihop, med lyckat resultat. Att samarbetet ska fortsätta är båda parter eniga om. Inte minst för att fortsätta att bygga broar mellan näringsliv och högre utbildning för att kunna skapa ett mer motståndskraftigt samhälle.

– Att TEK och Högskolan är olika är grunden för ett bra samarbete. Högskolan rör sig långsamt vilket säkrar kvaliteten, medan TEK springer och lyssnar in för att kunna leverera snabbt, sade Nicklas Simonsson, vd på TEK Kompetens.

– Allt värdeskapande sker i relationerna. Där blir TEK ett slags smörjmedel mellan Högskolan och näringslivet, avslutade Pontus Wärnestål.

URSPRUNGLIG TEXT & BILD: Högskolan i Halmstad

LÄS MER

Om projektet Skills Halland

Två nystartade projekt ihop med Högskolan i Halmstad

Nyhet från Högskolan:Halländska företag rustade för framtiden genom kompetensprojektet Skills Halland

Publicerat 2025-01-14

Tue, 10 Dec 2024 13:54:06 +0100

IUC HALLAND 10 år

Idag, den 10 december, fyller IUC Halland 10 år.

År 2014 startades bolaget IUC Halland – det som idag är ett av två bolag inom TEK, där projektverksamheten bedrivs. Projekten är idag en väldigt stor del av hur TEK skapar utveckling och välmående företag i Halland. Att projektverksamheten fyller år har uppmärksammats på TEK:s sociala kanaler under början av december, där följare har fått vara med om en projekttidsresa under det senaste decenniet. Under dessa tio år har IUC Halland fått 60-70 miljoner kronor i direkta tillväxtmedel till Halland. Framtidsutsikterna ser positiva ut och VD Nicklas Simonsson kommenterar hur han ser på framtiden för projektverksamheten på TEK:

– På tio år har IUC Halland etablerat sig som en naturlig utvecklingspartner för företag inom teknik- och industribranschen. Under nästa tioårsperiod ska vi förutom hos företag, finnas på ALLA beslutsfattare och myndigheters näthinna. Vi ska fortsätta stötta företag att tänka nytt och få genomförandekraft i omställningen kopplat till alla samhällsutmaningar.

Två nya projekt beviljade

I samband med IUC:s 10 års jubileum beviljades två nya projekt med start år 2025. Projekten sker i samverkan med Högskolan i Halmstad och får finansiering från Europeiska regionala utvecklingsfonden (ERUF), Tillväxtverket och Region Halland. Det första projektet heter SpeedUpArena Halland – innovation för omställning till hållbara material och cirkulära affärsmodeller. Kort handlar projektet om att öka användningen av forskningsresultat genom att underlätta tekniköverföring mellan högskola, näringsliv och företagsstödjande aktörer i Halland, med fokus på hållbara material och affärsmodellsutveckling för cirkulära lösningar. Ambitionen är också att skapa Hallands materialakademi. Det andra projektet heter Förnyelsekraft Halland och syftar till att stärka företagsfrämjande organisationers förståelse och insikt i vilken kompetens, företagsmiljö och andra förutsättningar som krävs för att innovationer ska kunna skapas och utvecklas på små och medelstora företag. Nästa steg i projektet är att utveckla en metod för strategisk kompetensutveckling som stärker innovationer och en innovativ, hållbar företagsmiljö. Metoden utvecklas och testas i samverkan med små och medelstora företag inom Hallands smarta specialiseringsområden (hållbara material och hållbar mat).

LÄS MER

Pågående projekt

Se tidsresan på TEK:s LinkedIn:

2014: IUC Halland bildas

2015: Industriell Dynamik och Företagslyftet i Väst

2016–2018: Marknadslyftet, Indigo och DigiResan Företagsutveckling

2019: Smart industri, Robotlyftet och TEK Catalyst

2020: Kompa Halland

2021: Cirkulär omställning i Halland, Strategisk insikt och Verktyg för hållbar affärsutveckling

2022-2023: React-EU Framtidssäkrad företagssamverkan, Smart Kompetens, Energismart, Omställningslyftet, Digiresan 2.0 och Speed up Arena

Publicerat 2024-12-10

Mon, 28 Oct 2024 09:20:12 +0100

Årets kompetenspris 2024

Varje år utser TEK Kompetens det företag som förtjänar årets kompetenspris på Halmstads näringslivsgala och i år gick utmärkelsen till Blomdahl Medical AB.

Årets kompetenspris 2024

Syftet med kompetenspriset som TEK delar ut är att uppmuntra företag som använder kompetensutveckling som ett strategiskt verktyg för att utveckla sina medarbetare och sin verksamhet. Att inspirera till ständigt lärande och lyfta de som aktivt arbetar för att utveckla, ta till vara och engagera sina medarbetare för att nå framgång.

Under näringslivsgalan i Halmstad den 25 oktober delades priset ut till Blomdahl Medical med motiveringen:
"Vinnaren av årets kompetenspris är ett företag som både bryr sig om det lilla och det stora. Deras passion är att smycka de som är känsliga med allt vad de innebär. De är långsiktiga i sitt företagande, ser och satsar på sina medarbetare. Kompetens är ett signum för dem och de sätter kvalitet i centrum på en tuff marknad. De ser till att både personalen och kunder är välmående."

Nina Andersson, VD och Lina Nyström, utvecklingschef, var på plats under kvällen för att ta emot priset på scen.

– Det är verkligen kul att bli uppmärksammade som årets pristagare av kompetenspriset! Vi vill ha ett långsiktigt lärande inom företaget på alla våra avdelningar då kompetens är väldigt viktigt för oss, säger VD, Nina Andersson.

– Det är verkligen kul att bli uppmärksammade som årets pristagare av kompetenspriset. Vi vill ha ett långsiktigt lärande inom företaget på alla våra avdelningar då kompetens är väldigt viktigt för oss. Förutom att utmärkelsen ger oss positiv synlighet så betyder priset ökad trovärdighet för att vi verkligen satsar på kunskap och kompetens, vilket betyder mycket både för våra medarbetare och kunder, säger Nina Andersson VD på Blomdahl Medical.

Vad krävs för att få priset?

Läs mer

Läs mer om pristagaren

Publicerat 2024-10-28

Wed, 19 Jun 2024 15:47:34 +0200

FRAMTIDENS MEDARBETARE INOM TEKNIK- OCH INDUSTRIBRANSCHEN HYLLAS

Teknikcollege Halland har nyligen delat ut nyinstiftat stipendium till totalt fem lovande elever som visat exceptionella prestationer under sin gymnasietid. Stipendiet, som utsetts av utbildningsaktörer och näringslivet, syftar till att uppmärksamma elever som dragit nytta av närheten till företagen och visat stort engagemang under sin teknik- och industriutbildning.

Teknikcollege arbetar ständigt för att matcha utbildningar med branschens behov och kompetens och för att kompetensförsörja industri- och teknikbranschen i Halland. Genom samarbetet tar både skola och näringsliv ansvar för att tillsammans göra eleverna anställningsbara. Stipendieutdelningen är en del av Teknikcollege Hallands initiativ att stärka banden mellan utbildning och näringsliv. Genom att uppmärksamma dessa elever hoppas man inspirera fler att satsa på tekniska utbildningar och bidra till regionens industriella utveckling, där det idag råder brist på teknisk kompetens. För små- och medelstora företag i Halland erbjuder dessa talanger en lovande framtid och möjligheten att dra nytta av ny kompetens och intresse för teknik.

– Eleverna som blivit uppmärksammade med Teknikcollege Hallands stipendiat i år har blivit väldigt glada och tacksamma för utmärkelsen. Det har även uppskattats av branschen, att få träffa eleverna och fira deras avslutning på sin utbildning. Genom att skapa möten mellan elever och företagare så gör vi det möjligt för elever att få en kort väg till anställning, säger Petra Lindström, regional processledare, Teknikcollege Halland.

ÅRETS STIPENDIATER

Ida Svahn, Teknikprogrammet, Peder Skrivares skola

Ida Svahn tilldelades stipendiet i Varberg med motiveringen att hon utmärkt sig med höga studieresultat och sitt aktiva deltagande i lektioner. Hon beskrivs ha förmågan att bidra med värdefulla insikter och stimulerande diskussioner med klasskamrater och är en tillgång för klassrumsmiljön, på sättet hon stöttar, inkluderar och främjar en positiv gruppkänsla. Ida är orädd och utmanar ständigt sig själv och visar en stark drivkraft att utvecklas.

På bild från vänster: Joakim Engelin (lokal ordförande Teknikcollege Varberg) & Ida Svahn.

Oscar Hermansson, Elprogrammet, Falkenbergs gymnasieskola

Oscar har genom stort engagemang visat sina kunskaper under praktikperioderna. Han beskrivs som en god representant för sin utbildning bland annat genom sitt deltagande som elevrådsrepresentant och som självskriven kandidat under gymnasiets öppna hus. Hans största intresse inom el har varit automation, service och underhåll – något som branschen efterfrågar.

På bild från vänster: Emma Stenberg (lokal ordförande Teknikcollege Falkenberg), Oscar Hermansson & Bodil Samuelsson (rektor).

Nicklas och Alexander Alsén, Fordonsprogrammet, Osbecksgymnasiet

Tvillingarna Nicklas och Alexander Alsén fick tillsammans motta stipendiet i Laholm. Nicklas beskrivs som en lysande stjärna från start, med starkt engagemang och intresse för bilar och utbildningen. Han har fått flera jobberbjudande efter sina praktikperioder och kommer direkt ut i arbetslivet efter studenten.

Alexander har utmärkt sig genom sin utvecklingsresa under gymnasietiden där han gått från klarhet till klarhet. Under tre år har han blivit en skicklig, högklassig mekaniker som dessutom är hjälpsam mot sina klasskamrater. Alexander går direkt ut i arbete efter studenten.

På bild från vänster: Charlotta Eroldsson (rektor), Nicklas Alsén, Alexander Alsén & Eskil Hartman (lokal ordförande Teknikcollege Laholm).

Erik Persson, Industritekniska programmet, Kattegattgymnasiet

Erik har utmärkt sig genom sitt starka intresse för konsten att svetsa. Under sin praktikperiod på Mercado Produktion AB har han varit en tillgång för företaget och gjort en otrolig resa i sin väg mot att bli en flygfärdig yrkesarbetare.

På bild från vänster: Ulf Anderberg (rektor), Anders Eriksson (lokal ordförande Teknikcollege Halmstad) & Erik Persson.

Om Teknikcollege Hallands stipendium

Publicerat 2024-06-19

Fri, 31 May 2024 09:50:16 +0200

Mot en hållbar materialomställning

Projekten Speed Up och Speed Up Arena har arbetat mot en hållbar materialomställning för företag i Halland. Nyligen avslutades dessa projekt och ett samlat resultat finns nu att ta del av. Projektet Speed Up har stöttat företag i Halland i deras omställning till hållbara material. Speed Up Arena genomförde därefter en förstudie som visade att långsiktig samverkan och testmiljöer är avgörande för att främja cirkulär ekonomi och stärka konkurrenskraften. Resultaten visar att aktörer tillsammans måste fortsätta att leda arbetet med hållbara material.

För att ställa om halländska företag mot att använda hållbara material startades projektet Speed Up i mitten av 2021 och avslutades sommaren 2023. Under projektet fick företagen stöd i sin omställning till hållbara material, men behoven var större än vad projektet kunde möta. Därför startades Speed Up Arena direkt efter projektets avslut för att studera vilka behov som finns i Halland för hållbar materialomställning. Man kom fram till att omställningen kräver samarbete mellan många aktörer, inklusive materialinnovatörer.

– Mot slutet av Speed Up var företagens intresse stort men tiden var slut. Två år är för kort tid för att arbeta med ett nytt område med nya företag. Förstudien Speed Up Arena beviljades för att ta reda på hur Halland bör arbeta med hållbara material framåt. Bland annat TEK Kompetens, IUC Halland och EMC kom med i projektgruppen för att arbeta tillsammans med denna fråga, berättar Pontus Lindström som arbetade i projektet på TEK Kompetens

I Speed Up Arena genomfördes en studie med referensgrupper, digitala studiebesök och intervjuer med små och medelstora företag samt regionen, kommuner, akademi och andra företagsfrämjande aktörer. Slutsatsen från studien är att utvecklingen av hållbara och cirkulära material behöver långsiktighet och kontinuitet för att stärka klimatpositiva insatser och konkurrenskraften i Halland. Test- och innovationsmiljöer lyfts fram som avgörande för att driva företag mot en cirkulär ekonomi, och det finns ett behov av förbättrad samverkan och gemensamma mål inom stödsystemet.

I projektets slutredovisning föreslogs att TEK Kompetens/IUC Halland, i samarbete med Högskolan i Halmstad (Fablab) och andra aktörer, bör ta ledningen i det fortsatta arbetet. Visionen är att ett sömlöst samarbete och en sammanhållen organisering ska stärka initiativens överlevnad och fortsatta påverkan även efter att enskilda projekt avslutats.

Läs mer om projektets resultat på projektssidan

Projektresultat

Publicerat 2024-05-31

Mon, 06 May 2024 11:55:58 +0200

Förändringar i TEK:s föreningsstyrelse

Nyligen hölls vår föreningsstämma där våra ägare, tillika medlemsföretag, träffades och gick igenom året som gått. Det blev dessutom några ändringar i vår styrelse som stärker upp TEK:s upptagningsområde i norra Halland och stärker oss inom området hållbarhet.

Varje år hålls en föreningsstämma med våra medlemsföretag, tillika ägare och i år anordnades mötet i Varberg, hos Varbergs Precision. Ordförande Marcus Nilsson hälsade alla välkomna och Nicklas Simonsson, VD inledde mötet med att redogöra för året som gått och berättade vad vi på TEK gjort och levererat.

– Åter igen lämnar vi ett bra år bakom oss och jag är stolt över att vi har möjligheten att åter igen återinvestera vårt överskott till skolorna och framtidens medarbetare. Vi har fortsatt utveckla och skapat välmående företag i Halland och även utvecklat oss själva. Det känns riktigt bra att blicka tillbaka på och ha med sig inför det här året, säger Nicklas Simonsson, VD TEK Kompetens.

Under mötet beslutades ersättare till några personer som av inte längre kommer sitta med i föreningsstyrelsen. En av personerna som avgick efter sex år i styrelsen var Linda Bengtsson, näringslivsutvecklare i Falkenbergs kommun. Vi passade på att fråga henne hur hon upplevt sin tid i styrelsen i samband med hennes avtackning.

Hur har din tid som styrelseledamot i föreningen TEK Halland varit?
– Det har varit en givande och intressanta år och jag uppskattar att TEK tar inspel från alla Hallands kommuner, från både företag och kommunorganisationer.

Vad kommer du ta med dig från ditt styrelsearbete?
– Jag tar med mig vikten av att sätta ihop en styrelse med personer med olika erfarenheter och egenskaper, det gynnar verkligen utveckling. Det har också varit väldigt givande att lära känna alla medlemmar i styrelsen – det är ett bra nätverk att ha med sig framåt.

Kan du säga något om utvecklingen som verksamheten (TEK/IUC) gjort under de år du suttit i styrelsen?
– TEK Kompetens har alltid varit lyhörda för företagens behov och utvecklat nya projekt och utbildningar kopplade till trender och omvärld. Den utveckling jag sett har varit inriktad på att erbjuda fler utvecklingsprojekt som tillför företagen stora värden inom relevanta områden vilket har visat sig framgångsrikt.

Nyinvalda i föreningsstyrelsen

Under mötet valdes nya personer in i vår styrelse, däribland Hanna Berggren, ägare av hållbarhetsföretaget See U, Ulrika Rylin, näringslivsutvecklare Varberg kommun och Mattias B Johansson, näringslivschef Laholms Kommun. Med dessa personer stärker TEK sitt upptagningsområde i hela Halland och får in hållbarhetskompetens i styrelsen.

Våra bolag och styrelser

Att vi ägs av våra medlemmar är känt av många, men långt ifrån alla. För dig som är intresserad av att veta mer om hur vi är organiserade och drivs, så kan du läsa mer om vilka vi är på vår webbsida.

Vilka vi är

Publicerat 2024-05-06

Wed, 13 Mar 2024 12:58:22 +0100

Robotresa gav mersmak för nya automationssatsningar

Den 28 februari åkte en fullsatt buss med representanter från runt 25 företag från södra Sverige på en studieresa till DTI och Universal Robots i Odense för att inspireras och lära sig mer om olika robot- och automationslösningar. Resan uppfyllde deltagarnas förväntningar och mer därtill.

EN HELDAG MED ROBOTLÖSNINGAR SOM BJÖD PÅ STOR INSPIRATION
Studieresan arrangerades i samarbete mellan TEK Kompetens, IUC Syd i Skåne, Techtank i Blekinge och Campus Ljungby i Kronoberg.

På förmiddagen besöktes DTI:s (Danish Technological Institute) stora robotcenter i Odense som bjöd på över 3000 kvm yta där deltagarna hade möjlighet att se och lära sig mer om mängder av olika robotlösningar och applikationer. Under eftermiddagen gjordes besök på Universal Robots & MiR för att ta del av olika cobotlösningar och lära sig mer om hur kollaborativa robotar kan användas för att skapa nytta och värde i verksamheten.

Dagen syftade till att ge deltagande företag inspiration och kunskap för att starta eller ta nya steg framåt i automationsresan. Utöver detta fick företagen nya kontakter till såväl DTI som olika robotleverantörer och automationsmiljöer. Detta blev mycket uppskattat, bland annat av de tre deltagarna från ytbehandlingsföretaget YTAB i Näsum.

– Ett bra upplägg med mycket lärorikt att ta del av. Vi uppskattade variationen från teknologiskt institut, varför ligger vi i Sverige så mycket efter här? Varför finns inget liknande såsom inspirationskälla för svenska företag? Självklart hittade vi mycket inspiration här för vår del, säger Mats Karlsson, VD på YTAB, som också berättar lite mer om företagets kommande planer på utökad automation:

– Vi tittar mycket på olika typer av digitalisering och automation som det är nu, till exempel att förenkla våra dagliga ordrar /produktionsplanering vi får från två kända lastbilstillverkare där vi är Tier 1 med sekvensleveranser rakt in på deras linor. Vi har idag 3 lacklinjer med robotar i lackeringen för högre volymproduktion och nu tittar vi in på att automatisera även delar av fåstycksproduktionen samt vissa delar av förberedelserna innan lackeringen också, men på vissa punkter är det svårt att hitta kompetent partner som kan hjälpa till på ett kreativt sätt i detta.

NY ROBOTRESA PLANERAD TIDIG SOMMAR
Robotresan var mycket uppskattad av deltagarna och därför planeras en ny studieresa i juni för nya intresserade företag. Så om du går i automationstankar är detta ett perfekt tillfälle för dig som företagare att samla in erfarenheter och kunskap. Erbjudandet är till för TEK:s medlemmar och anmälan öppnar senare i vår. Men du kan redan nu göra en intresseanmälan. Om du inte är medlem, så passa på att bli det för att kunna ta del av erbjudanden som det här.

Gör en tidig intresseanmälan här

Bli medlem

Huvudnyhet från Techtank

Publicerat 2024-03-13

Sun, 04 Feb 2024 13:24:09 +0100

ÅTERINVESTERAR ÖVER EN HALV MILJON KRONOR I SKOLOR

Återinvesterar över en halv miljon kronor

Under 2023 investerade TEK Kompetens ca 700 000 kr i skolor i Halland. Tack vare våra medlemmar är det möjligt för oss på TEK att göra betydande investeringar i teknisk utrustning och entreprenörskap i gymnasieskolor i Halland. På så sätt satsar vi på ungdomar och framtiden – tillsammans!

TEK Kompetens har ännu ett år möjlighet att återinvestera överskottet i gymnasieskolor i Halland och i teknisk spetsutrustning för att bidra till ungdomars utveckling och framtid. Under åren har totalt 16 miljoner kronor gått tillbaka till skolorna och gjort direkt nytta för ungdomars kunskap och utveckling. Det har dessutom gjort att den kompetens som unga får idag matchar företagens behov av teknisk kompetens och att de således blir attraktiva på arbetsmarknaden.

– Jag är oerhört stolt över att vi även i år har möjligheten att åter igen återinvestera del av vårt överskott i skolorna och framtidens medarbetare, säger Nicklas Simonsson, VD TEK Kompetens.

ETT MEDLEMSKAP AV STÖRRE BETYDELSE
TEK Kompetens har fler än cirka 300 medlemsföretag som använder oss som kompetens- och utvecklingspartner samt drar nytta av förmånerna med att vara medlemmar. Ett medlemskap hos TEK kompetens skapar inte bara utveckling för den egna verksamheten, utan också en investering i framtiden och är ett uttryck för samhällsengagemang. Varje medlem gör det möjligt för oss att påverka och utveckla ungas kompetens och framtid.

ÖVER EN HALV MILJON KRONOR
Årets investering, drygt 700 000 kronor kommer att forma framtidens medarbetare genom bland annat stöd till Ung Företagsamhet och utbildning för lärare och elever ute på företag. Utöver detta har vi köpt in 3D-printers och programmeringsenheter till teknikprogrammet, pelarborrmaskiner, svetsar och annan teknisk spetsutrustning till industritekniska programmen. Tack vare våra medlemsföretag och samarbetspartners är detta möjligt att genomföra!

Publicerat 2024-02-04

Mon, 08 Jan 2024 12:06:32 +0100

FÖRSTA HJÄLPEN ATT SPARA ENERGI

Energibehovet kommer bara att öka i framtiden, vilket gör det avgörande för företag att ta kontroll över sin elförbrukning både med tanke på plånboken och miljön. Elpriserna är på agendan igen och är här för att stanna. TEK Kompetens kan presentera en fortsättning på projektet Energismart som framgångsrikt hjälpte mer än 130 att spara energi hösten 2022.Energismart 2.0 är första hjälpen för företag att spara energi.

För att minska sårbarheten behöver företag fokusera på långsiktiga strategier för en hållbar och kostnadseffektiv energianvändning. Energibehovet förväntas öka och företag kan vinna på att se över energiförbrukningen för både plånboken och miljöns skull. Efter den utmanande hösten och vintern 2022 med höga energipriser är det tydligt att energikostnaderna fortsätter att påverka företag i Halland. En ny köldknäppe inpå det nya året 2024 har fört elpriserna på agendan igen.

BYGGER PÅ FRAMGÅNGEN
Vintern 2022 kunde TEK erbjuda företag energirådgivning för att minska sin energiförbrukning och således kostnader genom projektet Energismart. Det framgångsrika projektet har nu fått resurser att fortsätta och en förlängning har kört igång för att ge företag stöd och verktyg att effektivisera sin energianvändning. Stödet riktas mot små- och medelstora företag i Halland och i första hand till nya företag som inte tog del av stödet hösten 2022. Företag som deltog i förra omgången och som inte kommit så långt som man önskat med sin energieffektivisering kan få vara med i mån av plats.

FÖRSTA HJÄLPEN ATT SPARA ENERGI
Stödet kan ses som en första hjälpen att spara energi. Genom projektet hjälper TEK till att matcha företag med energikonsulter som hjälper företag att ta fram förslag på åtgärder som kan göras för att minska energianvändningen och spara in på energikostnader. Stödet som företagen kan få är rådgivning, förslag på förbättringsåtgärder, granskning av elräkningar och energiförbrukningen samt besiktning av lokaler och maskinpark.

Om projektet Energismart 2.0

Resultatet av Energismart hösten 2022

Publicerat 2024-01-08

Thu, 07 Dec 2023 08:39:40 +0100

Projektet som framgångsrikt skapat tillväxt i Halland

Nyligen avslutades projektet Catalyst som under mer än 4 år fungerat som en katalysator för Hallands tillväxt. I projektet har TEK Kompetens arbetat med att öka konkurrenskraften och lönsamheten hos små- och medelstora företag inom den tillverkande industrin, genom en omställning mot hållbarhet och cirkulär verksamhet. Insatserna visade sig få goda effekter hos företagen och har lett till en tydlig utveckling för många av de företag som valde att vara med i Catalyst. Även den externa utvärderaren Sweco ser positivt på den tillväxt som projektet har skapat.

Catalyst-projektet startade med en vision om att stärka och öka konkurrenskraften hos små- och medelstora företag inom den tillverkande industrin i Halland. Initiativet till projektet kom som ett svar på de utmaningar som företag i regionen stod inför i en alltmer komplex och globaliserad ekonomi. Målet var att skapa en attraktivare och mer hållbar industrisektor.

Under åren 2019-2023 fick 40 företag hjälp och stöd genom projektet att förflytta sig framåt och utvecklas. Den mångsidiga målgruppen spände över olika kommuner, branscher och storlekar – från företag med mindre än 10 anställda till större organisationer med över 100 anställda. Variationen av företag gjorde att behoven av insatser skilje sig mycket åt och krävde en bred palett av insatser och lösningar för att möta företagen där de befann sig. Projektets målformulering var så pass bred att det fanns goda förutsättningar för projektet att anpassa insatser efter behoven som kom fram.

Olika typer av insatser

Företagen erbjöds skräddarsydd rådgivning och stöd för att utvecklas och bli mer konkurrenskraftiga på deras egna villkor. Det här är vad de fick hjälp med:

Affärsutveckling
Projektet fokuserade på att hjälpa företagen med affärsutveckling, vilket resulterade i att flera företag utvecklade sina affärsmodeller och arbetade med att öka lönsamheten och tillväxten. Ett företag, Randek AB, fick till och med hjälp med att etablera sig på den amerikanska marknaden.

Organisationsutveckling
Många företag arbetade med att förbättra sina organisationer och ledningsstrukturer. Det inkluderade att lösa konflikter i arbetsgrupper och omstruktureringar för att bättre stödja medarbetarna i sina roller. Range Servant var ett av de företag som fick hjälp med att utveckla organisationen.

Processutveckling
Flera företag fokuserade på att förbättra sina processer, inklusive fysiska och administrativa flöden. Genom att använda Lean-metoder och andra verktyg för processförbättring kunde företagen skapa mer effektiva och strukturerade arbetsplatser, där ökad delaktighet och engagemang blev framträdande effekter. Nästan alla deltagande företag i projektet utvecklade någon form av process med hjälp av projektets insatser.

Victorssons industrier är ett av företagen som fick hjälp med 5S och flera processutvecklingsdelar. Så här säger dem om hjälpen de fått i projektet Catalyst:

– Vi har haft ett utvecklande och mycket givande projekt genom TEK och Catalyst. Även om vi har arbetat med 5S och affärplanen under några år så kom projektet in vid ett bra tillfälle för att ta ett nästa steg för vår organisation. Vi arbetade bland annat fram ett arbetssätt med förbättringsgrupper som varit i gång sedan juni – där ser vi väldiga förbättringar och engagemang bland personalen för ständiga förbättringar och 5S. Att sedan få en genomlysning av sin affärsplan för att ”spetsa” till den genom affärsmodelleringen var givande för oss i ledningsgruppen. Det hjälpte oss att ha fokus på det önskade läget och att lyfta blicken och arbeta mer strategiskt och långsiktigt, säger Mikael Hartwig, VD Victorssons industrier.

Produktutveckling
Även om projektet inte primärt fokuserade på produktutveckling, så fick några företag ändå hjälp att testa nya produkter och tjänster och utföra marknadsanalyser för att anpassa sig till marknadens behov. Ett exempel är HSTD, som utvecklade deras 3D-konfigurator och på så sätt fick snurr på utvecklingen.

Samverkan med andra har varit central

Ensam är aldrig stark och med värdeord såsom tillsammans har TEK under projektets gång samarbetat med ett brett utbud av konsulter och experter för att säkerställa att företagen fick rätt stöd och rådgivning. Dessutom stärktes samarbetet med andra projekt och organisationer i Halland för att skapa synergier och erfarenhetsutbyte med andra IUC-bolag var till och med ett eget mål i projektet. Samverkan har varit central för att ge det bästa stödet till företagen och för ett ständigt lärande. Detta har skapat en värdefull gemenskap som kommer att fortsätta gynna företagen och regionen.

Catalyst bidrog till ökad lönsamhet och tillväxt

Trots att hållbarhet och jämställdhet inte var primära mål för projektet, ökade medvetenheten om dessa ämnen i företagen under tiden som projektet varade. Fler företag började tänka på social och miljömässig hållbarhet i sin verksamhet. Däremot var ett centralt mål att hjälpa företagen att bli en attraktiv arbetsgivare. Resultaten visar att Catalyst har hjälpt företagen att utveckla arbetsmiljön och öka engagemanget bland medarbetarna, vilket har påverkan på arbetsgivarens attraktivitet.

Sweco:s utvärderingar visar att projektet har varit en kraftfull katalysator för framgångsrik företagsutveckling som stärkt Hallands tillverkningsindustri. Resultaten från projektet visar att det har varit en framgångsrik satsning och har hjälpt företagen att växa och förbättra sin lönsamhet, samtidigt som det har främjat hållbarhet och ökat attraktiviteten som arbetsgivare.

Catalyst har tydligt visat att det är möjligt att främja konkurrenskraft och hållbarhet bland små- och medelstora företag genom att erbjuda rätt stöd och verktyg. Genom att hjälpa företagen att utvecklas på olika sätt har projektet lagt grunden för en starkare och mer attraktiv industri i Halland. Något som också har kunnat följas i projektet är över hundra följaktiviteter som skapats genom projektet, där företag som varit med i projektet tillexempel har fortsatt att ta in extern hjälp, i form av konsulter, gått in i andra utvecklingsprojekt eller tagit del av andra erbjudanden som kompetensfrämjande aktörer såsom TEK Kompetens erbjuder (ex nätverk, medlemskap osv). Ett projekt ger alltså ringar på vattnet och i projektets uppföljning blir det väldigt tydligt att en sak leder till en annan – något som är ett av projektet starkaste resultat.

– Det finns så mycket att säga om projektet Catalyst – framför allt blev det en katalysator för halländska företag att utvecklas. De företag som varit med i projektet har alla goda exempel att berätta om, kommenterar Pontus Lindström, utvecklare på TEK Kompetens.

Läs mer

Med sikte mot USA, Randek

Sanningen blev startskottet för en hållbar förändring, Range Servant

3D-konfigurator som fick snurr på utvecklingen, HSTD

Publicerat 2023-12-07

Mon, 04 Dec 2023 08:06:06 +0100

Ny samarbetsform stärker utbildning och kompetens

Teknikcollege Halland har under året som gått drivit ett spännande pilotprojekt som utforskat möjligheten att använda företagens miljöer och deras toppmoderna maskiner i skolornas undervisning. Falkenbergs gymnasieskola och Osbecksgymnasiet i Laholm har samarbetat med företagen Pexymek och Laga Rostfritt för att erbjuda elever nya lärandemiljöer och praktisk erfarenhet av robotsvetsning och laserskärning. Dessutom har pilotprojektet främjat kompetensutveckling för medarbetare på företagen och yrkeslärarna.

Projektet möjliggjordes genom att TEK Kompetens finansierade pilotprojektet som en form av återinvestering till skolorna. Som komplement till att köpa in spetsutrustning och tillhandahålla de till tekniska utbildningar så startades pilotprojektet som gick ut på att låna företagens nya maskiner till undervisningen och främja lärande på nya sätt. Bakgrunden till att projektet startades är den höga förändringstakten, där ny teknisk utrustning snabbt blir gammal och är en kostsam investering för skolorna. Dessutom finns det behov att utveckla undervisningens kvalitet och anpassning till elevernas behov och intresse. Vad som också definierades som en utmaning är kompetensutveckling för lärare. Projektet blev lösningen på många av utmaningarna.

Elevernas syn på utbytet

Eleverna fick inte bara tillgång till den senaste tekniken genom företagen, utan även möjlighet att arbeta med företagets anställda under tiden som de utbildades. Eleverna deltog i undervisning på företagen och erbjöds en chans att engagera sig i den verkliga arbetsmiljön. Eleverna upplevde undervisningen mer seriös när den var förlagd hos företagen och såg det som en möjlighet att få kompetens som de inte hade kunnat få i klassrummet. Men med konceptet kom även utmaningar att hålla koncentrationen och stå upp stor del av undervisningstiden.

Joel Kristiansson, elev på Osbecksgymnasiet, delar sina tankar om erfarenheten:

– Skolan har inte råd att köpa in nya maskiner, så det var roligt att besöka företaget och testa en ny teknik som vi aldrig använt innan. Jag har också känt lite mer på känslan att vara i en industri, där folk står och arbetar runt en samtidigt som vi fick utbildning på maskinen.

Simon Andersson, elev på Falkenbergs gymnasieskola, betonar vikten av att komma ut i verkligheten:

– Jag tycker det är jättebra att vi kommer ut till företag och inte blir fast i skolan, utan att vi får komma ut och möta på verkligheten.

Lärarnas kompetensutveckling

Innan eleverna bussades ut till företagen för att få utbildning i spetsutrustningen så fick lärarna kompetensutveckling i den nya tekniken. Lärarna besökte företagen och fick utbildning på maskinerna, innan de skulle lära ut till eleverna och planera ett pedagogiskt upplägg för momentet. Tommy och Senad, båda lärare på industritekniska programmet, har varit involverade i projektet och pratar gott om lärandet – att själv få utvecklas och lära sig något nytt, men även att utmanas att lära eleverna något som är nytt för en själv.

– Det kändes bra och utmanande att lära eleverna något man inte själv kan. Det är något som jag gärna skulle vilja göra om, säger Senad Bosnjakovic.

Lärarna valde olika upplägg utifrån förutsättningarna och olika elevgruppers förmågor. Det var utmaningar med planering, schemaläggning och att få till logistiken. Det var inte svårt att hitta kopplingar till kursmål och kurser utan där såg lärarna flera möjligheter.

– Eleverna fick välja om de var intresserade av att vara med i projektet och genomföra delar av kursen på företaget. För de som valde att vara med så har engagemanget varit bra! Säger Tommy Hultberg, svetslärare på Falkenbergs gymnasieskola.

Lärarnas kompetensutveckling hos företagen genomfördes också på olika sätt, men det som var gemensamt för insatsen var att de tog in extern spetskompetens på maskinerna och programmen. I Laholm lyckades man få till så att lärarna fick den här utbildningen ihop med företagets medarbetare. I Falkenberg planerade lärarna in några extra tillfällen då de åkte ut till Pexymek och övade på företagets robotsvets inför utbildningsmomentet med eleverna.

– Det har varit givande att själv kompetensutvecklas och lära nytt. Det har skapat en sammanhållning mellan oss lärare också, vilket jag ser som mycket positivt, kommenterar Tommy Hultberg, svetslärare på Falkenbergs gymnasieskola.

Företagens vinst av projektet

Emma och Eskil är företagsledarna som varit med och genomfört projektet tillsammans med skolorna. De berättar att projektet varit ett sätt att ta ansvar och visa samhällsengagemang och de ser positivt på att deras effektiva maskiner nyttjas i högre grad och kommer till användning för skolorna. Tillsammans har de diskuterat praktiska frågor såsom kostnader för att hyra ut en maskin till skolan och ställa den till förfogande för undervisning. De har också diskuterat och bytt erfarenheter kring vad projektet gett dem som företag.

– Vi kan se att eleverna fått till sig mer kunskap om hur arbetslivet fungerar, och för oss är det en stor vinst att kunna ställa upp och utveckla undervisningens kvalitet genom att erbjuda samarbeten. Vi ser det bara som positivt, berättar Emma Stenberg, VD på Pexymek.

– För oss är det en möjlighet att träffa elever tidigt och hitta de personer som i framtiden kan få jobb hos oss. Det har också lett till fler förfrågningar om att göra praktik hos oss, eftersom de redan varit här och lärt känna oss som företag, säger Eskil Hartman, VD på Laga Rostfritt.

Eskil berättar också att det byggt intern stolthet i företaget. Att medarbetare växt och utvecklats genom att få lov att dela sin kunskap med andra.

Tillsammans har företagen gått i bräschen och vågat prova nya samarbetsformer utan att ha något facit framför sig. Med bakgrund i detta erhöll Laga Rostfritt Teknikcollege samverkanspris för sin insats i pilotprojektet och sitt långsiktiga engagemang i kompetensförsörjningsfrågor.

Projektet fortsätter

Konceptet har visat sig vara både framgångsrikt och utmanande, och nu siktar Halland på att expandera och fortsätta utveckla samarbetet mellan skolor och företag. Målet är att fler kommuner och företag ansluter sig för att utforska och skapa nya lärandearenor tillsammans. Cecilia Ericsson, verksamhetschef för frivilliga skolformer, som varit med sen projektets begynnelse, berättar att hon verkligen tror på det koncept som Halland arbetat fram:

– Jag tror att det här är helt rätt väg att gå. Vi måste anpassa utbildningarna för att möta företagens behov och att se detta pilotprojekt gå från idé till genomförande har varit en spännande resa!

TEK Kompetens ser positivt på att fortsätta investera i projektet och främja lärande för elever, lärare och medarbetare på företagen.

– TEK:s styrelsen är mycket positiva till det här projektet och är villig att öka vårt stöd för att främja nya samarbetsformer i Teknikcollege. Det stärker vårt cirkulära sätt att tänka – att det vi skapar och tjänar går tillbaka till skolorna och utbildning vilket känns helt rätt! Kommenterar Nicklas Simonsson, VD TEK Kompetens.

Mer om projektet

Flyttar klassrummet till företagen

Eleverna om att flytta klassrummet till företagen

Lärarna om att flytta klassrummet till företagen

Laholms tidning

Laholms kommun om samverkanspriset

Publicerat 2023-12-04

Thu, 30 Nov 2023 09:54:29 +0100

Debuten: Första metodprojektet blev en succé!

Smart kompetens går till historien som det första metodutvecklingsprojektet som TEK Kompetens har genomfört – med bravur! Det blev ett lyckat projekt där TEK tillsammans med fyra livsmedelsföretag har utvecklat, testat och paketerat en metod för att arbeta strategiskt med kompetensutvecklingsfrågor. Den framtagna metoden har visat sig vara tillämpbar på många sätt och responsen när den presenterats för andra företag har varit positiv.

– Vi har aldrig tidigare genomfört ett projekt som haft fokus på att utveckla en metod, då vi vill jobba nära företagen. Tack vare de engagerade företag som var involverade så blev effekten långt över våra förväntningar. Nu har vi en metod som kan hjälpa fler företag! Säger Nicklas Simonsson, VD TEK Kompetens.

Blickar man tillbaka på projektets utveckling och de resultat som har kommit ur samarbetet, så är det oundvikligt att se hur bra det faktiskt blev. Genom projektet har en metod utvecklats som TEK naturligt har kunnat tillämpa som metod i arbetet att utveckla välmående företag. Dessutom har metodutvecklingen direkt gynnat företagen och skapat goda effekter i deras verksamheter

Metod skapad av företag

Den metod som har tagits fram har utvecklats tillsammans med fyra livsmedelsföretag i Halland. Projektet har inneburit att dessa företag har fått möjlighet att reflektera över den nödvändiga kompetensen som behövs för att uppnå verksamhetsmålen. De har också fått sätta ord på vad det betyder för dem och hur de har kunnat tillämpa olika verktyg i sin verksamhet. Deras delaktighet syns i materialet och genomsyrar hela metoden.

Metoden startar med några grundläggande förutsättningar som behöver vara på plats för att kunna jobba strategiskt med kompetensutveckling. Därefter görs en analys av nuläge och önskat läge för att koppla ihop målen med kompetens. Metoden består sedan av fyra områden; minskad sårbarhet, måste och börutbildningar, omvärldsbevakning och kommunikativt ledarskap.

Effekter av att arbeta strategiskt med kompetensutveckling

De företag som aktivt har deltagit i projektet och varit med och tagit fram metoden berättar om en imponerande positiv utveckling. Att arbeta strukturerat med kompetensfrågor har inte bara lett till ökad effektivitet utan har också blivit en oumbärlig del av deras verksamhet. Alla berättar om påtagliga förbättringarna i deras verksamheter.

– Vi har sett så goda effekter av att arbeta strukturerat med kompetensfrågor, att vi vore korkade om vi slutade arbeta så här. Vi kan helt enkelt inte sluta nu när vi ser vad det ger oss och skapar för nytta, säger paketeringsansvarig Oscar Nilsson, Västkustägg.

Några av de effekter som företagen har upplevt och kan bekräfta är:
• Ökat engagemang hos personalen skapar ökad effektivitet
• Minskad sårbarhet, vilket leder till minskade kostnader
• Attraktiva som arbetsgivare – personalen stannar, minskade kostnader och ökad lönsamhet
• Följa med i det förändringstryck som råder – ständig förändring kräver ständig kompetensutveckling.

Birgitta Lennermo, som har varit projektledare för Smart Kompetens, upplever att de företag som nu får se och ta del av metoden fastnar för minskad sårbarhet och visar stort intresse för hur de kan förebygga att tappa fart, kvalitet och förlora intäkter på grund av att kunskap och kompetens inte sprids bland medarbetare i företaget.

– Det finns ett intresse bland företag att ta del av de verktyg vi har tagit fram, för att förebygga att produktionen stannar upp när någon blir sjuk eller att kompetens går förlorad, säger Birgitta Lennermo, utvecklare på TEK Kompetens.

I metoden finns beskrivningar som förklarar hur företag kan tänka kring kompetens i samband med utveckling, konkreta verktyg för att komma i gång och planera för kompetensen, samt exempel från företagen som har varit med och utvecklat metoden – hur de har gjort och tillämpat verktygen i sina verksamheter.

Paketerat och visualiserat en metod

Projektet har alltså handlat om att utveckla, testa, paketera och visualisera metoden för att andra företag enkelt ska kunna ta del av dess olika moduler och verktyg. Till en början såg man en tvättlina framför sig, som i slutändan blev en presentation i presentationsverktyget Prezi. Under visualiseringsarbetet har det varit viktigt att hålla metoden enkel, överskådlig och lätt att komma åt.

– Modeller behöver inte vara krångliga. Det svåra ligger i enkelheten, kommenterar Birgitta Lennermo, utvecklare på TEK Kompetens.

Metoden har visat sig få mer effekt när någon utomstående är med och leder processen, coachar företagen och är den som driver på utvecklingen. Alla medverkande företag understryker hur viktig kontakten med TEK har varit för att processen skulle fortlöpa. Som företag har de fått stöd av TEK att komma i gång, guidning genom processen och hjälp att effektivt använda de verktyg som finns.

Ett litet projekt som har gjort stort avtryck

Projektet har lämnat stort avtryck efter sig och det finns en stolthet bland de företag som varit med och utvecklat metoden. En av projektets finansiärer kommenterar projektets resultat så här:

– Det är verkligen roligt att se vad det blev av TEK:s projektansökan, som vi i december 2021 valt att finansiera som del i genomförandet av vårt uppdrag inom livsmedelsstrategin. Att vår utlysning aktiverade TEK som sedan genererade metoden Smart kompetens. Jag tror att metoden Smart kompetens kommer att kunna skapa betydelsefulla värden för företag som använder den, säger Minna Rydgård, Tillväxtverket.

– Vi vill rikta ett stort tack till de företag som aktivt har bidragit till utvecklingen av denna metod. Ett lika stort tack går även till finansiärer som har gjort detta projekt möjligt. Vi uppskattar även stödet från alla andra involverade parter som har varit ett värdefullt stöd under hela resan. Tillsammans har vi skapat något enastående! Säger Birgitta Lennermo, utvecklare på TEK Kompetens.

Ta del av metoden

Publicerat 2023-11-30

Mon, 30 Oct 2023 08:14:39 +0100

Årets kompetenspris 2023

Varje år utser TEK Kompetens det företag som förtjänar årets kompetenspris på Halmstads näringslivsgala och i år gick utmärkelsen till Nitator.

Syftet med kompetenspriset som TEK delar ut är att uppmuntra företag som använder kompetensutveckling som ett strategiskt verktyg för att utveckla sina medarbetare och sin verksamhet. Att inspirera till ständigt lärande och lyfta de som aktivt arbetar för att utveckla, ta till vara och engagera sina medarbetare för att nå framgång.

Kompetenspriset 2023 utsågs till Nitator som tydligt visat att fokus på personal, verksamhetsutveckling och engagemang i samhället lönar sig. Att tänka utanför boxen och att våga, ger en företagskultur som andas mod och framåtanda. Kompetens och lärande är centralt hos den värdiga vinnaren Nitator.

Under näringslivsgalan den 27 oktober delades priset ut till Nitator. Hampus Petersson var på plats för att ta emot priset och han sa så här om att få ta emot årets kompetenspris:

– Det är väldigt glädjande att vår satsning på vår personal och vårt samhällsengagemang uppmärksammas. En del av vår vision är att vara regionens mest attraktiva arbetsplats, det uppnår vi genom en engagerad, kunnig och driven personal, då krävs ständig utveckling genom utbildning och delaktighet.

– Det betyder mycket att få den här utmärkelsen och det är ett kvitto på att vi är på rätt väg. Vi kommer fortsätta utveckla och utbilda vår personal, säger Hampus Petersson, vice VD, Nitator.

Vad krävs för att få priset?

TEK Kompetens delar årligen ut pris till de företag som uppnått eller har en tydlig strävan att:
• Genomföra långsiktiga och medvetna satsningar på personalens kompetensutveckling kopplat till verksamhetens mål och utmaningar.
• Hitta sätt att systematiskt lyfta lärande i det vardagliga arbetet.
• Främja en företagskultur där utveckling, nya idéer och lärande uppmuntras.
• Arbeta medvetet för att skapa goda förutsättningar för engagemang för en framgångsrik och attraktiv arbetsplats.
• Vara ekonomiskt hållbart - vara lönsamt.

Läs mer

Läs mer om pristagarna

Publicerat 2023-10-30

Fri, 01 Sep 2023 13:51:25 +0200

Halland med i 93 miljoners satsning för hållbar industriutveckling

Nyligen blev TEK Kompetens tillsammans IDC West Sweden, IUC Väst, IUC Sjuhärad och Göteborgs Tekniska College beviljad 93 miljoner för att driva ett nytt projekt, Industry in West, med start september 2023. Projektet ska stödja företag i deras omställning till en mer hållbar industri. Satsningen möjliggörs genom offentlig finansiering från Europeiska regionala utvecklingsfonden, Västra Götalandsregionen, Region Halland, Skaraborgs Kommunalförbund och Fyrbodals Kommunalförbund.

Industry in West är samverkansprojektet som ska stötta och utveckla västsvenska företag mot en hållbar utveckling. Med en start i september har små- och medelstora företag i Halland möjlighet att gå med i projektet för att få stöd att utvecklas hållbart. Nicklas Simonsson, VD på TEK Kompetens, ser beskedet om nytt beviljat projekt som en stor fördel för halländska företag.

– Beskedet om att vi får möjlighet att driva ett nytt projekt i Halland för att utveckla industriföretag är mycket positivt! Vi strävar alltid efter att skapa välmående företag i Halland, och med fokus på hållbar utveckling går detta helt hand i hand med vad vi som utvecklingspartners tror på. Halländska företag som tar det av projektets insatser kommer nå ytterligare framgång och konkurrensfördelar, kommenterar Nicklas Simonsson.

Projektet ska pågå i drygt tre år och för förväntas ha en betydande inverkan på industrin i Västsverige.

Fyra insatsområden för hållbar utveckling

Projektet kommer fokusera på fyra insatsområden för att stötta företag i hållbar utveckling. Företag kommer att coachas att ta steg och utvecklas i mognadstrappor inom fyra insatsområden; resurseffektiv produktion, cirkulära affärsmodeller, energiomställning och digitalisering. Inom varje insatsområde erbjuds aktiviteter för inspiration och insikt, analyser och mognadsmätning samt handlingsplaner.
Under projektet kommer företag få löpande coaching av utvecklare på TEK. Blerim Rrahmani är en av utvecklarna på TEK som kommer driva projektet och han kommer även vara delprojektledare för Halland.

– Jag ser verkligen framemot att få i gång en hållbar utveckling hos företag i Halland och tillsammans med mina kollegor, stötta och driva fram företagens position. Erbjudandet kommer vara attraktivt då det många företag som är i behov av en hållbar utveckling, säger Blerim Rrahmani.

En fortsättning på Catalyst och Digiresan

Industry in West kommer bli en naturlig efterföljare till projekten Catalyst och Digiresan som är i sin avslutande fas. Lärdomar och behov från dessa och andra tidigare projekt som TEK drivit, ligger till grund för uppstarten av Industry in West.

– Vi ser framemot att få vara med och göra en utvecklingsresa tillsammans med företag i Halland, säger Blerim Rrahmani.

TEK kompetens är samverkanspart

Projektägare av Industry in West är IDC West Sweden och TEK Kompetens är en samverkanspart med ansvar för den halländska utvecklingen. Andra samverkansparter är IUC Väst, IUC Sjuhärad och Göteborgs Tekniska College.

Projektsida om Industry in West

Nyhet från IDC West

Pressmeddelande Västra Götalandsregionen

Publicerat 2023-09-01

Thu, 17 Aug 2023 10:37:25 +0200

3D-KONFIGURATOR SOM FICK SNURR PÅ UTVECKLINGEN

Webb- och reklambyrån HSTD hade utvecklat en konfigurator som lanserades precis innan Coronapandemin bröt ut. Trots att de var tidigt ute med en modern produkt så var marknaden inte mogen för den och HSTD insåg att de behövde förbättra affärsmodellen. Fast i denna situation fick de hjälp att matchas med rätt personer och expertis för att utforska deras marknad och utveckla affärsmodellen.

HUR ALLT BÖRJADE

Året var 2018 när HSTD, under ett möte med en av byråns äldsta kunder, började utforska nya möjligheter. Kundens digitala resa hade de följt i över 20 år och HSTD har under samma period varit deras förlängda marknadsavdelning och hjälpt dem med grafisk profil, foto, film, webbsidor och marknadsföring. Men under detta möte efterfrågade kunden något nytt, vilket fick HSTD att påbörja utvecklingen av en 3D-konfigurator.

HSTD är en webb- och reklambyrå med inriktning på varumärkeskommunikation och marknadsföring. I mer än 20 år har byrån funnits och det ligger i deras DNA att förändras i takt med att köpprocesserna och branschen utvecklas. För att förbli intressanta på marknaden och möta nya behov krävs det ständigt nya och andra kompetenser inom byrån då deras leverans behöver vara i ständig förändring. Cathrine Sjölin, VD och delägare, säger att det är den inställningen som gör att de är relevanta för kunden men också att hon stimuleras i sitt yrke.

Under 2019 utvecklade HSTD konfiguratorn och lanserade den under hösten samma år, precis när sjukhus, äldreboenden och vården blev isolerade och digitaliseringen accelererade. Fysiska säljmöten och traditionella säljprocesser ersattes av digitala möten, vilket gav företaget som efterfrågade något nytt en enorm fördel. Med sin nya konfigurator kunde de leverera högkvalitativa möten i den digitala världen. HSTD var på rätt plats vid rätt tidpunkt och möttes av en nöjd kund.

Efter lanseringen fortsatte utvecklingen av produkten i samarbete med kunden. HSTD ville inkludera fler produkter, integrera verktyget med andra system och förbättra tekniken. Samtidigt insåg de potentialen i konfiguratorn och ville skala upp tjänsten för att nå fler kunder. Men att utveckla konfiguratorn skilde sig från byråns konsultverksamhet och att driva ett internt projekt som de ville ta steget vidare med, fastnade de i. I samma veva möttes HSTD och TEK Kompetens för att prata om byråns utmaningar och möjligheter. Där och då blev HSTD erbjuden att gå med i projektet Catalyst för att få hjälp att utveckla deras process och produkt. Det här visade sig bli precis vad HSTD behövde.

– Vi behövde en neutral samtalspartner med kompetens inom området som vi kunde diskutera produktutvecklingen med. Många av de frågor vi ställde till oss själva fick vi andra svar på när vi diskuterade dem med någon annan. Att få ett externt perspektiv och stöd i processen har varit ovärderligt, berättar Robert Kirtley, delägare och creative director på HSTD.

PRODUKTEN SÅLDES INTE TILL FLER KUNDER

Konfiguratorn var skapad för en kund som sålde produkter till vård- och omsorgssektorn. Den var utformad för att kunna anpassas till varje kund men hade också en generell grund som kunde appliceras på andra kunder och produkter. Verktyget fungerade som en inspirationskälla för kunderna och underlättade försäljningsprocessen genom att ge korrekta uppgifter för att kunna lämna offert. I stället för ifyllbara fält kunde kunderna enkelt klicka på sina val, vilket minskade risken för felaktiga beställningar. Konfiguratorn gav också kunderna en bättre förståelse för produkten genom att de själva kunde rita upp den i realtid och se resultatet direkt. Produkten visade sig vara ett effektivt säljverktyg. Trots det sålde och genererade den inte fler kunder till HSTD.

HSTD upplevde tröghet i försäljningsprocessen och började fundera över om produkten behövde säljas på ett annat sätt. De behövde andra perspektiv och stöd för att tänka nytt och utveckla produkten. TEK Kompetens erbjöd sin hjälp för att genomföra en konkurrens- och marknadsanalys samt förbättra affärsmodellen för produkten. HSTD nappade direkt på erbjudandet.

VILL UTVECKLA EN HÅLLBAR PRODUKT

Cathrine Sjölin berättar att de reflekterade över produkten och dess hållbarhet, både i form av utveckling och affärsmodell. De insåg att de behövde anställa fler medarbetare med rätt kompetens för att fortsätta utveckla konfiguratorn.

– Vi vill göra produkten enklare både för oss och för kunderna. Vi vill kunna skala upp och ha flera kunder som använder produkten samtidigt. Dessutom behöver vi säkerställa att vi lägger tid på rätt saker. Konfiguratorn är en del av vår helhet och ett av våra erbjudanden, säger Cathrine Sjölin.

En annan övervägning handlade om hållbarheten i affärsmodellen. Konsulten Nicklas Bergström matchades med Cathrine och Robert på HSTD för att utveckla affärsmodellen. De diskuterade möjligheten för kunderna att själva utveckla en liknande lösning och om det fanns större incitament att köpa tjänsten. Nicklas menade att det skulle vara för komplicerat för mindre företag att själva utveckla en konfigurator och att de snarare skulle vara potentiella kunder. Samarbetet med Nicklas ledde till att HSTD fick hjälp med affärsmodellen och hitta ett nytt sätt att ta betalt för konfiguratorn.

– Vi har lyckats väcka intresse hos flera kunder nu. Vi ser fram emot potentiella kunder och varma leads, säger Cathrine Sjölin.

En annan hjälp de fick var att genomföra en konkurrens- och marknadsanalys. TEK Kompetens förmedlade kontakt med konsulten Hans Isacson på Berotec som kunnat dra slutsatsen att en stor majoritet av företagen (ca 70%) har funderingar på att inom en snar framtid införskaffa någon form av konfigurator. Han ser att marknadsförutsättningarna är mycket goda för HSTD och tror att främsta kundsegmentet är små och medelstora företag i deras närhet.
Hans beskriver också att det har varit kul att arbeta med byrån och undersöka förutsättningarna för deras produkt.

– Jag tycker det varit spännande att göra analysen då man inte från början vet hur marknaden tar emot nya tjänster och produkter. I HSTD:s fall har responsen varit positiv och företagen jag pratat med har varit intresserade och väldigt tillmötesgående. Det har varit givande att samarbeta med HSTD. De har verkligen hjälpt till för att analysen skulle kunna göras på bästa sätt. Cathrine och Robert är båda mycket kunniga personer och den produkt de har utvecklat kommer att ge byrån framgångar, säger Hans Isacson.

NYTT, SPÄNNANDE OCH UTVECKLANDE

HSTD gick in i projektet Catalyst med inställningen att de visste exakt vad de behövde hjälp med: att utveckla produkten och ta sig vidare från den punkt där de fastnat. Men de insåg inte hur många lösningar och svar som fanns när de började ställa frågor till andra. Trots att de var vana vid att arbeta i team öppnade deltagandet i projektet Catalyst upp helt nya kontakter och möjligheter som de inte tidigare hade utforskat.

Cathrine och Robert berättar att varje möte med TEK Kompetens eller de matchade konsulterna har varit givande, inspirerande och utvecklande. De beskriver att de fått nya perspektiv och att stödet de fått har tagit dem framåt och hjälpt dem att vara i framkant.

– TEK Kompetens är unika med sitt breda och kompetenta nätverk. Vi fick hjälp att träffa personer med rätt kompetens som hjälpte oss att gå vidare i processen. Vi hade inte dessa kontakter själva, vilket sparade tid och gav oss möjlighet att involvera någon som inte befann sig i vår direkta närhet eller nätverk, säger Cathrine Sjölin.

– Det är nog fler företag än vi som befinner sig i liknande situationer där de inte vet hur de ska gå vidare. Man fastnar i tid, resurser, kompetens och struktur. Här kan TEK vara till hjälp. Vi har stort förtroende och tillit till TEK eftersom de förmedlat kompetenta personer som har fungerat väl tillsammans med oss. Det har hjälpt oss att driva utvecklingen framåt, tillägger Robert Kirtley.

TEK Kompetens har varit ovärderligt stöd menar Cathrine och Robert. Vad de dessutom fick hjälp med, som de inte själva hade tänkt, på var att utforska hur AI kan vara en del av lösningen på deras produkt. I projektet har HSTD blivit ihopkopplad med andra aktörer som kan hjälpa dem att undersöka möjligheten att integrera AI i deras produkt.

– Vi har en produkt som passar väl för AI och om tekniken kan hjälpa oss med vissa uppgifter skulle det göra vår produkt mer hållbar, kommenterar Cathrine Sjölin.

– Utan TEK:s hjälp hade vi aldrig upptäckt att vi kunde få hjälp med AI från andra aktörer inom området. Vi visste inte att detta stöd fanns så nära och det har accelererat vår utveckling. Vi har ökat takten och rört oss framåt mycket snabbare, säger Robert Kirtley.

TEK Kompetens har varit ovärderligt stöd menar Cathrine och Robert. Vad de dessutom fick hjälp med var att utforska hur AI kan vara en del av lösningen på deras produkt. I projektet har HSTD blivit ihopkopplad med andra aktörer som kan hjälpa dem att undersöka möjligheten att integrera AI i deras produkt.

FASEN STÄNDIG UTVECKLING

Konfiguratorn som HSTD utvecklade lanserades 2019 och är nu en del av deras produktutbud. Utvecklingen av verktyget befinner sig i fas 4, vilket innebär att det grundläggande arbetet är klart men att den ständigt förbättras. Produkten kommer aldrig att vara helt färdig, enligt Robert. Just nu ligger fokus på att göra den skalbar och integrerbar med andra system.

HSTD befinner sig också i en kontinuerlig utveckling när det gäller att hålla sig ajour med de senaste trenderna och skaffa ny kompetens. Cathrine Sjölin förklarar att teamet på byrån utvecklar varandra varje dag genom sitt samarbete, men att extern hjälp också har bidragit till kompetensutvecklingen.

– Vi är beroende av att ta hjälp utifrån. Kommunikation är ett brett område som ständigt utvecklas i snabb takt. Rätt team är avgörande för oss och TEK Kompetens är skickliga på att hitta lämpliga och kompetenta personer som har hjälpt oss att ta oss vidare, säger Cathrine Sjölin.

Cathrine lyfter fram Sten Skoglund, en av byråns medarbetare som har arbetat på HSTD under lång tid. Han började som filmare och har utvecklat sin kompetens inom den digitala bildvärlden till en ny nivå med 3D och programmering. Han brinner för bildskapande och har varit den person som har utvecklat konfiguratorn på HSTD. Cathrine menar att möjligheten att utvecklas i sin roll och i sitt arbete har bidragit till att medarbetarna trivs och stannar på företaget.

– Innovation är grunden för vår existens. Vi strävar alltid efter att utvecklas och leverera nytt och användbart till våra kunder. Det gör oss också attraktiva som arbetsgivare, då vi ger våra medarbetare möjlighet att utforska nya områden och utveckla sin kompetens, säger Cathrine Sjölin.

Avslutningsvis berättar Cathrine och Robert att TEK Kompetens har gett dem direkt hjälp att möta deras specifika behov. Här finns inga onödiga fördröjningar, utan HSTD har fått stöd som har skapat värde genom att möta deras behov i nuet.

– Med TEK Kompetens hade vi någon att ställa våra frågor till. TEK har varit bra på att leda processen och har hjälpt oss att organisera arbetet så att alla inte arbetar med samma sak. Vi har utvecklat vår kompetens, våra roller och vår produkt, säger Robert Kirtley.

Genom samarbetet med TEK Kompetens har HSTD inte bara hittat svar på sina utmaningar, utan även ökat sin kompetens, utvecklat sin produkt och fått snurr på utvecklingen.

Öppna artikeln som pdf

Thu, 17 Aug 2023 10:37:24 +0200

SANNINGEN BLEV STARTSKOTTET FÖR EN HÅLLBAR FÖRÄNDRING

I ett välorganiserat, vitt och tjusigt konferensrum där tavlor med golfare och golfranger pryder väggarna sitter den relativt nya koncernchefen Andreas Boquist och hans kompanjon, tillika operativ chef, Andreas Ågren Anderson tillsammans runt bordet. Dessa två nya personer i bolaget har ambitioner om att göra en förändring som kommer att lyfta bolaget till nya höjder. De kompletterar varandra väl och berättar tillsammans om den senaste utvecklingen som bolaget har gjort. Det blir tydligt att nulägesrapporten från projektet Catalyst blev startskottet för en hållbar förändring med fokus på medarbetarna. De delar sin berättelse om hur de genom att fokusera på processförbättringar och HR bygger upp ett hållbart och konkurrenskraftigt företag.

Range Servant Group AB tillverkar utrustning till golfranger och är mest känt för sina bollautomater, vilket är deras specialitet. Det är ett litet men globalt bolag med produktionen i Halmstad. När Andreas Boquist får frågan om vad bolaget gör, svarar han att de tillverkar allt runt omkring golfbollen, förutom att slå den. Range Servant utvecklar ständigt tjänster för rangen, såsom hissar, tvättmaskiner och bollinsamlare. Bolaget har förvandlat den vanliga rangen till en underhållningsarena. Range Servant
är ett familjeägt företag där många har arbetat under lång tid, och på senare tid har tillväxten varit snabb. Så snabb att bolaget har upplevt växtvärk och utmaningar i takt med att tillväxten ökat, samtidigt som processerna har stått stilla.

PERFEKT TAJMING

När projektet Catalyst kom in i bilden hade bolaget redan staplat utmaningar på hög och bristerna var uppenbara. Det första som gjordes var att kartlägga den aktuella situationen och identifiera utvecklingsområden som bolaget behövde fokusera på. Det här blev startskottet för en organisationsförändring som duon Andreas och Andreas tog tag i och ledde.

– Projektet Catalyst kom in vid helt rätt tillfälle. Vi fick en nulägesrapport som tydligt visade de brister vi hade, och det blev startskottet för förändringen och en kick-start för den nytillsatta koncernledningen, berättar Andreas Ågren Anderson.

Båda Andreas har varit anställda i bolaget i lite mer än ett halvår och den nya koncernchefen Andreas, berättar att han såg stora problem med organisationen redan innan han tillsattes. Han minns att han tidigare presenterade ett förslag om omstrukturering till den dåvarande VD:n, som tyckte om idén. Den före detta VD:n såg potentialen i förslaget och föreslog att Andreas skulle ta rollen att leda arbetet och föreslog att han skulle tillsättas som koncernchef. Redan innan bolaget bytte ledarskap hade en process satts i gång och på olika sätt hade företaget fått hjälp och stöd med organisationsförändringen.

– Vi har följt Range Servant som bolag under flera år och i tidigare projekt hjälpt dem med deras tillväxt på olika sätt. Växtvärken har blivit allt mer påtaglig och den förändring vi ser nu är ett resultat av många tidigare samtal och beslut, säger Pontus Lindström, projektledare TEK Kompetens.

ATT GÖRA RÄTT SAKER

Andreas tillträdde som koncernchef för bolaget och förändringsprocessen tog fart. Fokus låg på att bygga en hållbar grund för en expansiv framtid, för att vara redo att växa – eller som Andreas själv uttryckte det, att ”flyga”.

– Att uppnå tillväxtmål är en sak. Vi har stora ambitioner när det kommer till tillväxt. Men jag vill att bolaget ska vara redo för att ”flyga”. Vi behöver bygga en stabil och hållbar grund som gör att vi kan växa. Vi är inget litet garageföretag, men om man tittar på våra processer kan man ibland få den uppfattningen, säger Andreas Boquist uppriktigt.

Förändringen inleddes genom att utveckla och förbättra produktionens processer samt etablera en struktur för personalhanteringen. När projektet Catalyst kom in i bilden ville företaget lägga mer fokus på affärsutveckling och utveckla sina tjänsteerbjudanden – och det var i den ändan som de började. Företagets affär var bara ett av fem områden som nämndes i handlingsplanen som togs fram efter nulägesrapporten. När de sitter vid det runda bordet och reflekterar över vad de gjort i projektet Catalyst, så funderar de på om de i början lagt energi på rätt saker eller inte. Andreas kommenterar:

– Inledningsvis la vi ner tid och resurser på områden som blickar utåt och inte inåt i organisationen. Vi fokuserade på fel saker i början, berättar Andreas Ågren Anderson.

Han menar att de kunde haft större framgång genom att fokusera på två andra viktiga områden – processförbättringar (supply chain och daglig styrning) och HR. Även dessa områden behandlades inom projektet, men de anser att de skulle ha kunnat lägga betydligt mer energi på dem och därigenom uppnå större förändringar.

– Vi var inte ense om vad vi står för och värdet vi skapar mot kund. Dessa diskussioner ledde till att vi började prata om vad vi lägger vår energi på och om det genererar lönsamhet, säger Andreas Boquist.

Catalyst blev startskottet för diskussioner om hållbar tillväxt och konkurrenskraft. Båda Andreas nämner flera gånger den rapport som genererades av behovsanalysen och hur den har varit till hjälp internt för att fokusera på de rätta sakerna för att utveckla bolaget.

– Vi hade dessa diskussioner inom projektet, och det fungerade som en katalysator för att starta diskussioner om processförbättringar. Projektet och det konsultstöd vi fick gav förändringsprocessen en skjuts, säger Andreas Boquist.

STORA BRISTER INOM HR

Rapporten avslöjade stora brister inom HR och utpekade områden för utveckling inom produktionen. Som ny koncernchef beskriver Andreas att de inte genomförde medarbetarsamtal och att rollerna och ansvaret var otydliga, vilket ledde till att medarbetare gjorde lite som de ville och ofta överskred sina befogenheter. De berättar också om en ögonöppnare när Blerim Rrahmani från TEK Kompetens påpekade att de genom att fokusera på processförbättringar, med relativt enkla medel
kunde effektivisera produktionen med 25-50%. Det lät som skönsång i ledningsduons öron.

– Om man inte fokuserar på processerna, kommer det till slut att gå sönder. Det är lätt att fortsätta fokusera på det man redan har fokus på och blunda för det som inte är lika trevligt att höra. Men det här som vi gjorde i Catalyst blev ett perfekt giftermål. Rapporten gav oss nya perspektiv och en stadig grund att arbeta med de förändringar vi ville genomföra – att förbättra processerna och HR, berättar Andreas Ågren Anderson.

– Vi hade inte kunnat genomföra de föreslagna förändringarna om vi inte hade haft den här behovsanalysen som stöd. Den har underlättat interna ekonomiska beslut, investeringar och prioriteringar, upprepar och kompletterar Andreas Boquist.

VÄRDET AV ATT FÅ HJÄLP UTIFRÅN

Det som båda Andreas är överens om är att de bara har skrapat på ytan av de områden som har störst potential att göra Företaget mer hållbart och konkurrenskraftigt. De är tydliga med att projektet inte genomförde förändringen åt dem, utan det är deras eget driv, vilja och förmåga som skapar förändringen. Samtidigt är de ense om att projektet fungerade som en utlösare och drev på förändringen. Utan den rapporten som presenterades i projektet kan ingen av Andreas föreställa sig hur de skulle ha uppnått samma kraft i förändringsprocessen.

– Vi behövde hjälp utifrån att analysera företagets situation och tillstånd. Att ha en oberoende part som påpekar det som behöver åtgärdas, stärkte och underströk redan den väg vi hade valt och vår ambition med förändringen, säger Andreas Ågren
Anderson.

I projektet anlitades konsulten Bengt Johnsson för att hjälpa företaget med organisationsförändringen. I projektet har han intervjuat både ledning, chefer och medarbetare som utgjorde grunden för den nulägesrapport som togs fram. När företaget fick stöd av Bengt insåg de värdet av extern kompetens och att ta hjälp utifrån. Den resa som bolaget har påbörjat innebär en lång väg att vandra. Bengt menar att Range Servant kommer nå sina målsättningar om de får rätt förutsättningar och stöd. Han säger också att det generellt sett krävs en insikt och mod för ett företag att ta emot hjälp utifrån och menar att Range Servant påvisat detta.

– Range Servant behövde se över strukturerna inom ledning och HR, alltifrån dokumentation, kommunikation till samtalsformer. Det som ligger närmast i tid, förutom det löpande arbetet, är att implementera, utveckla och befästa det som tagits fram för att åtgärda det som tidigare upplevdes som brister. Med företagets nuvarande arbetssätt har Range Servant alla möjligheter att nå sina mål, kommenterar Bengt Johnsson.

FÖRÄNDRINGENS VINDAR

Duon sitter kvar i det tjusiga konferensrummet medan förändringarnas vind susar i korridorerna. Under lunchen väntas en trivselaktivitet för bolagets anställda då det bjuds på grillat. De berättar om en ny medarbetare som nyligen började och vars uppgift är att driva förändring i produktionen med förtroende och tillit. Det är en person med nyckelkompetens för organisationen. Beslutet att anställa satt hårt inne, men VD Andreas ansåg att det var en nödvändig och viktig kompetens som bolaget behövde. Återigen gav rapporten honom styrka och argument för sin sak.

De berättar också att vissa medarbetare har lämnat företaget eftersom de inte ville vara en del av bolagets förändringsresa. Andreas säger att det är ett steg i rätt riktning, även om personalomsättning kanske förknippas med en negativ utveckling. De betonar att deras satsning på HR-arbete har belyst vikten av kompetensutveckling och att ta in inspiration och perspektiv från andra verksamheter och miljöer. På så sätt ser de personalomsättning som något positivt, eftersom många anställda stannar länge på företaget. Samtidigt poängterar de vikten av att bevara erfarenhet, kompetens och passion för det de gör samtidigt som de driver förändring. Andreas Boquist avslutar deras berättelse om företagets senaste utveckling genom att säga:

– Vi önskade att någon hade sagt till oss att satsa mer på HR och processer. Att någon hade sagt till oss att satsa på något som vi inte själva satt ord på eller ”beställde”. Det är lätt att sticka huvudet i sanden och ignorera sanningen och fokusera
utåt istället för inåt. Det hade varit bra om någon gett oss en tydligare och mer rättfram bild av hur bristfälligt det faktiskt var, så att vi hade prioriterat annorlunda. Med fokus inåt och på de ”mjuka värdena” har vi nu kraften att driva en
hållbar förändring som kommer att öka vår tillväxt på lång sikt.

https://www.tek.se/media/content/Nyheter/Artikel_Sanningen_som_startskott_for_en_hallbar_forandring_2023.pdf

Thu, 17 Aug 2023 10:37:22 +0200

Med sikte mot USA

Allt började med en fråga: Vad hindrar er från att bli bäst? Denna fråga blev startskottet för Randek, företaget i Falkenberg som utvecklar, tillverkar och säljer maskiner för hustillverkningsindustrin. De bestämde sig för att sträva efter att bli bäst, vilket i deras fall innebar att rikta fokus mot USA. En resa påbörjades att bygga upp ett kontor med personal, 7300 km från industrilokalen i Falkenberg. En resa som blev möjlig med expertstöd och rekrytering av rätt personer till rätt plats. Det här är en berättelse i två delar om Randeks etablering i USA.

Det var drygt ett år sedan som Randek inledde sin resa att etablera verksamheten på andra sidan Atlanten. I januari 2022 presenterade Randek sitt mål under ett uppstartsmöte i projektet Catalyst. Pontus Lindström, projektledare på TEK Kompetens, hade ställt frågan om företagets behov och vad som krävdes för att bli bäst. Efter att ha reflekterat över sin inriktning och långsiktiga mål, kom Randek tillbaka med en målsättning att sätta Randek på kartan i USA. Men de visste inte hur de skulle lyckas med att göra det.

TEK Kompetens matchade företaget med en konsult som hade erfarenhet av företagsetableringar i USA. Efter matchningen har det skett ett kontinuerligt utbyte där konsulten Nicklas Bergström har hjälpt Randek med etableringen och gett råd och stöd under deras resa.

– Jag har stöttat dem längs vägen, säger konsulten Nicklas Bergström. De ville expandera till USA och det fanns många steg på vägen dit. Vi utarbetade en detaljerad plan i rätt ordning för att få tillstånd och nödvändiga förutsättningar på plats. En avgörande framgångsfaktor har varit att inte uppfinna hjulet på nytt, utan att använda erfarenheter, fråga och ta hjälp av kompetenta inom området, säger han.

VD Ola Lindh bekräftar vikten av konsultens stöd under Randeks resa. Han menar att Nicklas har bidragit till att få en överblick över processen och varit ett stort stöd.

– Med hjälp från TEK Kompetens och konsulten har vi fått en överblick – att se allt som behövde göras för att nå vårt mål. Det var en fördel att ha Nicklas med i projektet, som hade tidigare erfarenhet av etableringar och kunde dela dokument och handlingar från andra liknande resor. Både TEK och konsulten har varit ett ovärderligt bollplank i satsningen, säger Ola Lindh.

Konsulten Nicklas berättar att det tog en tidig kontakt med Business Sweden och andra aktörer som kan tillstånd, regler och krav i andra länder. Randek anställde tidigt en projektledare vid namn Darcie Smith för att driva processen för deras etablering i USA. Projektledaren har spelat en avgörande roll i att driva ansökningar och milstolpar framåt.

MED PROJEKTLEDARE I SPETSEN

Projektledaren Darcie Smith anställdes vid årsskiftet 2023 och det var när hon kom på plats som saker tog fart på riktigt. Den där planen som hade tagits fram, blev nu verkstad och ansökningar beviljades och föll på plats samtidigt som milstolpar började betas av. Darcie Smith, som ursprungligen kommer från Kanada, kom in med ett språkligt försprång i projekt, vilket från dag ett var en stor fördel för Randek.

– Det är så mycket man ska tänka på, säger projektledaren Darcie Smith. Vi behöver kraftsamla för att få saker gjort. Jag känner mig som VD:n högra hand.

På hennes agenda har etableringen i USA högsta prioritet, men hon menar på att hon har fått kämpa för att det inte ska vara ”number ten” för alla andra kollegor. Det är svårt att få till utveckling när den ordinarie verksamheten rullar på som vanligt.

ATLANTA – DET SJÄLVKLARA VALET

Bland det första som behövde göras i projektet var att välja i vilken delstat och plats som skulle gälla för etableringen. Valet föll på Atlanta i delstaten Georgia. Ett val som blev ganska självklart när bolaget började kolla på logistikfördelar och där det redan fanns samarbeten och bolag för att få till en fungerande leveranskedja och kunna dela tjänster med andra bolag. Platsen blev också bra utifrån enkelheten att resa med flyg och att det redan fanns amerikansk säljare för Randek på plats.

Samtidigt som alla tillstånd skulle sökas och komma på plats så påbörjade Randek en intern process för att se om det fanns intresse bland befintlig personal att flytta till USA och sjösätta etableringen. Det här var en process som visade sig både var komplicerad och svår – för personalen innebar detta stora livsförändringar, och för bolaget helt andra villkor kopplat till försäkringar och avtal.

– Jag kom in i det här projektet med ett blankt papper och skulle ta hand om HR-frågorna kopplat till etableringen, berättar Pernilla Allhage.

Pernilla har anlitats av Randek som HR-konsult sedan 2020 Hon anställdes för att ta hand om avtal, försäkringar och det arbetsrättsliga runt anställningen kopplat till projektet.

Randek behövde två programmeringsingenjörer som kunde tänka sig att flytta till USA. Efter att ha lyft möjligheterna internt nappade två personer på erbjudandet och processen började att förbereda arbete på annan ort. Boende, försäkringar och alltifrån förmåner till skattefrågor – allt behövde undersökas och tas reda på för att få det arbetsrättsliga på plats. En delikat uppgift för Pernilla som under många år arbetat med HR-frågor.

– Det är mycket som behöver komma på plats i rätt ordning och i tid för att det ska fungera. Allt ska kunna bevisas, berättar Pernilla som har detta på sin agenda.

Ursprungsplanen var att få etableringen på plats den 1 april 2023, med en personalstyrka totalt 4 personer – säljaren, tillika amerikanen, två svenska programmeringsingenjörer och en administrativ resurs. Det som försenar processen är ansökan om visum och tillstånd, något som inte går att påverka. Nya siktet är att ha etablerat sig under kvartal fyra år 2023.

TEAMET SOM SKA TILL USA

Den interna rekryteringsprocessen landade i att Martin och Tobias, båda automationsingenjörer med fokus på mjukvaruutveckling och programmering, fick jobberbjudandet. Beslutet om att tacka ja till möjligheten, var naturligt för dem båda, då resandet redan idag är en stor del av deras arbetsliv. De befinner sig båda i mitt i livet och säger att de har möjligheten att kunna ta beslut som bara påverkar dem själva. Dessutom är de tajta kollegor som jobbar mycket ihop och delar samma fritidsintresse. För dem blev det en chans och en möjlighet som de inte kunde motstå.

– Jag har alltid haft tanken i bakhuvudet att jobba och bo i ett annat land. Trots de utmaningar som följer med en sådan förändring, som att göra sig av med sitt nuvanande hem och anpassa sig till en ny kultur, så ser jag fram emot att testa på och utveckla mig själv både professionellt och personligt. Men jag kommer
sakna matlådan. I USA äter man lunch ute, så det får jag nog vänja mig vid, säger Martin Gustavsson med en underton av humor.

Martin är ursprungligen från Västerås och har varit anställd på Randek i 2,5 år. Hans kollega Tobias kommer från Nybro och började på Randek årsskiftet 2021/2022. Enligt dem är en av de bästa sakerna med företaget den nära kontakten med kollegorna och de korta beslutsvägarna. De trivs med att vara delaktiga i företagets utveckling och uppskattar att känna alla sina kollegor.

Att flytta till USA och starta upp ett nytt kontor innebär naturligtvis en rad utmaningar. Men med stöd från företaget, inklusive hjälp med försäkringar, avtal och kontakter på plats, känner de sig trygga i att byta miljö. Att åka dit tillsammans, med en kollega som man redan känner väl, underlättar också övergången och ger en extra trygghet beskriver båda.

För Martin och Tobias är det inte bara en flytt till ett nytt land, det är en möjlighet att utforska en ny jobbkultur och se hur mycket vi tar för givet i vårt eget land. De är redo att ta på sig mer ansvar och utveckla sig själva i en internationell miljö. Martin och Tobias är övertygade om att deras passion för sitt arbete och deras engagemang kommer att bidra till framgång i deras nya äventyr.

– Det kommer bli en utmaning och en stor uppgift för oss två att täcka Nordamerika. Vi behöver knyta kontakter och ge service våra internationella kunder. Men den största utmaningen har nog varit för alla andra som genomfört den här processen och som ser till att alla delar finns på plats, säger Tobias Svanström.

Tobias beskriver att en annan utmaning kommer bli att göra boendet till ett hem. Golfbagen får hänga och han hoppas att fritidsintresset öppnar möjligheter att lära känna nya bekantskaper.

Med teamet på plats så är flytten planerad till oktober/november 2023. Företaget inväntar godkännande från ambassaden och på visum. Tobias och Martin har skrivit på ett tvåårigt kontrakt och målsättningen att etablera företaget i USA börjar närma sig.

FORTSÄTTNING FÖLJER

I projektet Catalyst hann företaget komma så långt att få planen på plats och påbörja etableringen. Berättelsen är bara början på deras början på deras spännande resa.

– Randek är ett utmärkt exempel på hur ett företag nyttjat projektet Catalyst på helt rätt sätt, det vill säga använt stödet och hjälpen som en katalysator, eller starthjälp för att utvecklas. Det har varit väldigt spännande och givande att vara med från start, säger Pontus Lindström, projektledare för Catalyst på TEK Kompetens.

Hur ska det gå för Randek med visum, flytt och att komma i gång i USA? Vilka nya utmaningar kommer de stöta på och hur ska Tobias och Martin ta sig an en ny kultur och jobbutmaningen? Det får du reda på i den andra delen av berättelsen som kommer publiceras våren 2024. Då följs deras framsteg upp och deras satsning att etablera sig på den amerikanska marknaden.

Öppna artikeln som pdf

Introfilm

Logotyper/RegionHalland_283x200.jpg

Logotyper/LOGOTYP_TEK_Bla-200x283.jpg

Logotyper/EUlogo_c_RGB_101x100.png

Thu, 17 Aug 2023 10:37:22 +0200

130 NÖJDA FÖRETAG FICK HJÄLP ATT KARTLÄGGA SIN ENERGIFÖRBUKNING

När elpriserna var som högst så fick företag i Halland stöd att se över sin energiförbrukning. TEK Kompetens samordnade insatsen och erfarna konsulter granskade bolagens energianvändning, dels för att minska kostnaderna, dels mindre miljöpåverkan genom effektivare energianvändning. Över 130 företag fick snabb och professionellt stöd och resultatet av insatsen var mycket nöjda företag.

Projektet "Energismart" startade hösten 2022 under en tid av energibrist och höga priser. Region Halland finansierade projektet och TEK Kompetens samordnade det, så att företagen kom i kontakt med erfarna konsulter som kunde hjälpa dem att göra energibesparande åtgärder och minska sina kostnader. Under en halvårstid fick hela 130 företag energirådgivning genom projektet, och responsen har varit överväldigande positiv.

Vilken hjälp fick företagen?

Företagen som deltog i projektet berättar att råden som gavs var både relevanta och uppfyllde deras förväntningar. Varje företag fick en genomgående översyn av olika åtgärder med förslag för att effektivisera sin energiförbrukning. Bland de åtgärder som diskuterades framhöll företagen vissa som mest relevanta. Det inkluderade byte av lysrör till LED-belysning, justering av ventilation och värmesystem, tätning av fönster och dörrar, samt installation av solpaneler för egen energiproduktion. Vissa företag fick också bekräftelse på att de redan hade vidtagit kloka åtgärder och investeringar inom energiområdet.

Företagen uppgav att dialogen och granskningen av deras energiförbrukning gav dem värdefull insikt och bekräftelse på att de var på rätt väg, samtidigt som det även fanns utrymme för förbättringar. En av företagen som fick ta del av energirådgivningen beskrev det som givande att se sin verksamhet med "energiögon" och få konkreta rekommendationer för att bli ännu mer energieffektiva och hållbara.

Vilka ändringar gjorde företagen?

Många av företagen har ännu inte hunnit genomföra de föreslagna förändringarna från energikonsulterna. Vissa företag nämnde dock att de fick nya insikter om hur de kan minska sin energianvändning och få hjälp att fatta beslut om energibesparande investeringar. Majoriteten av företagen planerar att investera i energisatsningar inom de kommande åren.

En framgångsrik satsning

Företagen har varit oerhört nöjda med insatsen och det stöd de har fått. Lantbrukaren Martin Ivarsson fick bekräftelse på att de planer han hade för att spara energi var de rätta, medan bagaren Magnus Thornberg fick hjälp att tänka om när det gällde uppvärmningen av bakugnarna som visade sig vara energislukare.

– Jag är stolt över att vi kunde sätta igång den här insatsen så snabbt och verkligen stötta företagen mitt i den kritiska perioden. Samtidigt som projektet hjälpte till att lösa "akuta bränder" blev det också en långsiktig satsning där företagen fick en överblick över vilka åtgärder som kunde leda till en mer effektiv energianvändning och minska företagens miljöpåverkan. Det blev en vinst för både plånboken och samhället, säger Nicklas Simonsson, VD på TEK Kompetens.

RELATERAD LÄSNING

När energin används till rätt saker: www.tek.se/nyheter/2023/02/...

Om energismart: www.tek.se/nyheter/2022/11/...

Thu, 17 Aug 2023 10:37:22 +0200

När energin används till rätt saker

Löften om elstöd och kompensation för höga elpriser har försenats och många företag har haft utmaningar med höga elräkningar under de senaste månaderna. Men precis innan jul kunde Region Halland ihop med TEK Kompetens presentera ett halländskt energistöd som små- och medelstora företag kan få för att göra något åt deras höga elkostnader.

Energismart är en insats där företag får kostnadsfri energirådgivning – en energiöversyn och förslag på hur energin kan användas på ett smartare sätt. Hitintills har över drygt 70 företag i Halland använt sig av den kostnadsfria energirådgivningen och fler har visat intresse. Företag som fått hjälp har varit väldigt tacksamma för proffsigt och enkelt stöd. Men Nicklas Simonsson, VD på TEK Kompetens vill att fler nyttjar stödet av flera anledningar.

– Ett så enkelt stöd som detta, ett mail eller ett telefonsamtal bort borde nås av fler företag! Det finns alltid saker att utveckla för att spara pengar och resurser. Att se över sin energiförbrukning kan leda till sänkta kostnader och en effektivare energianvändning som minskar företagets miljöpåverkan. Det blir en vinstsituation för både plånbok och samhälle, menar Nicklas Simonsson.

Martin Ivarsson driver ett lantbruk i Falkenberg och har en mjölkgård med runt 100 mjölkkor. Han är en företagare som nyttjat stödet och fått bekräftelse på att de han åtgärder han gjort och planerar att göra är rätt saker för att spara energi.

– Jag har väl till viss del redan gjort vissa saker på gården för att spara energi, men efter att ha fått den här energirådgivningen vet jag att jag lägger energi på rätt saker, säger Martin Ivarsson.

Magnus Thornberg driver konditoriet Regnbågen i centrala Halmstad och han har också nyttjat stödet. Rådgivningen var enkel och Magnus upplevde att förslagen på åtgärder var väldigt tydliga. Han beskriver att han blivit mer medveten om hur mycket energi som saker drar och vad han kan göra åt det.

– Ugnarna som vi använder till bakningen är energislukare. Vi har försökt baka så mycket som möjligt under morgonen när ugnarna går varma. Vi har även försökt undvika att köra maskiner som tar mycket energi att värma upp och där vi inte säljer så många varor, uppger Magnus Thornberg.

I Varberg ligger bolaget SWT Paper som sysslar med pappers- och pappersvarutillverkning. Här arbetar Magnus Lönnesjö som också tagit del av energirådgivningen. De har framför allt fått argument till sig som motiverar investeringar i exempelvis nya lysrör och lysrörsarmaturer i deras anläggningshallar.

– Vi fick hjälp att räkna på vilka besparingar vi kunde göra genom att investera eller byta ut viss utrustning. Det har i sin tur motiverat inköp som behöver göras, då vi kan se att det betalar sig snabbt, säger Magnus Lönnesjö.

Mikael Svensson är en av energikonsulterna som har dialog med företagen om deras energiförbrukning. Han beskriver att företagen som har fått stöd är nöjda och upplever att stödet varit enkelt och effektivt att ta del av.

– För att nämna ett exempel så har ett av företagen som vi har hjälpt har sagt att de fått väldigt mycket tillbaka för den lilla insatsen de själv har behövt lägga. Generöst och dessutom kostnadsfritt har gjort att företagens förväntningar överträffats, berättar Mikael Svensson.

OM ENERGISMART
Stödet riktar sig till små-och medelstora företag i Halland. Företagen erbjuds är upp till en halvdags energirådgivning av erfarna konsulter. Förutom att företagen får hjälp med att skapa överblick över energianvändningen, kan stödet innebära rådgivning, förslag på förbättringsåtgärder, granskning av elräkningar och energiförbrukningen samt besiktning av lokaler och maskinpark. Tips kan också ges vad gäller andra stöd som går att använda för att göra större satsningar och investeringar för nuvarande och kommande energibehov.

Projektet finansieras av Region Halland, koordineras av TEK Kompetens och utförs av upphandlade energikonsulter.

BOKA RÅDGIVNING
Intresse anmäls till: energi@tek.se
Vid frågor eller mer information kontakta:
Mikael Svensson
073-268 18 00

Foto: Montage med 3 bilder. Fotograf bild 2: Johanna Ivarsson

Thu, 17 Aug 2023 10:37:21 +0200

Med nya medel ska en metod visualiseras

Projektet Smart kompetens får ytterligare medel från Tillväxtverket i syfte att visualisera den metod för strategisk kompetensförsörjning som TEK håller på att utveckla för företag inom livsmedelsindustrin. Under 2023 ska metoden vidareutvecklas, testas och utformas till ett material som förenklar för företagen att arbeta självständigt med metoden.

TEK kompetens har under snart ett års tid drivit projektet Smart kompetens. Projektet är ett metodutvecklingsprojekt för strategisk kompetensförsörjning, riktat mot Livsmedelsindustrin. Under projektets första år har arbetet med att bygga en metod påbörjats. Metodutvecklingen sker i nära samarbete med fyra företag inom livsmedelsindustrin i Halland. Företagen testar löpande olika arbetssätt och moment för att kunna arbeta mer strategiskt med sin kompetensförsörjning. Det har varit en spännande utveckling där forskningen inom området mött praktisk tillämpning och metodutvecklingen har lett till flera positiva resultat. Med beslut om ytterligare medel från Tillväxtverket får TEK nu möjligheten att ta fram ett kommunikationsmaterial för metoden och på så sätt skapa intresse för fler företag att arbeta strategiskt med sin kompetensförsörjning.

Läs mer om projektet

Thu, 17 Aug 2023 10:37:21 +0200

ENERGISMART - ETT ENERGISTÖD FÖR FÖRETAG

Höstens höga energipriser har knappats undgått någon och för många företag har kostnaden för energiförbrukningen chockhöjts. Nu kan vi på TEK Kompetens presentera en riktad insats för företag, där ni får hjälp med att använda energin smart och på så vis spara pengar.

Vad innebär energistödet?

Med stödet Energismart får ditt företag hjälp med att göra en energiöversyn för att skapa överblick på energianvändningen och förslag på hur energin kan användas på ett smartare sätt. Förutom att förslagen på åtgärder kan leda till sänkta kostnader så kan ditt företag också uppnå en effektivare energianvändning som minskar företagets miljöpåverkan.
Stödet vänder sig till små och medelstora företag i Halland. Projektet finansieras av Region Halland, koordineras av TEK Kompetens och utförs av upphandlade energikonsulter.

Intresserade företag kan få upp till en halvdags energirådgivning av erfarna konsulter. Förutom att företagen får hjälp med att skapa överblick över energianvändningen kan stödet innebära rådgivning, förslag på förbättringsåtgärder, granskning av elräkningar och energiförbrukningen samt besiktning av lokaler och maskinpark.

Låter detta intressant?

Anmäla ert intresse till: energi@tek.se
Om du har några frågor eller vill veta mer kan du kontakta energikonsulten Mikael Svensson mob. 073-268 18 00. Frågor ställs till samma e-postadress.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:21 +0200

ÅRETS KOMPETENSPRIS 2022 - AB HALMSTADS GUMMIFABRIK

Ett stort grattis till AB HALMSTADS GUMMIFABRIK som vann årets kompetenspris 2022!

Under Galan för näringslivet i Halmstad hade vi äran att åter igen dela ut Årets Kompetenspris. Vi vill med priset uppmuntra medveten satsning på kompetensutveckling och hoppas att det inspirerar till att fortsätta arbeta för utveckling, ökat engagemang och lärande!

Med följande motiveringen är AB HALMSTADS GUMMIFABRIK väl värda att ta emot årets pris. Bra jobbat!

– "Årets kompetensföretag 2022 har visat hur man kan utvecklas i med- och motgång genom en medveten strategi.
Kompetensutveckling via utbildningar, nätverk och utvecklingsprojekt har använts på olika sätt för att bolaget fortsatt ska vara konkurrenskraftigt. Internt och externt lärande har varit i fokus.
Pristagarna har systematiskt arbetat tillsammans med engagemang och kvalitét, för att bli ett välmående företag"!

Ett stort grattis även till de andra pristagarna!

Halmstads gummifabrik

Thu, 17 Aug 2023 10:37:20 +0200

TEK OCH IHM BUSINESS SCHOOL

Ny omgång av Business Excellence Program startar den 1 februari 2023. Ta gärna del av när Joakim Engelin, Varbergs Precision och Ralf Ragnarsson, Nitator berättar om sin medverkan i programmet.

JOAKIM ENGELIN, VD VARBERGS PRECISION

Är din nya kunskap applicerbar i din verksamhet och i din roll? Om ja, beskriv gärna kort hur?
Som VD är man aldrig fullärd och visst lärde vi oss mycket av själva utbildningen men det var nog samtalen som uppstod mellan deltagarna som verkligen fastnade hos mig.

Vad tycker du om själva upplägget?
Upplägget var mycket bra och så här i efterhand så önskar man att vi hade fler träffar kvar.

RALF RAGNARSSON, AFFÄRSCHEF NITATOR

Vad tar du främst med dig från utbildningen?
Jag har fått en bra grund att stå på i respektive område som ingått i utbildningen, där man även haft väldigt bra diskussioner utifrån verkliga case från det värdföretaget som utbildningen hållits på.

Vad tycker du om själva upplägget?
Upplägget har varit bra och vi har diskuterat det löpande för att optimera. Känns som att vi styrde om och lade mer vikt på den praktiska delen när man angriper caset vilket kändes rätt.
Tycker det är bra att det är mer än 1 utbildare, för det ger en ytterligare bredd.

Övrig kommentar
Väldigt positivt till det nätverk man skapar i ett sådant här forum, där vi redan haft träffar med andra företag för att vi tillsammans hittat intressanta möjligheter till förbättringar!
För att få ett så stort nätverk som möjligt, så ska man inte vara för många från ett företag.

ANSÖKAN

För ansökan vänligen kontakta Anna Wahlund på 070- 892 14 70 eller anna@tek.se

LÄS MER

Thu, 17 Aug 2023 10:37:20 +0200

HALLAND TECH WEEK

Succén Halland Tech Week är tillbaka den 11-14 oktober! Vi är givetvis medarrangörer i år igen.

En vecka fylld med föreläsningar, aktiviteter och möjlighet till nätverkande från morgon till kväll. Välkommen att inspireras av ny teknik och kreativa digitala lösningar.

Se hela programmet här

Thu, 17 Aug 2023 10:37:19 +0200

När företagsutveckling är som bäst

Vill du på ett enkelt sätt ta kommandot över din framtida kompetensförsörjning? Börja arbeta strategiskt, ta ett steg i taget och börja där ni själva står?

SMART KOMPETENS

LIVSMEDELSINDUSTRINS KOMPETENSFÖRSÖRJNING

Smart kompetens är ett projekt som stärker företagens förmåga och vilja att arbeta strategiskt med sin kompetensförsörjning med utgångspunkt från deras vardag och verklighet. Projektet riktar sig till företag i livsmedelsindustrin med målet att utveckla och testa en hållbar metod/process för strategisk kompetensförsörjning, som företagen själva kan fortsatt arbeta vidare med. Den ska vara skalbar för företag och branscher. Metoden/processen ska vara tydligt kopplad till företagens mål och vision. Under projekttiden ska deltagande företag påbörja arbetet och på sikt själva ta kommandot i sin framtida strategiska kompetensförsörjning.
Är du intresserad? Det finns plats för ett par företag till. Kontakta gärna Birgitta Lennermo, birgitta@tek.se

CATALYST ÄR IGÅNG!

FÖRETAGSUTVECKLINGSPROJEKTET

I projektet Catalyst fick ca 30 företag hjälp med sitt inre arbete på olika sätt. Det uppskattade så mycket av både företag och Tillväxtverket så vi fick förtroendet att jobba vidare med en förlängning.
Vi kommer rekrytera in företag i projektet allt eftersom och hittills är det tre som startat med förbättringsaktiviteter för att stärka sin konkurrenskraft.
Ett av företagen har inlett en process för att etablera sig i USA. Det är deras största och viktigaste marknad. Etableringen kommer säkerställa tillväxt framgent för bolaget och expertis med USA-lansering har anlitats via projektet. Ett annat bolag ser över sina affärsmodeller, HR-arbetet och produktionen. Där ingår en digitaliserad produkt som ska utvecklas och en konsult kunnig på område är inkopplad. Man siktar på att kunder ska abonnera istället för att köpa. Det tredje exemplet är ett företag som har stor tillväxtpotential för en produkt genom att gå från ”hantverk” till industrialiserat arbetssätt. Här görs värdeflödesanalysera m.m. för att komma till bästa lösningen.
Har ni något behov av förbättring som ni vill boosta med stöd utifrån? Kontakta Pontus Lindström om ni vill vara med, pontus@tek.se

DIGITALISERA MERA

DIGIRESAN 2.0
Digiresan 2.0 är ett företagsutvecklingsprojekt som vill stärka företagens digitala lösningar. I omgång 1 var det ett stort antal företag (totalt 144 i Västsverige) som fick stöd. Denna gång är det totalt 50 företag, varav 10 i Halland som kan få stöd att ex.
• Koppla upp sina produkter eller utrustning
• Använda data från sina system för att fatta bättre beslut?
• Få en temperaturmätning på er digitala mognad för att ta nästa steg för er?
Vill ni vara en av de utvalda företagen? Kontakta Pontus Lindström, pontus@tek.se

STÄLL OM MED

OMSTÄLLNINGSLYFTET

Tillväxtverket har beviljat ett stort nationellt projekt för omställning. Rise och alla IUC-bolag i Sverige har tillsammans fått uppdraget att ge företag konkret hjälp av experter för att ställa om verksamheten utifrån sina behov och sin önskan att bli mer hållbara. Sju områden är identifierade:
• Klimat och hållbarhet
• Cirkulär ekonomi
• Innovationsledning
• Digitalisering
• Hållbar produktion / Green lean
• Energi
• Attraktiv arbetsplats
Insatserna kan även kombineras med våra pågående projekt, som ex. TEK Catalyst och Digiresan 2.0 eller andra insatser som ni redan håller på med. Kontakta Pontus Lindström om ni vill veta mer eller vara med, pontus@tek.se

Thu, 17 Aug 2023 10:37:19 +0200

Nu ser vi fram emot en härlig sensommar!

Vi hoppas att ni har haft en härlig sommar! Nu ser vi fram emot en spännande sensommar och höst! Inspireras gärna av vårt produktblad samt se fler aktuella datum på vår hemsida.

TEK Produktblad HT 2022

Prenumerera gärna på vårt nyhetsbrev för att ta del av de senaste nyheterna om våra event, utvecklingsprojekt, seminarier, nätverk & utbildningar.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Thu, 17 Aug 2023 10:37:19 +0200

Tack alla som firade vårt 25 års jubileum!

Stort tack alla ni som var med och firade vårt 25-års jubileum! Det blev en helt fantastisk eftermiddag/kväll med sång, mingel, skratt och en massa god dryck och tilltugg. Nu ser vi fram emot ytterligare 25 år framöver där vi kan vara med och bidra till er utveckling.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:18 +0200

Digiresan 2.0 stöttar företag att tillämpa digitalisering som en naturlig del i att utveckla sina affärer

Digiresan 2.0 är ett projekt finansierat av Europeiska regionala utvecklings-fonden. Syftet är att höja mognadsgraden och tillämpningen av digitalisering så att företagens förmåga inom digitalisering och grön omställning stärks.

Digitalisering står i fokus hela vägen

Alla aktiviteter i Digiresan 2.0 fokuserar på utveckling av ditt företag med fokus på digitalisering. Som första aktivitet gör vi tillsammans en förutsättningsstudie som ligger till grund för en handlingsplan, följt av löpande coachning och hjälp av teknikstöd.

Digiresan 2.0 stöttar inom många områden

Alla våra aktiviteter anpassas efter medverkande företags utmaningar inom digitalisering. Vi kan stötta inom många områden som till exempel:

• Affärssystem
• Insamling och bearbetning av data
• Visualisering
• System och maskinintegration

Ta del av mer information kring Digiresan 2.0

Thu, 17 Aug 2023 10:37:18 +0200

Lär dig ledarskap från grunden

Behöver du en stabil grund i ditt ledarskap för att känna trygghet i din roll som nybliven chef? Utbildningen "Ny som chef" ger dig förutsättningar att kunna utöva ett hållbart och framgångsrikt ledarskap.
Under utbildningen varvar vi teori med praktiska övningar och ser till att ge utrymme för att du ska kunna planera hur du ska använda insikterna och verktygen du får i ditt dagliga arbete.

Utbildaren Inger Wallenius delar med sig av sina tips för dig som är Ny som chef

Varför tycker du man som ny chef ska gå en chefsutbildning?
För att snabbare komma in i sin chefsrollroll och utvecklas och stärkas i densamma. Under utbildningen får du möjlighet att få se din roll i sin helhet ifrån det strategiska perspektivet till det operativa perspektivet och vilka delar som omfattas av chefskapet.

Vad är det vanligaste misstaget man gör som ny chef?
Man tar fullt ansvar utan att säkerställa vad man har för befogenheter. Man efterfrågar inte adekvat stöd och hjälp. För att utföra sitt arbete som chef behöver du veta vad du har för befogenheter och var dina avgränsningar för din roll är. När du vet det samarbetar du med dina chefs kollegor för att ni tillsammans ska nå företagets mål.

Vad är det enligt dig det viktigaste att vara uppmärksam på när man är ny som chef?
Att du säkerställer vad som förväntas av dig i rollen, samt att du ser till att få de ”verktyg” du behöver för ansvaret och uppgiften. Inse att du finns till för att skapa rätt arbetsförutsättningar för dina medarbetare. För att kunna göra det behöver du se alla medarbetare som unika och vara nyfiken på vad var och en behöver för att kunna utföra sitt arbete optimalt.

Finns det några utmaningar med att vara ny chef på distans? Hur överkommer man dessa?
Det första du gör som chef är att skapa relationer med din personal för att om möjligt skapa ett ömsesidigt förtroende, det är svårare att skapa relationer digitalt. Att leda personal digitalt kräver att du som ledare är mer engagerad i varje person och insatt i deras uppgifter för att kunna ge rätt stöd och kunna styra och följa upp resultat.
Att du inte glömmer av att träffas digitalt, det är viktigt att ha regelbundna träffar både individuellt med dina medarbetare samt i grupp. De digitala träffarna kan vara både arbetsmöten/informationsmöten och även mer informella möten såsom digitala fika stunder.

Några värdefulla tips till en person som precis blivit chef!
Fråga din chef vad hen förväntar sig av dig.
Fråga medarbetarna vad de förväntar sig av dig.
Ta reda på vad för befogenheter och resurser du har till din hjälp.
Ta hjälp av din chef och HR, var nyfiken och ställ frågor.
Var dig själv och lita på ditt eget omdöme, ta inte på dig ”någon annans kostym”. Var och en leder utifrån sin personlighet.

Läs mer & Anmälan

Thu, 17 Aug 2023 10:37:17 +0200

UTVECKLING ÄR LÄTTARE TILLSAMMANS

Är du nyfiken på TEK´s utvecklingsprojekt?

Vi på TEK Kompetens är plattformen i Halland för kompetens- och utvecklingsfrågor. Vi skapar förutsättningar i för ett hållbart näringsliv genom bl.a. utbildningar, nätverk och projekt.
Alla våra insatser initieras utifrån företagens behov och utmaningar. Oavsett det är en kortare utbildning, ett yrkesnätverk eller ett längre utvecklingsprojekt.
I projekten stödjer vi bl.a. små- och medelstora industri- och industrinära tjänsteföretag i Halland och vi tar med oss lärdomarna därifrån in i nya spännande utvecklingsinsatser.

Verkar det spännande?
Nedan ser du lite info om tre av våra projekt som är aktuella just nu.

Smart kompetens – Livsmedelsindustrins kompetensförsörjning

Smart kompetens är ett projekt som stärker företagens förmåga och vilja att arbeta strategiskt med sin kompetensförsörjning med utgångspunkt från deras vardag och verklighet.
Projektet riktar sig till företag i livsmedelsindustrin med målet att utveckla och testa en hållbar metod/process för strategisk kompetensförsörjning, som företagen själva kan fortsatt arbeta vidare med. Den ska vara skalbar för företag och branscher. Metoden/processen ska vara tydligt kopplat till företaget mål och vision. Under projekttiden ska deltagande företag påbörja arbetet och på sikt själva ta kommandot i sin framtida strategiska kompetensförsörjning.

Är du intresserad? Vi söker 6 – 8 företag inom livsmedelsindustrin i Halland som är intresserade av att delta i projektet. Tag kontakt Paulin Rubensson, paulin@tek.se eller
Birgitta Lennermo, birgitta@tek.se

Digiresan 2.0 - Företagsutveckling genom digitalisering

Omvärldstrycket på företagen ökar, man ska ställa om på många olika sätt för att tillgodose marknaden.
Denna omställning kräver nya effektivare metoder för att säkerställa den långsiktiga affären och där digitalisering kan vara en del av lösningen.
Digiresan 2.0 stöttar tillverkande företag att tillämpa möjligheterna med digitalisering som en naturlig del i att utveckla sina affärer och sina cirkulära flöden. I projektet kommer 10 företag få möjlighet till fördjupade insatser utifrån denna målbild genom Digiresan 2.0. Det kommer göras digitaliseringsanalyser för att hjälpa företagen att förstå nuläge och potential. Nästa steg blir fördjupade insatser där det kommer ges möjlighet att ta in expertkompetens inom relevant utvecklingsområdet.

Är du intresserad?
Kontakta Pontus Lindström, pontus@tek.se

Kompa Halland – En chans att fortsätta utvecklas trots en pandemi

Projektet Kompa Halland startade när pandemin slog hårt mot de halländska företagen under sommaren 2020, med Högskolan i Halmstad som projektägare och TEK Kompetens som projektledare. Syftet var att företag skulle ha förutsättningar att möta framtiden med rätt kompetens för långsiktig konkurrenskraft och framtidskapacitet. I projektet erbjuds möjlighet till kompetensplanering baserat på företagets behov.

Hittills har över 1 200 personer, tillhörande 112 företag, fått utvecklingsmöjligheter i 105 olika utvecklingsinsatser.
Projektet är framgångsrikt och kommer nu förlängas till sista december 2022. Det finns fortsatt negativa effekter efter pandemin och en stor efterfrågan på kompetensstöd och utvecklingsinsatser och nu ges chansen att fortsatt stödja fler individer som i sin tur utvecklar sina företag.

Är du intresserad?
Kontakta Nasim Oveissi, nasim@tek.se

Ta del av alla våra projekt!

Läs mer

Thu, 17 Aug 2023 10:37:17 +0200

Ta er arbetsmiljö till nästa nivå!

”När chef och arbetsmiljö- eller skyddsombud går utbildningar tillsammans stärks er samverkan i arbetsmiljöarbetet."

ARBETSMILJÖ FÖR DITT VÄLMÅENDE

Arbetsplatser där arbetsgivaren satsar medvetet på arbetsmiljön har visat sig ha en lägre sjukfrånvaro. Personalen mår bättre och arbetet blir effektivare. För att skapa en hälsosam miljö har de mentala förutsättningarna lika stor betydelse som de fysiska. Frågor som engagemang och öppenhet inom organisationen. Möjligheten till utveckling och att kunna påverka sitt jobb. Bra arbetsvillkor, anställningsvillkor och jämställdhet är exempel på saker som utgör grunden för en kreativ miljö där chefer och medarbetare kan utvecklas och skapa konkurrenskraft. Utbildade chefer och arbetsledare med kunskap inom arbetsmiljö är en viktig friskfaktor för ditt företag. Just nu erbjuder vi ett flertal utbildningar inom arbetsmiljö. Boka din plats redan idag!

Ekonomiskt stöd vid utbildning

Du som chef och arbetsmiljö- eller skyddsombud har möjlighet att söka ekonomiskt stöd när du bokar en arbetsmiljöutbildning via oss. Stödet gäller för lärarledda onlineutbildningar och även våra klassrumsutbildningar. Ni kan också få ersättning för företagsanpassade utbildningar som är skräddarsydda efter ert företags behov.
Kontakta oss gärna för mer info.

Stöd för arbetsmiljöutbildning via AFA Försäkring

Ta del av ansökningsprocessen

Läs mer om våra arbetsmiljöutbildningar

Thu, 17 Aug 2023 10:37:16 +0200

Vill du utvecklas i din yrkesroll?

Utvecklas och inspireras av andra!

Nätverk – ett sätt att lära, utvecklas, knyta kontakter och få inspiration
TEK Kompetens yrkesnätverk ger dig möjlighet att träffa andra i din yrkesroll för att utbyta idéer, erfarenheter och kunskap. Genom att delta i något av våra nätverk utvecklas du och tar vara på den kompetens som finns i gruppen. Medlemmarna i nätverket hjälper varandra med att bevaka och diskutera nyheter och trender inom respektive bransch. Ni diskuterar case, möjligheter och utmaningar, lär, inspireras och utvecklas tillsammans. Ni knyter även värdefulla kontakter mellan företagen och organisationerna som deltar i nätverket.

ÄR DU INTRESSERAD AV ATT PROVA NÅGOT NÄTVERK?

Vi har cirka 30 olika yrkesnätverk igång inom många olika branscher och yrken. Nedan ser du några av dem som vi har i fokus just nu!

Ta del av alla våra nätverk

FOKUS LEDARSKAP

Är du ledare och vill utvecklas i din roll genom att utbyta erfarenheter med andra ledare? Nätverksdeltagarna har olika uppdrag i form av avdelningschefer, gruppledare och projektledare men det gemensamma är att leda människor. Tillsammans stöttar vi varandra, ger nya perspektiv, inspiration, reflektion och drar lärdomar både av hur vi själva och andra har hanterat olika situationer som uppkommer i rollen som ledare.
Exempel på teman som vi har haft är Kommunikation, Prioritera tid för ledarskapet, Engagemang och motivation, Ge och ta emot feedback.

Läs mer

HÅLLBAR VERKSAMHETSUTVECKLING

Få ord används så ofta som hållbarhet, och få ord har så många tolkningar.
Hanterar du detta ord i din verksamhet? Du kan vara chef, ledare, ansvarig eller liknande. Då är vårt nätverk Hållbar verksamhetsutveckling rätt för dig!
Som deltagare får du en fördjupad kunskap inom hållbarhetsområdet och delar kunskaper och erfarenheter med andra i nätverket.
Träffarnas tema utgår från er deltagarnas behov och utmaningar, ex. Hållbarhetskommunikation, Cirkulära affärsmodeller, Hållbarhetskrav, Medarbetarengagemang, m.m.

Läs mer

STRATEGISK HR

Våra HR-nätverk gör det möjligt att utbyta erfarenheter och tankar med andra inom din profession. Lärande och Utveckling är ledord och det är nätverksdeltagarna som påverkar innehållet för nätverksträffarna. I nätverket Strategisk HR lyfter vi frågor som t.ex. Kompetensförsörjning, Ledarskapsutveckling, HR-rollen nu och i framtiden, Inkludering och Mångfald.

Läs mer

VARFÖR DELTAR KOMIKAPP I TEKs YRKESNÄTVERK?

Ta del av när Fredrik Mantin, VD Komikapp berättar om effekten av att delta i TEKs nätverk. Vill du vara med i något av våra nätverk? Ta kontakt med oss så berättar vi mer!

Se mer

Thu, 17 Aug 2023 10:37:15 +0200

Nytt år - nya utbildningsmöjligheter

Vi har en hel del nyheter inför våren 2022, bland våra utbildningar och nätverk. Alltför att möta behoven av utveckling på olika sätt.

Vårens produktblad har nu nått många kontor och vi vill fortsätta att inspirera er att kompetensutvecklas. Ta hjälp av oss för att planera er kompetensutveckling. Fokus är just er verksamhet. Tillsammans med våra utbildare kan vi anpassa utbildningarnas innehåll helt utifrån era behov, både fysiskt och/eller online.

Inspireras av vårens produktblad

SNABB OMSTÄLLNING

På grund av rådande situation kan det hända att vi snabbt behöver ställa om de öppna utbildningarna till onlineutbildningar. Som deltagare meddelas du naturligtvis detta i förväg.

Din säkerhet är viktigast och vi gör allt för att du ska känna dig trygg hos oss.
Vi följer Folkhälsomyndighetens direktiv och rekommendationer om Covid-19 och håller oss löpande informerade. Vi har bland annat anpassat möbleringen i våra lokaler, hanteringen kring förtäring och breddat möjligheterna till kompetensutveckling. Vi har även en digital studio för att skapa en bättre upplevelse när du träffar oss online på utbildningar eller nätverksträffar. Vi uppmanar våra deltagare att stanna hemma vid minsta förkylning, hålla avstånd i våra lokaler och flitigt tvätta/desinficera händerna.

NÅGRA AV VÅRENS NYHETER:

POWER 365 EXCEL

Lärandenätverk för dig som jobbar med Excel och/eller Power BI och vill utveckla dina kunskaper samt se möjligheterna i programmen. Vi kommer även att titta på andra appar och program i Microsoft 365, som kan används för att hantera din organisations data.

Läs mer om Power 365 Excel

ENERGYMANAGEMENT

Vad är skillnaden mellan att hinna och att orka? Oavsett om du leder andra eller dig själv har du en viktig tillgång som kan ge stor effekt både på dig själv och din omgivning. Energi! Lär dig mer om vanor som skapar positiv energi och som gynnar både effektivitet och välbefinnande.

Läs mer om Energymanagement

NÅ DINA MÅL MED RÄTT KOMPETENS

Hur utvecklar och attrahera vi nya och befintliga medarbetare? Hur skapar vi lärande i organisationen? Utbildningen ger dig metoder och verktyg för att arbeta strategiskt och strukturerat med kompetensfrågor i ert bolag utifrån era mål och visioner. Under utbildningen arbetar du med egna case där företaget även får individuell coaching för att komma vidare.

Läs mer om Nå dina mål med rätt kompetens

PROJEKTUTVECKLING

Genom utbildningen ska deltagarna
• höja sin förmåga i hur man kan använda sig av extern projektfinansiering som förstärkning av verksamheternas utvecklingsarbete
• få en större förståelse för betydelsen av olika roller och kompetenser i en arbetsgrupp med fokus på projektarbete.

Läs mer om Projektutveckling

Thu, 17 Aug 2023 10:37:14 +0200

Återinvesteringar

Vi återinvesterar i den halländska framtiden.

Vi arbetar med utveckling. Både individers och organisationers utveckling.
Vår återinvestering av vårt överskott gör skillnad i unga människors liv – som kan bli era framtida medarbetare. Vi investerar i spetsutrustning på gymnasieskolorna i Varberg, Falkenberg, Halmstad och Laholm. Vi satsar också på framtidens medarbetare genom vårt samarbete med Ung Företagsamhet. Hittills har vi investerat över 16 miljoner kronor i framtiden. Det är vi stolta över! Tack alla medlemsföretag och kunder som bidrar till en långsiktig samhällsutveckling.

INVESTERINGAR 2021
Trots ett pandemi drabbat år så kan vi med glädje konstatera att vi även 2021 kunde investera närmare 500 000 kr till Ung Företagsamhet och gymnasieskolorna. Vi investerade i en vattenskärare som kan skära i olika material på att smart och hållbart sätt.
Denna teknik används idag mycket inom industrin. Tack vare detta kan de halländska eleverna arbeta med tekniken redan under sin utbildningstid.

VÅRA MEDLEMMAR BERÄTTAR

Vi kan se är att våra medlemmar är nöjda med att vi återinvesterar vårt överskott som verkligen gör skillnad. Ta del av när några av våra företag berättar med egna ord om våra återinvesteringar.

Fredrik Mantin, VD Komikapp berättar om värdet med TEKs återinvesteringar

Jessica Hammargren, VD Rowico berättar om hur våra framtida medarbetare bidrar till hållbart lönsamma företag

Thu, 17 Aug 2023 10:37:14 +0200

Jaget för Laget

Vilken succé, nästan 200 personer var med på vårt jubileumsfirande!

Tack till alla som deltog i vårt jubileumsfirande! Vi var nära 200 personer, fysiskt samt digitalt, som fick goda insikter av Svante Randlert i vad som krävs för att organisationer ska ligga i framkant nu och många år framåt.

Missade du det? Du kan vara lugn. Vi kommer att ha fler 25-årsevent fram till sommaren 2022 för våra medlemmar. Håll utkik i vårt nyhetsbrev och följ oss på Linkedin & Facebook!

Registrera dig till vårt nyhetsbrev här.

Se bilder från eventet på Linkedin.

Se bilder från eventet på Facebook.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:13 +0200

De är quizmästarna

Som en del av vårt jubileumsfirande lanserade vi ett quiz som innehöll 10 kunskapsfrågor om oss.

Vi vill gratulera följande fem vinnare, som var vassast i vårt jubileumsquiz:

Sara, Greif Sweden
Joakim, Varbergs Precision
Hanna, H Plymouth Utveckling
Linda, Gustavsberg Rörsystem
Fredrik, Komikapp

Grattis, ni TEK-experter blev just en varsin bok om utveckling rikare!

• • •

Tävlingen är avslutad, men vill du också testa dina kunskaper om oss?

Ta vårt quiz här.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:13 +0200

ÅRETS KOMPETENSPRIS 2021

Vi delade ut Årets kompetenspris 2021 på Näringslivsgalan i Halmstad!

På Näringslivsgalan i Halmstad delade vi ut Årets Kompetenspris till Petterssons Miljöåkeri – en synnerligen värdig mottagare som kan inspirera andra företag och organisationer att sätta lärande i fokus för att uppnå den goda affären. Varma gratulationer från oss på TEK!

Vår motivering lyder:
– Årets kompetensföretag 2021 är ett familjeföretag som jobbar målmedvetet med sin personal och deras lärande. De skapar goda förutsättningar för engagemang för att vara en framgångsrik och attraktiv arbetsplats. Tillsammans driver de ett långsiktigt och ansvarstagande arbete i en bransch där hållbarhet är ett nyckelord. De tillämpar ett systematiskt arbete för att lönsamhet, samhällsansvar och miljöhänsyn ska mötas i symbios.

Läs mer om Petterssons Miljöåkeri.

Möt Petterssons Miljöåkeri i Marknadslyftet.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:12 +0200

Möt Petterssons Miljöåkeri i Marknadslyftet

De kämpar för en hållbar ekologisk framtid! Läs intervjun med VD Stefan Bengtsson här.

MÖT PETTERSSONS MILJÖÅKERI
Petterssons Miljöåkeri är ett familjeföretag i tredje generationen som har verkat i över 70 år. De jobbar i huvudsak med återvinning- och avfallstransporter i Halland men har också verksamhet i Jönköping. Företaget har idag omkring 35 medarbetare och 25 fordon.

PASSION FÖR UTVECKLING
Genom åren har företaget utvecklats och idag transporteras mycket material med komprimerande fordon från återvinningsstationer och företag i Halland för vidare bearbetning och återvinning. Företaget har också kommunala uppdrag att tömma enskilda avlopp i Halmstad, Falkenberg och Varberg och spol- och slambilarna utför dessutom många uppdrag för såväl företag som privatpersoner. Nyligen har fordonsflottan utökats med två nya lastbilar. Petterssons Miljöåkeri är i ständig utveckling och söker alltid nya affärer och samarbeten.

De jobbar redan tillsammans med flera av de ledande aktörerna i återvinningsbranschen och har inriktningen att vara en bra samarbetspartner för både stora och små kunder.
– Vi har klarat oss bra utan ett aktivt marknadsarbete, men vi ser en stor potential. När vi såg det lovande konceptet i Marknadslyftet tog vi chansen. Vi har långa avtal och relationer med våra viktigaste kunder och samarbetspartners men vi behövde bli bättre på varumärkesbyggandet och marknadssidan, säger Stefan Bengtsson, VD på Petterssons Miljöåkeri sedan två år.

Företaget är väldigt mån om sin personal och har en företagskultur som är familjär. Stefan förklarar:
– När företaget växer är den familjära känslan viktig att ha med och då behöver vi formulera och dokumentera vårt sätt att arbeta. En sådan insats ökar tydligheten, tryggheten och motivationen ytterligare bland medarbetarna, men också för att kunna vara en attraktiv arbetsgivare för blivande medarbetare. En drivkraft är att ge förutsättningar för alla medarbetare att göra sitt bästa varje dag och vara med och ta ansvar för våra uppdrag.

TACKLAR DE GLOBALA HÅLLBARHETSMÅLEN
Tack vare Marknadslyftet ser de verksamheten på ett nytt sätt.
– Strategitemplet gav oss en ny och tydlig struktur. Utifrån den blir det lättare att se samband och göra prioriteringar utifrån hur vi ser oss själva i ett sammanhang med kunder och samarbetspartners, säger Stefan.

Våra utvecklare Birgitta Lennermo och Sten Liljedahl har tagit fram en metod som ger möjlighet för SME-företag att enkelt bryta ner de globala hållbarhetsmålen, något som Stefan blev väldigt intresserad av:
– Upplägget i hållbarhetsstrategin var tydligt och greppbart. Det viktigaste är att bygga hållbarhetsarbetet utifrån företagets egna förutsättningar och inte samhällets förväntningar. Mål och vision är detsamma, men upplägget utgår från en hållbar ledning, hållbara medarbetare och hållbar ekonomi och därefter ekologisk hållbarhet som en naturlig del. En förutsättning är att grunden i företaget är stabil.

Under hållbarhetsworkshopen i Marknadslyftet kom de till insikt att de redan jobbar aktivt med 8 av de 17 globala hållbarhetsmålen. Eftersom de redan gör stora hållbarhetsinsatser blev det lättare att ta sig an hållbarhetsarbetet och ta ytterligare steg.
– Det blir stimulans istället för dåligt samvete, säger Stefan entusiastiskt.

MED RÄTT FRÅGOR KOMMER RÄTT SVAR
– Vår största lärdom är att vi har många svar själva, men de måste komma i rätt sammanhang. Det är fascinerande hur duktiga människorna i Marknadslyftet är som har guidat och hjälpt oss med detta. Vi har fått väldigt bra verktyg att ta oss an frågorna på ett snyggt, välpaketerat och lättarbetat sätt.

Utvecklaren Birgitta menar på att hon genomför den enkla biten:
– Vi problematiserar och ställer utforskande frågor medan Petterssons Miljöåkeri bidrog själva med lösningar och möjligheterna genom att få kännedom om orsak och verkan, prioriteringar samt vad de faktiskt ska välja och välja bort.
Stefan tillägger:
– På så sätt har strategitemplet fångat våra viktigaste beståndsdelar för att utveckla företaget i den riktning vi vill.

Framöver ska företaget arbeta vidare med hållbarhetsstrategin och kommer fortsätta att ta extern hjälp för att få bredare perspektiv.
– Det är lätt hänt att man inte så aktivt fokuserar på förändringar när man i arbetsvardagen har fullt upp med annat, men Strategitemplet är konkret och pekar på exakt vad vi behöver göra. Det är en trygghet att gå tillbaka till den och se över de olika delarna som stöd och inriktning när vi jobbar för en bättre morgondag.

Läs mer om Marknadslyftets förlängning här.

Läs mer om Petterssons Miljöåkeri här.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:12 +0200

Vinn en bok

Ta vårt quiz och få chansen att vinna en bok! Som en del av vårt jubileumsfirande har vi lanserat ett quiz som innehåller 10 kunskapsfrågor om oss.

Fem lyckliga vinnare presenteras torsdagen 18 november på vår hemsida, Linkedin, Facebook och i vårt nyhetsbrev.
Varje vinnare kommer få välja en av följande böcker:

"Drömarbetsgivaren: De tio budorden för att få medarbetare att vissla till jobbet."
av Svante Randlert

"Dra åt samma håll: Att skapa glädje och effektivt samarbete på jobbet, i teamet, i laget och i hemmet."
av Susanne Pettersson

Vi på TEK Kompetens önskar dig ett stort lycka till!

Till quizet.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:12 +0200

Verkställ kompetensmässig krisberedskap

Gör som Krönleins Bryggeri och få upptill 70 procent subventionerat i kompetensutveckling!

Återgång till arbetsplatsen blir möjlig tack vare att restriktionen hävs 29 september, men har ditt företag kompetensmässig krisberedskap? Arbetsmiljö blir än mer accentuerad än före pandemin, där en god, trygg arbetsmiljö bör prioriteras för att skapa nöjdare medarbetare, lägre sjukfrånvaro och ökad produktivitet.

DE FICK STÖD MED DELTAGARAVGIFTEN
Visste du att vi är godkända utbildningsarrangörer av AFA Försäkring och går därför att söka bidrag för? Stödet kan sökas för arbetsmiljöutbildning som genomförs under 2021-2023. Vårt medlemsföretag, Krönleins Bryggeri, tog tillfället i akt och nyttjade detta bidrag.

– Det var inga som helst problem att söka bidraget, AFA har tydliga instruktioner. Vi valde att ansöka dels på grund av att jag genom HR-nätverket har en bra kontakt med Paulin, dels på grund av att TEK kan skräddarsy och erbjuda företagsanpassade utbildningar, säger Lotta Soffman, HR-generalist på Krönleins Bryggeri.
Med bidraget från AFA gick de en endagsutbildning i Arbetsmiljöansvar för chefer.
– Vi var mycket nöjda med både upplägg och kursledare och därför har vi bokat in en ny utbildning som omfattar tre dagar i höst.

PASSA PÅ I HÖST NI OCKSÅ
Gör som många företag och organisationer i Halland och gå en utbildning i arbetsmiljö hos oss på TEK Kompetens. Alla våra utbildningar ger dig kännedom om de krav som ställs på arbetsgivare utifrån arbetsmiljölagen och föreskrifter. Du får även verktyg för att kunna undersöka, bedöma och åtgärda de risker som finns på arbetsplatsen samt att följa upp åtgärderna. Vi erbjuder öppna såväl som företagsanpassade utbildningar på plats i våra/era lokaler eller på distans från vår digitala studio.

Nedan finner du några exempel på våra utbildningar:
Arbetsmiljöansvar för chefer
Byggarbetsmiljösamordnare (BAS P & BAS U)
Bättre Arbetsmiljö (BAM)
Hälsofrämjande arbetsplatser
Organisatorisk och Social Arbetsmiljö (OSA)
Rehabilitering på arbetsplatsen
Systematiska Arbetsmiljöarbete
Stresshantering

Läs mer om våra arbetsmiljöutbildningar.

Läs mer om hur du ansöker om bidrag här.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:11 +0200

Drömledarskapet efter Corona

Välkomna till vårt 25-årsevent med en av nordens mest anlitade föreläsare, Svante Randlert!

12 NOVEMBER KL. 9.00-11.30

Han har gjort succé med sina böcker ”Drömarbetsgivaren” och "Drömledarskapet". Under seminariet tar han upp hur ett drömledarskap ser ut efter coronapandemin. Vad det krävs av arbetsgivaren för att attrahera, engagera och utveckla rätt medarbetare till rätt plats. Det här seminariet som vi tagit fram som en del av vårt jubileumsfirande får du som medlem bara inte missa!

MORGONDAGENS VIKTIGASTE FRAMGÅNGSFAKTORER
TÄNK OM vi måste TÄNKA OM, för det som tagit er hit, kommer inte att ta er dit ni vill imorgon.

Vi vet ännu inte när, men vi vet att en dag kommer vi att ha pandemin bakom oss. Samhällen, beteenden, behov har förändrats väldigt drastiskt och snabbt den sista tiden. Vi lever nu i en tid av ännu snabbare förändringar än tidigare och alla behöver anpassa sitt ledarskap och sin kunskap till det. Det här föredraget handlar om vad du som ledare eller medarbetare behöver göra och kunna idag, för att du och dina medarbetare ska prestera ännu bättre tillsammans imorgon.

DELTA FYSISKT ELLER DIGITALT
Seminariet kommer att arrangeras på Högskolan i Halmstad med plats för 120 sittande i publiken. Svantes förmåga att entusiasmera är ett möte du kommer vilja uppleva på plats, men om platserna tar slut kan du delta digitalt. Seminariet kommer inte att spelas in eller gå att se i efterhand.

ANMÄLAN
Seminariet riktar sig till TEK:s medlemmar och/eller personer som är med i projektet Kompa Halland. Det här eventet är en del av TEK:s 25-årsjubileum och är därför kostnadsfritt. Fika serveras till personer som deltar på plats.
Seminariet arrangeras av TEK Kompetens och Högskolan i Halmstad och ingår även i projektet Kompa Hallands utbildningsutbud.

Anmäl dig här.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:11 +0200

Möt Bjernareds sågverk i Marknadslyftet

Bjernareds Sågverk är ett familjeägt företag som hösten 2020 valde att gå med i projektet som en del av deras fokus på hållbar tillväxt. Företaget kan redan nu se en produktions- omsättnings- och lönsamhetsökning på mellan 5-10 procent. Läs intervjun med VD Oskar Joelsson här.

INSATSER KOPPLADE TILL 5-10 PROCENTS ÖKNING
Oskar Joelsson kan redan nu se en effekt av besluten som togs med bland annat hjälp av Marknadslyftet.
– Vårt arbete i Marknadslyftet kan direkt kopplas till en produktions-, omsättnings- och lönsamhetsökning på mellan 5-10 procent, fastställer Oskar Joelsson.
En exakt effekt är alltid svår att kvantifiera, särskilt när de befinner sig i en oerhört positiv marknad. Företaget lyckades möta den extrema efterfrågan genom att öka produktionen, effektivisera logistik och fokusera på nyckelkunder och kärnsortimentet.

MÖT BJERNAREDS SÅGVERK
Framgången i EU-projektet Marknadslyftet mynnade ut till en förlängning, vilket gav nya företag möjlighet att få ta del av projektets kvalitetssäkrade utvecklingsmodell. Bjernareds Sågverk är ett familjeägt företag som hösten 2020 valde att gå med i projektet som en del av deras fokus på hållbar tillväxt. Företaget har verkat i mitten av Halland sedan 75 år tillbaka och verksamhetens produktion är nu likt då specialiserad på förädling av lokalt grantimmer i långa längder. Detta gör sågverket Sverigeunikt och ställer höga krav på såväl produktionsanläggningen som införskaffningen av timmer. Idag exporteras hela 70 procent av produktionen till kunder över hela Europa. Nyligen tillträdde Oskar Joelsson, son till en av de två delägarna, som VD för verksamheten.

STRATEGITEMPLET SOM STYRDOKUMENT
– Vi har sett positiva ekonomiska resultat men kanske framför allt sett mest resultat i vårt arbetssätt, både för mig och min ledningsgrupp, uppmärksammar Oskar.
De upplevde tidigare att en ledstjärna saknats men fick under vägledning av konsulten Niklas Forser den vision och målsättning de eftersökt. I form av ett Strategitempel, Marknadslyftets unika utvecklingsmodell, kunde de tillsammans på en dag ena både ägare och ledningsgrupp på ett mycket värdefullt sätt. Kuggarna har börjat snurra och fler områden börjar bli mer greppbara.
– Här finns många bra tankar och idéer som vi har fått hjälp att formulera och göra mer greppbara i form av en konkret strategi med tillhörande vision, mission och målsättningar för att ta oss dit. Det blir ett löpande nytt arbetssätt för oss med lite mer konkreta målsättningar och tankegångar som hela tiden knyter an till våra långsiktiga ambitioner.

MED PERSONALEN I FOKUS
Att implementera och förankra nya strategier och tankar i ledningsgruppen är inte den stora utmaningen, utan det ligger i att få med hela personalen på den tillväxtresan de vill göra. Oskar understryker:
– Det är något vi måste fokusera på framåt och våga prioritera det arbetet och vara tydliga och uthålliga. Vi har presenterat vårt arbete från Marknadslyftet i sin helhet för vår personal och jag ämnar komma tillbaka till det kontinuerligt framöver.
I dagsläget består Bjernareds sågverk av en platt organisation där alla är med på banan för att segla mot målsättningen, men han poängterar:
– Vi har ett uttalat tillväxtmål men vill absolut inte att det ska ske på bekostnad av att vår personal är stressad eller pressad.
Med många produktionseffektiviseringar och förbättringar hoppas han att det ska bidra till en bättre och effektivare arbetsmiljö. Detta i sin tur kommer att få dem att framstå som en mer attraktiv arbetsgivare, vilket är ett av företagets absolut viktigaste mål.

UTMANAR MED EXTERN KOMPETENS
Bjernareds sågverk hade redan innan deltagandet i Marknadslyftet tagit många steg i rätt riktning kopplat till en bättre, mer tydlig och kontinuerlig uppföljning av resultat och olika nyckeltal.
– I detta projekt har vi blivit utmanade att ta fram ytterligare information som ska hjälpa oss att ta ännu bättre beslut som är grundade i korrekt data.
De har gjort stora framsteg men anser sig ha mycket kvar att förbättra. Oskar är övertygad om att ett externt bollplank – någon som får en att tänka om, tänka till och tänka rätt – är viktigt för att bedriva förändringsarbete:
– Marknadslyftet har hjälpt mig påvisa för våra ägare vikten av att ta in kompetens utifrån i de frågor vi själva inte kan allra bäst.

Läs mer om Marknadslyftets förlängning här.

Läs mer om Bjernareds sågverk här.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:11 +0200

Så använder ni kompetens som katalysator

Vi delar med oss av 4 strategiskt värdefulla tips för att komma igång.

Kompetensbehov lyfts ofta först när läget är akut, när en person säger upp sig eller sjukskrivs. Eller i samband med ökad orderingång, nya lagkrav eller ändrade arbetssätt. Det finns sällan en plan för dessa händelser, och man riskerar då att gå miste om affärer och tillväxtmöjligheter.

Vi har därför samlat 4 värdefulla tips till dig som vill börja använda kompetens som katalysator för att nå era mål!

• • •

1. IDENTIFIERA KOMPETENSGAPET
Hur använder ni kompetensutveckling för att nå era mål?
Analysera ert nuläge och önskade läge för att identifiera kompetensgapet. För att nå nya resultat behöver ni arbeta på nya sätt, vilket ofta ställer krav på nya kunskaper, färdigheter, förmågor och vilja.

2. TA FÖRSTA STEGET
Vilket är ert första steg för att nå rätt kompetens på företaget?
Det viktiga är att sätta bollen i rullning. Ofta känns det enklare när man väl har tagit det första steget i rätt riktning.

3. SKAPA STRUKTUR FÖR LÄRANDE I VARDAGEN
Hur kan du utveckla den interna kompetensöverföringen?
När och hur lär vi oss nya saker i vårt företag? Tänk så mycket kompetens det finns hos medarbetarna i ert företag. Undersök vilka naturliga situationer för kompetensöverföring och lärande ni har på arbetsplatsen redan idag.

4. OPTIMERA ERA UTBILDNINGSINSATSER
Hur ser ni till att ni får ut så mycket som möjligt av varje utbildningsinsats?
Det finns enkla verktyg att ta till för att den utbildningsinsats ni satsar på ska få så stor effekt som möjligt på företaget. Förberedelse (vad ska utbildningen leda till?), träning och uppföljning är viktiga faktorer.

• • •

TEK Kompetens är stolta att vi tack vare Region Halland och de halländska kommunerna kan erbjuda er en kostnadsfri, praktisk utbildning i Strategisk Kompetensplanering. Under utbildningen får du hjälp med att formulera nuläge och önskat läge för att komma igång med kompetensplanering som tar er i rätt riktning. En viktig fråga som berörs i utbildningen är hur ni kan arbeta strukturerat med intern kompetensöverföring och lärande med engagemang i vardagen.

TRE SNABBA OM STRATEGISK KOMPETENSPLANERING
• Består av tre halvdagsseminarier, individuell coachning & uppföljningsmöte.
• Det ingår 2 platser per företag. Vi rekommenderar att 2 personer deltar för att uppnå bästa effekt.
• Utbildningen genomförs i Halmstad under följande tre halvdagar: 5/10, 19/10 och 16/11, kl. 9.00-12.00.

Läs mer om utbildningen här.

Se vad våra deltagare tycker här.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:10 +0200

Vår nätverksportfölj expanderar

Vår nya satsning är en tjänst som växt fram på begäran av våra medlemmar. Intresset har varit stort, men än finns det fåtal platser kvar. Säkra din nu!

Våra branschöverskridande yrkesnätverk har fått en ännu mer bemärkt roll det senaste året när det ställts krav på nytänkande och snabba beslut. Många har då funnit nätverksträffarna som ypperliga tillfällen att utbyta idéer, erfarenheter och kunskap. Medlemmarna i nätverken har hjälpt varandra med att bevaka nyheter inom specifika områden och lyft egna aktuella frågor som de brottas med på arbetet, men framför allt har de utvecklats tillsammans.

Vi håller oss ajour och lyssnar på våra medlemmar, vilket har mynnat ut i att vår nätverksportfölj växer. I höst kickar vi igång nätverket Monitor, ett dominerande affärssystem som väljs i 40 procent av fallen vid installation. Fokus kommer ligga på att optimera er användning av Monitor för att få en framgångsrik och hållbar utveckling av era system, roller och arbetssätt. Tillsammans med gruppen identifierar vi olika teman för träffarna, vilka leds av oss på TEK i samverkan med en extern nätverksledare med erfarenhet av affärssystem och Monitor. Vid särskilda tillfällen kommer även gästföreläsare bjudas in.

Första tillfället blir 15 september, 13.00-15.00. Det är fåtal platser kvar, så skicka din intresseanmälan redan nu! Just nu utgår halv avgift för deltagare 2 vid två deltagare från samma företag.

Är du TEK-medlem? Du som är TEK-medlem är välkommen att testa på kostnadsfritt vid ett tillfälle innan du blir medlem i nätverket.

Läs mer om nätverket här.

Se alla nätverk här.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:10 +0200

Hallands potential för cirkulär omställning

Region Halland har utsett oss i samarbete med RISE att ta fram en nulägesanalys som ska visa det halländska näringslivets potential att genom innovativ, cirkulär omställning öka resursers produktivitet och minska klimatpåverkan!

Analysen ska vara klar under hösten 2021.
Ett regeringsuppdrag har genom Tillväxtverket gått ut till alla regioner om att stärka arbetet med hållbarhet i det regionala utvecklingsarbetet. Som en del av det uppdraget har Region Halland valt att prioritera att verka för näringslivets minskade klimatpåverkan och stärkta konkurrenskraft genom innovativ, cirkulär omställning.

En viktig del i det arbetet är att få en ökad kunskap om det halländska näringslivets möjligheter, utmaningar och behov – något som Region Halland nu vill kartlägga med hjälp av en nulägesanalys baserad på djupintervjuer med halländska företag med potential för innovativ, cirkulär omställning.

– Vi ser Region Halland som en igångsättare och en del i den gröna omställningen för hållbar utveckling och tillväxt. Genom att aktivt arbeta med innovativ, cirkulär omställning skapar vi bättre förutsättningar för ett konkurrenskraftigt näringsliv som bidrar till Hallands gröna omställning, säger Lindha Feldin, strateg regional utveckling, Region Halland.

ANBUDSGIVARE MED GODA FÖRUTSÄTTNINGAR
I mitten av maj publicerades direktupphandlingen för nulägesanalysen. Totalt inkom 13 anbud och i mitten på juni blev TEK Kompetens i samarbete med RISE den anbudsgivare som vann direktupphandlingen. Arbetet innebär att identifiera, intervjua och analysera 20–30 företag i Halland för att tydliggöra bilden av den cirkulära omställningen i näringslivet. Analysen ska vara klar under hösten 2021.

MOTIVERINGEN LYDER:
TEK Kompetens, i samarbete med RISE Research Institutes of Sweden, har lämnat ett anbud på Nulägesanalys – Näringslivets cirkulära omställning som väldigt väl stämmer överens med förfrågan. Anbudsgivaren har en väldigt god kompetens inom innovativ, cirkulär omställning grundat i aktuell forskning på området, parat med en god förståelse för möjligheter och utmaningar för företag i att övergå till cirkulära affärsmodeller med högt värdebevarande. Föreslaget upplägg har en genomtänkt struktur där anbudsgivaren har goda förutsättningar för att identifiera relevanta halländska företag.

– På RISE ser vi att ett av de absolut viktigaste områdena för att accelerera omställning till en cirkulär ekonomi är genom att lönsamma cirkulära affärsmodeller utvecklas, skalas upp och lyfts fram som goda exempel. Genom det här arbetet får vi möjlighet att identifiera dessa och förstå vad som krävs för att de ska kunna utveckla sin verksamhet ytterligare och kanske även accelerera den till skalbara lönsamma cirkulära affärsmodeller, säger Josefina Sallén, fokusområdesledare cirkulär omställning, RISE.

– Halland har en ansenlig möjlighet att verka för ett mer cirkulärt affärsekosystem. När man sätter på sig cirkulära glasögon så märker man att det finns många företag som har goda förutsättningar och potential att ytterligare utvecklas åt det cirkulära hållet, säger vår medarbetare och företagsutvecklare Pontus Lindström, och fortsätter:
– Det ska bli mycket intressant att få djupdyka i dessa frågor och vi hoppas fokusera nulägesanalysen på de företag som vi tror har en stor potential att kunna ta ytterligare steg för att bli förebilder i den cirkulära omställningen genom att skruva på sin affärsmodell.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:10 +0200

Sommartid – Reflektionstid

Vi har stängt på våra kontor i Halmstad och Varberg under v.28, 29 och 30. Läs VD Nicklas Simonssons sommarhälsning.

Hej,

Så mycket nya saker vi har lärt oss det senaste året; Teams, Zoom, skilja på rekommendationer (Sverige) och restriktioner (övriga länder), vaccinturism, m.m.

Vi har trots en svår pandemi fortsatt lära oss nytt och utvecklats beroende på omständigheter som krävt nytänkande. Många gånger snabbt dessutom. Ibland har man klarat det själv och ibland har räddningen varit det personliga eller verksamhetens nätverk av andra kloka individer.
Detta om något är kompetensutveckling – ett situationsanpassat lärande för att lösa utmaningar.

Vi på TEK Kompetens har självklart utvecklats parallellt med hanterandet av alla nya situationer som uppkommit. Vi har utvecklat våra tjänster till er medlemmar och alla er som ännu inte blivit medlemmar. Vi har anpassat vårt utbud, investerat i digitala verktyg och tagit vårt ansvar för smittspridningen, men vi har framför allt fortsatt vara er plattform i kompetens- och utvecklingsfrågor.
Såväl i sol som regn och stormbyar.

Nu hoppas vi självklart på en solig sommar och att ni får tillfälle att koppla ner och av i hängmattan, solstolen eller vid cafébordet. Men… skulle en fundering plötsligt komma, en idé uppenbara sig eller ett behov dyka upp så finns vi som bollplank för er.

Under v. 28, 29, 30 kommer vi inte svara direkt då våra kontor i Halmstad och Varberg inte är bemannade, men era frågor omhändertas och vi återkommer så fort vi är tillbaka.

Ha en fantastisk sommar så ser vi fram emot en höst med många spännande utmaningar som vi kan möta tillsammans.

Varma hälsningar,
Nicklas Simonsson

Thu, 17 Aug 2023 10:37:09 +0200

De dominerar världen från Golfhuvustaden

Läs vår sommarintervju med Range Servant, som genomgår en digitaliseringsresa i vårt utvecklingsprojekt Digiresan!

DETTA ÄR RANGE SERVANT
TEK Kompetens existerar för att stötta små- och medelstora företag i Halland. Detta är delvis möjligt tack vare våra utvecklingsprojekt finansierade av bl.a. Tillväxtverket, Region Halland och EU. Ett av de många företag vi leder utveckling inom är Range Servant, som idag är världsledande inom Driving Range-lösningar inom golfindustrin. De befinner sig på en internationell arena med huvudkontor i Halmstad är bemannat med 25 anställda, respektive ett kontor med 15 anställda i Atlanta Georgia, USA. Startskottet för deras historia gick av stapeln när bolaget för 35 år sedan skapades av Jordan och Rosa Knez, invandrare från Slovenien, efter en förfrågan av dåvarande PRO på Halmstad GK, Mikael Sorling av en bollautomat. Idag tillverkar och säljer Range Servant framgångsrikt system för ranger världen över. De designar, projektleder, tillverkar, levererar, plockar, tvättar, har förvaringssystem och transportsystem samt erbjuder mer avancerade lösningar som övervaknings- och betalsystem.
Elvis Knez, VD för Range Servant, är väldigt mån om att få leverera bästa möjliga upplevelse för slutkunden.
– Vår vision är att inspirera folk till att slå fler bollar. Vi vill inte bara att de ska lämna (rangen) efter att ha slagit en korg, utan vi vill att de ska slå tre. Första för att värma upp, andra för tekniska justeringar och den tredje bara för att ha kul. framför han engagerat och fortsätter:
– Vi ska vara den nummer ett skalbara leverantören och växla till större system. Idag är det lite av en torr upplevelse att bara komma till en matta och slå, vi vill leverera hårdvara såväl som mjukvara för att ge en komplett, rolig upplevelse.

TVÅ PROJEKT KOMPLETTERAR VARANDRA
Range Servant är ett av de företag som lyckats gifta ihop det konsultstöd som de fått i två av våra utvecklingsprojekt, Marknadslyftet och Digiresan. För dem var det bra timing att gå in i projekten samtidigt då de befann sig i ett skede där de påbörjat digitaliseringen, men inte riktigt kunnat få fart på det. Verksamheten växte så det knakade och nytt personaltillskott pekade på att de behövde stöd i förändringarna.
Trots att det är mycket arbete att vara i två projekt simultant ångrar Elvis inget.
– Alla som varit delaktiga i projekten har uppskattat det. Marknadslyftet och Digiresan är skilda projekt men har kompletterat varandra bra. Hade vi varit med i det ena och inte det andra hade det förmodligen blivit en betydligt större utmaning.
De har i Marknadslyftet fått en strategisk klarhet medan i Digiresan har det omfattat mer operativa bitar som rör organisationen såsom integrering av Teams samt produkt- och tjänsteutveckling, främst av tjänsten Connected Care som förenklar drift och underhåll av utrustningen på en driving range.

UNDVIK FÄLLORNA I DIGITALISERINGEN
Carl Fredrik Kastengren är affärsutvecklare och IoT-evangelist, men också kvalitetssäkrad konsult i Digiresan vars uppdrag är att vägleda och stötta Elvis och medarbetarna i den digitala världen. Tack vare hans mångåriga meriter kring produktutveckling, digitalisering och smarta uppkopplade produkter var han en solklar match, enligt Digiresans projektledare Pontus Lindström. Vi frågade Carl Fredrik vilka fällor man ska undvika om man som företagare vill påbörja en digitaliseringsresa.
– Det är många som fastnar i tekniska funderingar; ifall tekniska lösningar fungerar eller om de själva klarar av att skapa den här funktionen. Att stanna där för länge kostar mycket pengar utan att man får större klarhet i om man är på väg att lösa ett problem som är viktigt för någon, påpekar han.
Enligt Carl Fredrik är det klokare att initialt identifiera problem som är värda att lösa och överväga att ta in extern hjälp för det tekniska och kanske också för att testa och kvantifiera affärsidéerna. Som företag ska man arbeta för att kvantifiera värdet av att lösa problemet: Är det viktigt att lösa det? Hur stort bekymmer är detta? Hur mycket tidsåtgång kan besparas för oss, våra kunder och distributörer? Hur mycket kan man spara? Hur mycket mer kan man sälja? Vad är kunder beredda att betala? Och minst lika viktigt är att fundera kring vilka andra, nya, värden kan man skapa med hjälp av de digitala lösningarna, för sig själv, sina kunder och sina partners.
– Man ska starta litet, lära sig snabbt och vidareutveckla förmågorna. Inget behöver vara perfekt från början, utan det gäller att komma ut och testa saker och ting så fort som möjligt, understryker han.

MED DIGITALISERING SOM PRIORITERINGSOMRÅDE
I golfbranschen där Range Servant befinner sig i kommer framtidens kunder att efterfråga tjänster. Digitaliseringen ser Elvis som en strategi och verktyg för att samla kunskap. För dem, liksom många andra företag, fanns det initialt en klassisk uppbyggnad av verksamheten där de tillverkar, paketerar och levererar. För att kunna fånga närvaro och stärka kundrelationer är digitalisering ett måste.
– Vi ser ständigt över vår eftermarknad och lyssnar på våra existerande kunder. Vi är övertygade om att om vi lyckas implementera effektiv digitalisering kommer vi närmare våra kunder, säger Elvis. Resultat har de överraskande nog redan fått, på kort sikt:
– Vi har känt på digitaliseringen men med TEK Kompetens blev det en katalysatoreffekt – att någon kommer utifrån, bekräftar att vi är på rätt väg och samtidigt ser vad vi kan förbättra.

EMBRYOT VÄXER TILL
Range Servant hade redan embryot av en digital tjänst när konsulten Carl Fredrik fick uppdraget att leda deras digitaliseringsresa, men det var väldigt diffust. Han valde därför att genomföra en tvådagars workshop på plats där de skissade upp företagets nuvarande affärsmodell, kunder, kundbehov samt hur denna digitala tjänst kunde adressera dessa behov. Detta angreppssätt anser Carl Fredrik vara en framgångsrik metodik som används i många innovationsorganisationer.
Det lättaste är att säga att man vill digitalisera, men att göra det på rätt sätt är en annan sak. Företaget fastnade i en tankegång med tekniska lösningar, där de trodde att man bara byggde vidare på en existerande hårdvara.
– Modellerna vi utgick från var enkla och ögonöppnande, men i praktiken blev det såklart svårare. Det svåraste med detta projekt har varit att komma på kreativa idéer samt den iterativa cykeln, att testa lösningen och göra om.
Att få med samtliga medarbetare på denna förändring är något som Elvis också känner är en sporrande uppgift:
– Det kräver att organisationen är agil och att vi är noga med kommunikationen och förmedlar det vi ska utveckla. Ledarskapet har verkligen satts på prov.

ORGANISATIONEN SOM UTMANING OCH MOTOR
Carl Fredrik menar på att det är naturligt att det finns medarbetare som inte alltid är med på resan från början, då är det alltmer viktigt att ha en taktik att få med dem.
– Eftersom Range Servant är internationella måste man ta i beaktande att tillvägagångssättet blir olika då alla inte har samma förutsättningar, kultur och arbetssätt inte är lika överallt.
Han fastslår dock att Range Servant har en stor potential att lyckas med denna resa.
– De är extremt lätta att samarbeta med eftersom de är ett lättsamt, trevligt gäng med mycket kompetenta människor. Elvis tycker resan hittills har varit jättekul och har på känn att de är på väg att lyckas:
– Vi har konvergerat Teams över organisationen parallellt med detta vilket har skapat en helt annan dynamik. Vi lär oss dock fortfarande och ser resultat av det. Engagemanget i projektet Digiresan har varit stort hos hans medarbetare och detta är ett av deras viktigaste projekt, som har mynnat ut i nya investeringar och en ny leverantör.
Carl Fredrik är imponerad av Range Servant.
– De har skaffat sig så pass mycket insikt och har en nära dialog med sina kunder där de lyckas få kunderna att beskriva sina behov och bekymmer. De har en drivkraft att adressera det som faktiskt spelar roll hos sina kunder samt är öppna för samarbete med andra aktiva företag runtom sina kunder, allt för att leverera en komplett driving range som gör både golfaren och rangeägaren nöjd.

30 TIMMAR EXTRA STÖD
Så vad är nästa steg? Range Servant är ett av två företag som valdes ut att få 30 timmars extra stöd i Digiresan tack vare deras konkreta framsteg i projektet.
– Vi ska nyttja dem timmarna genom att ha ett tredje möte om våra digitala produkter och tjänster. Som en förlängning på det vi satt i rullning nu, vill vi tillföra mer funktionalitet.
Första steget i digitalisering beräknas vara klar i juli/augusti och nästa digitaliseringsprojekt är bortom 2022, vilket de redan hunnit nosa på:
– Man får väga lite vad man hinner med och vad den egna organisationen klarar av just nu, men vi känner oss ändå positiva, engagerade och optimistiska, avslutar Elvis.

Läs mer om Digiresan här.

Läs mer om Range Servant här.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:09 +0200

Den anpassade tid nu kommer

Det finns något som du bör checka av din lista innan du går på semester.

LIGG I FRAMKANT
Semestern närmar sig med stormsteg och i synnerhet kring denna period väljer företag att tillsammans med oss på TEK planera inför höstens kompetensutveckling. Många halländska företag söker sig till oss för att få sina utbildningar företagsanpassade. Detta har varit särskilt påtagligt under pandemiåret då vi kunnat leda dem från vår digitala studio, vilket gör dem genomförbara med kollegor även hemifrån.

SKJUT INTE FRAM DET OUNDVIKLIGA
Har det varit totalstopp med kompetensutveckling på ditt företag? Då är det dags att återuppta den! Vår starka rekommendation är att med hjälp av företagsanpassade utbildningar förstärka medarbetarengagemanget och sammansvetsa ditt team när vi börjar återgå till det ”normala”, men alltmer konkurrensutsatta arbetslivet. Vår observation är att de organisationer som satsat på just insatser i medarbetarskap och ledarskap det senaste året har lyckats klara sig mildare från pandemins spår.

VI ÖPPNAR VÅRA LOKALER
Tack vare de lättade restriktionerna från 1 juni har vi valt att i bästa mån och säkra omständigheter genomföra höstens utbildningar fysiska på plats med start i september. Vi fortsätter givetvis att följa restriktionerna som förut och kommer tills vidare ha 48 timmars ombokningspolicy, oavsett om ni vill ha den digitalt eller fysiskt. Ni kan därför känna er trygga hos oss hela vägen.

FÖRDELAR MED FÖRETAGSANPASSAT
En företagsanpassad utbildning kan bli kopplad till din organisations eller arbetsgrupps verklighet. Genom att förbinda innehållet till er specifika vardag och förutsättningar försäkras innehållets relevans, vilket förenklar inlärnings- och implementeringsprocessen. Utbildaren kan dessutom svara på frågor och ta utbildningen i den takt som ni vill. Alla deltagare får således samma budskap och kunskap, som ni efter utbildningen kan diskutera och tillämpa direkt i ert dagliga arbete.

Inger Wallenius är en kvalitetssäkrad utbildare för TEK Kompetens som genomför många företagsanpassade utbildningar, särskilt inom ledarutveckling. När hon genomför företagsanpassad utbildning för till exempel teamledare har hon som utbildare möjlighet att ännu tydligare sätta sig in i verksamheten och utgår alltid från företagets vision, värderingar och kultur i utbildningen. På det sättet vävs det naturligt in i deltagarens roll som ledare.

– Även teamledarnas chef/chefer har möjlighet att delta och involveras i utbildningen för att både visa på vikten av utbildningen och förmedla sina tankar kring ledarrollen, förklarar Inger och fortsätter: Om cheferna medverkar i någon del så kan det vara en start på ett nätverkande utbyte internt som kan fortgå även efter utbildningen. Just att stärka ex. teamledare som grupp lyfts som en väldigt positiv del från de företag som genomfört denna typ av utbildningar.

Vi vill skapa förutsättningar för att utbildningsinsatser ska ge bästa effekt i era mest prioriterade utvecklingsområden samt ge ett långsiktigt lärande för verksamheten. Kontakta därför gärna oss så hjälper vi er att lägga en plan för nästa steg i er kompetensutveckling!

INSPIRERAS AV VAD FÖRETAGEN VÄLJER ATT ANPASSA:
Teams – med fokus på att hålla möten i teams
ESA 19 – Fackkunnig repetition
Bas P och Bas U
Arbetsmiljöansvar för chefer
Excel anpassad utbildning
Truckförarutbildning
Teamledarutbildning

Se höstens datumsatta utbildningar.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:09 +0200

Vi har saknat er

Vi är hoppfulla tack vare de lättade restriktionerna från 1 juni. Detta gäller i höst.

Spridningen av covid-19 beräknas enligt Folkhälsomyndighetens scenarier att klinga av i början av hösten 2021 och därför planerar vi att i bästa mån och säkra omständigheter genomföra våra utbildningar fysiskt på plats med start i september. Vi följer givetvis noga utvecklingen och kommer fortsättningsvis att uppmana våra deltagare att stanna hemma vid minsta förkylning och vid vistelse i våra lokaler hålla avstånd och tvätta/desinficera händerna regelbundet. Utöver detta kommer vi att ha reducerat antal deltagare på plats samt anpassa möblering och förtäring för att alla ska känna sig trygga hos oss.

För att öka er trygghet ytterligare har vi tillfälligt en ombokningspolicy p.g.a. covid-19, där 48 timmars ombokningspolicy gäller tillsvidare. Du kan alltså helt kostnadsfritt omboka din utbildningsbokning till ett senare tillfälle ända fram till senast 48 timmar innan kursstart.

Varmt välkommen, vi ser mycket framemot att få se dig i höst!

Se alla våra datumsatta utbildningar.

Läs mer om våra praktiska upplysningar.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:08 +0200

Projekt Strategisk Insikt 2030

Utvalda halländska företag med strategisk tyngd lägger grunden för framtida offentliga satsningar.

Utvecklingen sker snabbt i vår omvärld och banar för utmaningar för halländsk industri. För att möta utvecklingen tillsammans kommer vi ta fram en strategisk insikt som ska förbinda dagens och framtidens behov genom att tolka trender i framtiden.

Tillsammans med IUC-bolagen i Västsverige har vi på TEK Kompetens, genom finansiering av Västra Götalandsregionen och Region Halland, fått möjlighet att initiera projektet Strategisk Insikt 2030 för västsvensk och halländsk industri, där de mest strategiskt viktiga företagen i regionerna står i centrum.

UTKRISTALLISERING AV 4-6 INSATSOMRÅDEN
Genom att identifiera gap mellan nuläge och framtida målbild kopplat till utvecklingen av industrins konkurrenskraft, kommer insikten att ligga till grund för att utkristallisera 4-6 konkreta insatsområden. Med insikten kommer vi att förstå varför framtiden utvecklas åt det håll som den gör. Dessutom kommer nya insikter skapas hos människor om vilken framtid vi ser och vilka framtida mål vi kan uppnå. På så sätt bidrar vi till en visionsdriven utveckling där vi tillsammans med samhället/näringslivet styr mot en önskvärd framtid och utgör grund för att prioritera framtida offentligt finansierade industriella insatser.

PROJEKTETS INNEHÅLL
• Utvalda strategiska viktiga intressenter i regionen bjuds in att delta.
• Totalt fem workshops, varav en i Halland med ca 15 deltagare.
• Varje workshop består av två möten via Teams, i Halland med start 18 maj.

Strategiska insikter kommer att publiceras i slutet av 2021.
De strategiska insikterna kommer att vara ett underlag för framtida offentliga satsningar inför nya programperioden fr.o.m. 2022.

INITIATIVTAGARE: TEK Kompetens, IDC West Sweden, Göteborgs Tekniska College, IUC Väst & IUC Sjuhärad.
FINANSIÄRER: Västra Götalandsregionen & Region Halland.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:08 +0200

Detta är svenska industrins utmaningar och möjligheter

Vi tog tempen på totalt 1000 företag!

Tillsammans med IUC-nätverket inom ramen Robotlyftet har vi på TEK Kompetens tagit fram en rapport baserat på 1000 intervjuer av små och medelstora tillverkande företag, varav 52 av dessa är verksamma i Halland. Det som gör denna rapport särskilt intresseväckande är pandemins avtryck, eller snarare avsaknaden av den, på företagens utmaningar.

OM FÖRETAGEN
Urvalet intervjuades under perioden 10/4 2020 – 23/2 2021 och var fördelad som följande: mikroföretag (<10) 27%, småföretag (11-50) 59% samt medelstort (51-249) 14%. Bland företagen fanns det tjänsteföretag, underleverantörer, företag som producerar egna produkter samt legotillverkare.

SKILLNADER FRÅN TIDIGARE RAPPORT
Jämfört med tidigare delrapport, som sammanställdes den 30/6 2020, visar sig att det är färre företag som anger akut eller svag orderingång (42%) medan fler företag svarar normalt (40%), förbättrat (14%) samt mycket bra (4%). Trots pandemins effekter anger 78,6 procent av företagen intresse av att jobba med utvecklingsinsatser i verksamheten, dvs. är behov och viljan större än någonsin.

PRIORITERADE UTVECKLINGSOMRÅDEN
Enligt studien är de utvecklingsområden som visar sig vara högt prioriterat av företagarna är: Produktionseffektivisering, automation/robotik, kompetensfrågor samt digitalisering.
Vi på TEK är inte förvånade över denna inblick. ”Detta är bara ett kvitto och bekräftar att det vi gör är mot rätt riktning”, säger vår kollega Urban Thuresson, Utvecklare inom företags- och innovationsutveckling. Vi har dagligen kontakt med och analyserar företagen och vår dagliga verksamhet bygger på deras behov. På så sätt har vi redan insatser för varje specifikt utvecklingsområde – några exempel ser du nedan.

• Produktionseffektivisering och hållbar produktion: Projektet TEK Catalyst
• Automation/robotik: Projektet Robotlyftet
• Kompetensfrågor: Projektet Kompa Halland samt vår Kompetensanalys och utbildningar
• Digitalisering: Projektet Digiresan Företagsutveckling

Det som Urban däremot vill understryka är att kompetensutveckling går hand i hand med de övriga tre områden: ”Det går inte att effektivisera sin produktion, digitalisera eller automatisera utan att man utvecklar sin kompetens och sitt ledarskap genom utbildning och träning.”

VI FINNS HÄR FÖR ERT FÖRETAG
De fyra inriktningarna är trender som TEK har följt sedan några år tillbaka och har väglett våra medlemsföretag i. Som TEK-medlem får du en kartläggning av ditt företags behov, vilket vi skapar kvalitetssäkrade insatser i din verksamhet. Med exklusiv tillgång till våra branschöverskridande nätverk får du även möjlighet att utbyta erfarenheter med andra företag, vilket visat sig vara väldigt uppskattat och värdeskapande för fortsatt utveckling.

Tillhör du också ett av företagen som är intresserad av dessa utvecklingsområden? Eller har du ett annat utvecklingsbehov? Ta gärna kontakt med oss!

Läs mer om Robotlyftet och hur du kan utnyttja stöd för satsningar inom automation/robotisering här.

Läs hela rapporten här.

Läs mer om medlemskapet här.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:07 +0200

16 miljoner kronor till framtidens medarbetare

Tillsammans med våra 310 medlemsföretag fortsätter vi att stötta halländska gymnasieskolor.

Ert medlemskap i TEK är betydelsefullt och gör att vi fortsatt kan bedriva en kvalitativ verksamhet som kompetens- och utvecklingspartner för bolag och organisationer i Halland. Stort tack!

För oss är ett hållbart näringsliv en grundpelare och därför investerar TEK och medlemmarna i framtidens medarbetare. Överskottet investeras nämligen i modern utrustning till gymnasieskolorna i Halmstad, Varberg, Falkenberg och Laholm.

"Industritekniska programmet på Peder Skrivares skola är glada över samarbetet med TEK", säger lärare och kommunikatör Maria Hylander.

På skolans Industritekniska program i Varberg får eleverna bl.a. lära sig att arbeta med modern teknik som robotar. Roboten har de tillgång till tack vare TEK och används integrerat i flera kurser. På Produkt och Maskinteknik-inriktningen lär sig eleverna att hantera och programmera roboten för olika arbetsuppgifter, såsom detaljplockning till maskiner och paketering. I bilden nedan visar Ismeht från 18IN hur roboten kan plocka upp och flytta klossar. Även på inriktningen Drift och underhåll används roboten för att lära sig hantera och underhålla system där robotar ingår samt programmera dessa för olika arbetsuppgifter.

Utrustningen ägs av TEK, men genom att ge nästa generation tillgång till den senaste tekniken redan under sin skolgång – såsom industrirobotar, styrsystem, VR-glasögon och 3D-skrivare – satsar vi på en långsiktig samhällsutveckling.

Är du nyfiken på vad det innebär att vara TEK-medlem och vill göra skillnad i unga människors liv? Förutom att ta ett samhällsansvar kan du för en låg serviceavgift få exklusiv tillgång till våra branschöverskridande nätverk, stöd att finna utvecklingsmedel, kompetensanalys av ditt företag, anpassade utbildningar mm.

Läs mer om medlemskapet här.

Ta kontakt med oss här.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:07 +0200

Ser ni affärsmodellen som ett förändringsverktyg?

I samarbete med IUC-nätverket och företaget Cordial AB kan vi nu erbjuda ett utbildningskoncept med digitala utbildningsinsatser och företagsanpassad coachning för att utveckla din affärsmodell.

Industrin är inne i en snabb förändring där drivkrafter som ökad hållbarhet och digitalisering påskyndar vikten av utveckling av företagens befintliga eller nya affärsmodeller. För detta behöver företag både en förmåga och verktyg att hantera utvecklingen. Genom att identifiera företagets affärsmodell och med Business Model Canvas, som det centrala förändringsverktyget, blir företagets utvecklingsplan strukturerad, logisk och förståelig för hela organisationen.

VARFÖR SKA DITT FÖRETAG DELTA?
Du lär dig hur du kan använda modern affärsutveckling och affärsmodellen som verktyg för att utveckla verksamheten. Steget för att utveckla affären och fortsätta vara relevant är olika långt, därför är det viktigt att blicka framåt. Vart skall företaget befinna sig – i höst och om tre år? Vi ger dig insikt, verktyg och en förmåga att använda dessa för att samla företagets kreativitet i en konkret plan. Ni lär er hur ni analyserar omvärlden, sätter relevanta utvecklingssteg och hur ni ska prioritera för att nå era affärs- och utvecklingsmål. Du som deltagare kommer även att ha med dig en grund i form av verktyg och metoder för att fortsätta utveckla företaget bortom utbildningen.

MED ERT FÖRETAG SOM UTGÅNGSPUNKT FÅR NI:
• Metoder för att analysera och definiera vad företaget gör idag, vad som fungerar bra och vad som kan utvecklas och hur du gör det strukturerat.
• Lära er verktyg för affärsmodellering för att hitta nya lösningar, tillvägagångssätt och hur ni kan dra fördel av organisationens kunnande, personal, marknad, kunder och partners.
• Övning i att själv kommunicera och uttrycka utveckling av de nödvändiga förändringarna till medarbetare och andra intressenter.
• Erfarenhetsbyte, fördjupat kontaktnät, insikt i hur andra gör, stöd kring konkreta problemställningar och utvecklas tillsammans med gruppen.

Efter att företaget deltagit på tre intensiva dagar som varvar grunderna i affärsmodellering, inspirationsföreläsningar, konkreta övningar och individuell coachning har företaget fått en kickstart och kommit igång med sin utvecklingsresa.

• • •

FAKTA
Plats: Online.
Pris: 20 000 SEK, exklusive moms per deltagande företag
Målgrupp: Tillverkande industriföretag

Tid & Datum:
Fredagen den 7 maj, 8:30-12:30
Introduktion till affärsmodeller av certifierade affärsarkitekter:
Nasim Oveissi, TEK Kompetens
Joakim Enquist, IUC Syd
Johan Skogström IUC Stål & Verkstad.

Tisdagen den 18 maj, 9-16
Utbildning av Torbjörn Matton och Olof Pompe, Cordial AB.

Tisdagen den 25 maj, 9-16
Utbildning av Torbjörn Matton och Olof Pompe, Cordial AB.

Torsdagen den 17 juni, 9-12
Examination

• • •

Observera att tiderna är preliminära och kan komma att ändras.
Gäller minst 2 deltagare per företag och max 12 företag per tillfälle.
Anmälan är bindande men platsen kan överlåtas till annan person inom samma företag.

Anmäl dig här.

Se utbildningsöversikten här.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:07 +0200

Sipprar kunskapen iväg med motivationen?

Chefsstödet är nyckeln till att omsätta den nya kunskapen i sitt arbete.

Man kommer tillbaka från en utbildning med ny energi – laddad att få applicera den nyförvärvade kunskapen i sitt jobb! Så var mejlkorgen full, andra arbetsuppgifter blir prioriterade och mötena distraherar en från aktiv tid. Motivationen, kunskapen och tiden sipprar iväg. Allt kvarstår som innan utbildningen. Känner du igen dig?

Det är du inte ensam om. Många utbildningsinsatser som företag satsar på ger inte det märkbara resultat man önskar i sin organisation, därför finns vi på TEK. Även om motivationen är av stor vikt visar det sig att chefsstödet till och med är viktigare än den egna motivationen.

Forskare på Michigan State University bekräftar: Chefen kan vara avgörande för hur effektivt lärandet kan bli. Den omfattande studien baseras på fyra svenska stora internationella företag, 32 utbildningsprogram och 432 medarbetare samt chefer. Resultatet pekar på att det man gör innan och efter utbildningen är viktigare när det kommer till att överföra kunskapen till praktiskt agerande, än själva utbildningen. Chefsstödet är med andra ord nyckeln till att omsätta den nya kunskapen i sitt arbete!

Kombinationen av motivation att överföra sin kunskap, vikten av chefsstöd samt villigheten att omvandla kunskapen till beteenden i verksamheten påverkar effekten av de utbildningar ni satsar på i företaget. Endast 15 minuters oredigerat snack om utbildningsinsatsen och varför den är viktig kan resultera i att upp till 80 procent av deltagarna använder sig av kunskapen efteråt.

SÅ STÖTTAR DU SOM CHEF MEDARBETARNA TILL ETT MER EFFEKTIVT LÄRANDE:
1. Guidning: Muntliga råd av mer generell natur.
• Vad som förväntas av hen
• Hur det kommer hjälpa organisationen med den nya kunskapen
• Hur hen själv kan få ut maximalt av utbildningen
• Dela med dig av erfarenhet av liknande situationer och hur du själv tycker är bästa sättet att tillämpa kunskapen

2. Direkt- eller beteendeassisterande stöd: Verktyg som hjälper till med det nya beteendet.
• Hjälp medarbetaren att förbereda sig för att få ut maximalt av utbildningen
• Sätt mål tillsammans för hur hen kan tillämpa den nya kunskapen
• Uppföljning efter hens första försök att applicera kunskapen
• Ge feedback på hur hen klarar målet med utbildningen
• Ge hen tid och resurser att tillämpa den nya kunskapen i sitt arbete

3. Emotionellt stöd: Uppmuntran och empati.
• Uttryck respekt för hur medarbetaren tillägnat sig den nya kunskapen
• Var lyhörd när hen pratar om vilka utmaningar hen mött under sina försök att tillämpa kunskapen och dela med dig av vad du själv känt i liknande situationer
• Visa intresse för hens jobbsituation och hens försök att omsätta den nya kunskapen till verkliga livet
• Uppmuntra hen att fortsätta använda sig av den nya kunskapen

Vi på TEK är alltid måna om att våra medlemsföretag som gör utbildningsinsatser hos oss ska få verktyg och stöd i hur ni kan få bättre effekt av ert lärande och omvandla det till praktiken. Ta kontakt med oss så hjälper vi dig!

Thu, 17 Aug 2023 10:37:06 +0200

Delta i våra mycket uppskattade workshops i vår

Missa inte chansen många företag har tagit. Du kan nu under våren delta i tre kostnadsfria workshops!

Intresset för våra workshops var enormt under 2020! Vi har därför lyssnat på våra medlemmar och arrangerar tre digitala tillfällen under våren. Passa på att anmäla dig och dina kollegor till att lära och växa med andra företag - inte bara i Halland, utan även i hela Sverige.

Våra workshops är en aktivitet som ligger inom ramen för det strategiska innovationsprogrammet Produktion 2030. Genom workshops ger vi företag och forskare möjlighet att mötas och utbyta kunskap och erfarenheter. Förutom att workshops underlättar kunskapsöverföringen till företagen är de samtidigt ett sätt att göra företagens erfarenheter och utmaningar tillgängliga för forskarna. Tillsammans stärker vi svensk industris konkurrenskraft!

LÄS MER OM VÅRA TILLGÄNGLIGA WORKSHOPS:

29 april: Karakuri IoT

4 maj: Strategiska mätetal

25 maj: Cirkulär ekonomi

Thu, 17 Aug 2023 10:37:06 +0200

5 tips till bättre inlärning med dina kollegor

Vi uppmuntrar till lärande tillsammans och vill därför dela med oss av värdefulla tips som du kan ta med dig oavsett om du går en internutbildning eller en utbildning hos oss.

VÅR ROLL I ER INLÄRNING
En viktig roll för oss på TEK är att hjälpa våra företag att göra en så bra beställning av utbildning som möjligt. Vi vill skapa förutsättningar för att utbildningsinsatser ska ge bästa effekt i era mest prioriterade utvecklingsområden samt ge ett långsiktigt lärande för verksamheten. I dessa tider söker sig många halländska företag till oss för att vi även kan digitalisera våra företagsanpassade utbildningar och därmed gör dem tillgängliga att genomföra hemifrån.

För mindre bolag är TEK:s roll som partner en förutsättning, menar Andreas Strandh, verksamhetschef på bostadsbolaget Laholmshem. ”Vi har inte det kontaktnätet gällande utbildningar med så olika inriktningar och skulle aldrig ha en chans att även kvalitetssäkra dem.”

”Tack vare den strategiska kompetensplanen vi gjorde via TEK kan vi nu samordna kompetensutvecklingsbehoven både företagsanpassat och öppet med andra bolag som har samma behov,” säger Andreas och understryker att han ser fördelar med både företagsanpassade och öppna utbildningar.
”När vi gör det företagsanpassat så har vi möjlighet att skräddarsy och förankra den nya kompetensen i praktiken, medan om vi samverkar i öppna utbildningar får vi möjlighet att medverka och ta del av ett bredare perspektiv. Ofta kan vi göra både alternativen för samma eller lägre kostnad, men då med bättre kvalitet än vad vi upplever att vi får vid en s.k. standardutbildning.”

Laholmshem har, med avstamp från kompetensplanen, målet att stärka rätt kompetenser och utveckla personalen för att öka trivseln. Detta skapar bättre förutsättningar för dem att utföra sina uppdrag optimalt, vilket i sin tur kommer generera nöjdare hyresgäster.

FÖRDELAR MED FÖRETAGSANPASSAT
En företagsanpassad utbildning kan bli kopplad till din organisations eller arbetsgrupps verklighet. Genom att förbinda innehållet till er specifika vardag och förutsättningar försäkras innehållets relevans, vilket förenklar inlärnings- och implementeringsprocessen. Utbildaren kan dessutom svara på frågor och ta utbildningen i den takt som ni vill. Alla deltagare får således samma budskap och kunskap, som ni efter utbildningen kan diskutera och tillämpa direkt i ert dagliga arbete.

• • •

Här vill vi dela med oss 5 värdefulla tips för att skapa bästa resultat av er företagsanpassade utbildning.

1. SYFTE
Varför gör vi utbildningen? Varför är det viktigt för verksamheten? Vad är det önskade läget? Vilka förflyttning förväntar vi oss att deltagarna ska göra efter utbildningen? Detta påverkar så väl innehåll som genomförande.

2. INDIVIDUELL ANPASSNING
Även när ni gör en företagsanpassad utbildning finns det stort värde att individanpassa utbildningen genom att varje deltagare får en tydlig bild av vad hen ska fokusera extra på för det egna lärandet. Om vi genomför en ledarutbildning kanske A behöver fokusera extra på kommunikationsdelarna medan min kollega B behöver fokusera på konflikthantering.

3. TÄNK PROCESS
Själva utbildningen är en beståndsdel, men för att få effekt så behöver vi också agera på det vi lär oss. Förbered redan innan utbildningen för hur ni ska följa upp detta och vem som ska se till att uppföljningen sker. Ska ni ha en individuell uppföljning med varje deltagare eller en gemensam uppföljning med en handlingsplan?

4. FOKUS
Prioritera tillfället och skapa bästa förutsättningar för de som deltar att vara närvarande och aktiva. På riktigt. Oavsett om det sker digitalt eller fysiskt.

5. UPPFÖLJNING & UPPMUNTRAN
Åter till punkt 1. Vi gjorde en insats med ett syfte. För att se till att vi når det önskade läget behöver vi följa upp och uppmuntra varandra när vi faktiskt gör det som var tänkt att vi skulle göra. Som chef eller ledare har man en viktig roll i att uppmuntra dessa beteenden och handlingar. Lärande och utveckling skapar nya tankar och idéer – hur bemöter vi dessa?

• • •

Vill du att vi på TEK hjälper er att lägga en plan för nästa utbildning? Ta kontakt med oss för att diskutera hur vi optimerar ert lärande. Nedan hittar du våra mest populära utbildningar som företagen väljer att företagsanpassa.

TOPP 5 FÖRETAGSANPASSADE UTBILDNINGAR
1. Arbetsmiljöansvar för chefer
2. Systematiskt arbetsmiljöarbete
3. Excel grund & fördjupning
4. Ledarutbildning
5. Office 365 & Teams

Visste du att du kan ansöka om stöd till de flesta av våra arbetsmiljöutbildningar?

Läs mer om stöd för arbetsmiljöutbildningar.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:04 +0200

Så får du bidrag till våra arbetsmiljöutbildningar

Från och med den 1 januari 2021 går det att ansöka om stöd för arbetsmiljöutbildning via AFA Försäkring.

Stödet uppmuntrar chefer och skyddsombud att utbilda sig tillsammans. Totalt finns det 75 MSEK att ansöka om, men det finns ett tak per företag och anställd. Vi på TEK Kompetens är godkända utbildningsarrangörer av AFA och våra utbildningar går därmed att söka stöd för. Stödet gäller för såväl öppna som företagsanpassade och gäller självklart både för utbildning som sker på plats och våra lärarledda onlineutbildningar. Se till att vara ute i god tid - förra gången stödet gavs ut tog det slut snabbt!

Samtliga av våra öppna utbildningar kan genomföras företagsanpassat och vi genomför även utbildning inom specifika områden inom arbetsmiljö. Är du dessutom medlem i TEK? Hör av dig till oss så hjälper vi dig även med utbildningsplan och planering av innehåll och upplägg för anpassade utbildningar till just ert företag.

Nedan finner du några exempel på våra utbildningar:
• Bättre Arbetsmiljö (BAM) – grundutbildning i arbetsmiljö
• Systematiskt Arbetsmiljöarbete
• Organisatorisk och Social Arbetsmiljö – OSA
• Arbetsmiljöansvar för chefer
• Rehabilitering på arbetsplatsen
• Stresshantering
• Hälsofrämjande arbetsplatser
• Arbetsmiljöföreskrifter Vibrationer

Läs mer om hur du ansöker om stöd här.

Läs mer om våra arbetsmiljöutbildningar här.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:06 +0200

Är du uppmärksam på signaler om psykisk ohälsa?

Enligt Världshälsoorganisationen WHO är psykisk ohälsa ett av de snabbast växande hoten mot folkhälsan i världen, framför allt depressioner och ångestsjukdomar.

Den nationella folkhälsoenkäten 2020 visar på att nästan var femte svensk har någon gång fått diagnosen depression – andelen var nästan dubbelt så hög bland kvinnor som bland män! Bakgrunden till psykisk ohälsa ligger inte nödvändigtvis i arbetet utan kan även vara kopplat till hemförhållanden eller underliggande sjukdomar. Oavsett vad som är orsaken så skapar det konsekvenser för arbetet.

Intresset för hur man förebygger psykisk ohälsa på arbetsplatsen har genom åren växt och har aldrig varit viktigare. Vi har lyssnat på våra medlemmar och kan i år stolt välkomna en ny utbildning till TEK-familjen: Psykisk ohälsa och konsekvenserna på arbetet. Missa inte utbildningspremiären 31 mars, online!

Läs mer om utbildningen och anmäl dig här.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:05 +0200

Leverera till världens största beställning

Nu kan vi äntligen presentera en stor nyhet!

Agenda 2030, FN:s 17 globala hållbarhetsmål, är världens största beställning som innefattar att vi alla behöver ta hänsyn till såväl ekonomisk tillväxt, social inkludering och långvarigt skydd för miljön. I linje med detta kan vi äntligen presentera en stor nyhet!

Våra eftertraktade nätverk är branschöverskridande och är något som våra medlemmar visat sig värdesätta högt. Vi har därför lyssnat på er, tagit ett steg längre i vårt hållbarhetsarbete och introducerar ett rykande färskt nätverk: Hållbar Verksamhetsutveckling! I samarbete med CSR Västsverige kan vi nu hjälpa lokala företag i Halland växa tillsammans med perspektiv från andra regioner.

Nätverksträffarnas teman berör allt från hur samhällsansvar skapar affärsvärde, kommunikation, inköpsstrategier, utvärdering av leverantörer och uppförandekoder till medarbetarengagemang.

Läs mer om nätverket här.

Hitta alla våra nätverk här.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:05 +0200

Två dagar: 123 deltagare

Utvecklingsdagarna och succén i Marknadslyftet fortsätter. Under januari fick samtliga halländska företag, som deltar i projektet, möjlighet att medverka i två intensiva dagar med fokus på Organisatoriskt stöd samt Tillväxtintention.

Tack vare att vårt EU-projekt Marknadslyftet påvisade goda effekter på deltagande företag blev vi beviljade en förlängning som möjliggjorde att vi kunde stötta ytterligare 25 halländska företag i deras utveckling.

En väldigt uppskattad del i Marknadslyftets förlängning är de två utvecklingsdagarna, där samtliga företag får utvecklas tillsammans under ledning av inspirerande föreläsare. Den första digitala utvecklingsdagen leddes av Joel Hegardt med fokus på Organisatoriskt stöd, den andra hade fokus Tillväxtintention med Maria Engström Eriksson. Vi fick tillfället att utbyta några ord med två deltagande företag – vårt medlemsföretag Best Western Plus Grand Hotel samt Varbergsföretaget Bildepån!

• • •

UTVECKLINGSDAG: TILLVÄXTINTENTION
Ulrika Drakenberg, VD på Best Western Plus Grand Hotel, deltog tillsammans med tre kollegor på utvecklingsdagen med fokus Tillväxtintention.

”Vilken givande dag! Maria var otroligt inspirerande. Hennes föreläsning var väldigt lätt att ta till sig eftersom hon valt att förklara på ett mycket pedagogiskt och jordnära sätt. Vi fick absolut mersmak!
Den viktigaste lärdomen vi fick med oss var budskapet om FOKA – FLYTA – NUA, en enkel formel som består av tre tillstånd för en stark hjärna, vilken tycks vara viktigare än vi känt till. Den första förändringen vi ska göra efter utvecklingsdagen är nu ge oss tid till att just FOKA – FLYTA – NUA.”

Maria Engström Eriksson driver Matheva och har med ett ben i forskningen och ett i verkligheten kombinerat det senaste inom psykologi och hjärnforskning med verkliga erfarenheter från lyckat förändringsarbete. På så sätt har hon drivit företag till bättre resultat, färre frustrationer och starkare relationer. Precis detta har varit fokus för Marknadslyftets dag med fokus på Tillväxtintention.

”Att lyckas med tillväxt beror på många saker. En bra idé, en mogen marknad och inte minst hårt arbete. Det hårda arbetet förenklas avsevärt om hjärnorna som ska bidra fungerar på topp. Så vad behöver vi tänka lite extra på?”

1. Våra hjärnor tänker med hjärtat.
Nja det gör de förstås inte, men genom att skapa visioner och målbilder som är attraktiva på riktigt och som får oss att brinna för något blir vägen framåt enklare. Glöm siffrorna och marginalerna. Beskriv vilken nytta ni kommer skapa, hur kul det kommer att vara att gå till jobbet.

2. Stressade hjärnor går på halvfart och presterar dåligt.
Lär er vad hjärnan uppfattar som stressande och vad som får den att trigga positivt. Se till att detta byggs in i de förändringar ni gör så att alla tillsammans kan skapa den optimala arbetsmiljön för hjärnan och prestera tillsammans.

3. En hjärna på topp behöver både anstränga sig och vila.
Hjärnan behöver återhämtning för att vara smart, effektiv och kreativ. Se till att ni har en arbetsmiljö och en möteskultur där det finns möjlighet för återhämtning. En kultur där tanken ibland tillåts att vandra fritt. En kultur där det är tillåtet att landa i nuet.

• • •

UTVECKLINGSDAG: ORGANISATORISKT STÖD
Tillsammans med två andra kollegor var Anna Andersson, VD för Bildepån, på utvecklingsdagen med fokus Organisatoriskt stöd.

”Det var en bra sammanfattning på stegen och utmaningarna ett företag går igenom i samband med att organisationen växer och en påminnelse om hur viktigt det är att ta tid till att jobba strategiskt och undvika fällan av att hela tiden fastna i dagens dilemman.
Framöver kommer vi fortsätta vårt arbete med att hitta bra styrsystem utan att bli byråkratiska för att bli ännu tydligare i vart vi är på väg för att säkerställa en hög grad av involvering och engagemang i hela vår organisation.”

Joel Hegardt, VD på Fast Growing Companies, har lång erfarenhet som ledare i tillväxtföretag såsom Academedia, Metro, Akelius samt IKEA. Hans största styrkor är tydligt och coachande ledarskap samt kunnighet inom styrelse- och ägarfrågor.

”Om ni som ägare/styrelse/ledning väl har beslutat er för att gå från levebrödsföretag till tillväxtbolag så har ni börjat en spännande resa. Med erfarenhet av att ha hjälpt över hundratalet bolag, i olika branscher och med olika storlek, vågar jag säga att det finns flera tydliga gemensamma nämnare för de som verkligen får fart på tillväxten.
“Kan bäst själv” tar dig till en viss nivå. Men de företag som verkligen lyfter och klättrar vidare till nästa nivå är de som vågar ta hjälp. De vet vad de kan själva och vad de INTE kan själva. När du fått hjälp att identifiera bolagets styrkor och svagheter och skaffat dig rätt verktyg kan tillväxtresan börja på allvar. Stöd till organisationen kan vara på styrelse och ägarnivå men också på VD och ledningsnivå.”

• • •

NÄSTA STEG FÖR FÖRETAGEN
Vi på TEK Kompetens är mycket glada att utvecklingsdagarna blev uppskattade av samtliga deltagande företag. De båda utvecklingsdagarna Organisatoriskt stöd och Tillväxtintention i Marknadslyftet är viktiga delar i att kunna växa på ett hållbart sätt, menar Birgitta Lennermo – projektledare för Marknadslyftet.

”Att våga ta in kompetens utifrån och få nya perspektiv på sin verksamhet är ett stort steg att ta men leder ofta till nya infallsvinklar, nya möjligheter men även avlastning för ägare/VD”, säger Birgitta och fortsätter: ”Att samtidigt värna om sig själv och sin personal så att alla får ett bra förhållningssätt till den snabba förändringstakt vi lever i är viktigt för att vi ska orka bibehålla vårt engagemang och må bra.”

Det som händer nu i Marknadslyftet är att alla företagen gör en uppföljning av strategitemplet – en företagsspecifik handlingsplan med fokus på business, marknadsföring och beteende som är framtagen tillsammans med en Niklas Forser på Leverage. Vad har hänt sedan sist? Behöver vi justera något eller sätta nya actions?
I samband med uppföljningen kommer en plan att utarbetas för hur företagen kan fortsätta med att implementera sitt strategitempel. Vilka verktyg behövs? Vad gör man på egen hand? Behövs det hjälp utifrån?

Vi har i flera av våra projekt fått förmånen att både stötta och påverka företag att växa. Det finns inga lediga platser kvar i Marknadslyftet, men vi bedriver flera utvecklingsprojekt som med stor sannolikhet matchar er och kan ge er en extraskjuts i er utvecklingsresa. Kontakta oss så hjälper vi dig!

Läs mer om Marknadslyftets förlängning här.

Läs mer om alla våra projekt här.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:05 +0200

Vad är en god arbetsmiljö?

Vår arbetsmiljöutbildare Git Engblom ger dig 4 tips på hur du bidrar till en god arbetsmiljö på distans.

En god arbetsmiljö är en miljö i vilken medarbetaren känner att hen dagligen går till en säker arbetsplats där hen uppskattas och känner att stöd och hjälp finns i t.ex. prioritering när arbetsbelastningen är hög. En god arbetsmiljö leder till nöjdare medarbetare och lägre sjukfrånvaro, vilka är viktiga faktorer som krävs för att verksamheten lättare ska kunna nå sina mål.

Vi på TEK Kompetens, liksom många andra företag, har flyttat arbetet till en hemmamiljö. Enligt vår arbetsmiljöutbildare Git Engblom, VD för Omställarna, är arbetsgivaren ansvarig för arbetsmiljön även vid arbete hemifrån. Samarbetet mellan chef och medarbetare blir absolut viktigast när det gäller hemarbete, då det krävs en regelbunden dialog mellan dessa två parter. Utöver det ska det systematiska arbetsmiljöarbetet gälla även vid hemarbete, dvs. att undersöka, riskbedöma, åtgärda och kontrollera arbetsmiljön.

4 TIPS PÅ HUR DU BIDRAR TILL EN GOD ARBETSMILJÖ PÅ DISTANS
• Boka in fler avstämningstillfällen än vanligt,
• Ställ konkreta frågor om hur det går för medarbetaren att arbeta hemma, hur medarbetaren kan sätta gränser mellan arbete och privatliv, hur man tar sitt ansvar att komma ut i friska luften och röra på sig,
• Skapa teamkänsla på distans som att t.ex. ha digitala fikastunder,
• Säkerställ att medarbetarna inte är ensamma om sina uppdrag – koppla ihop dem med någon annan om det så bara är för att kunna fråga saker.

Ett tydligt ledarskap är helt avgörande för att medarbetarna ska känna engagemang i sitt jobb, vilket innebär att chefen/ledaren bl.a. måste vara uppmärksam på hur medarbetarna trivs på arbetstid och hur de påverkas av allt som händer i organisationen. Det systematiska arbetsmiljöarbetet sträcker sig dock inte till endast chefer och ledare. Genom att involvera medarbetare i arbetsmiljöarbetet stärker man företagets kultur, ökar trivsel och i sin tur verksamhetens lönsamhet.

Git ser bara fördelar med att regelbundet ta upp arbetsmiljöfrågor på sina arbetsplatsmöten. Hon menar på att man ska låta frågan gå runt på mindre möten där medarbetarna får delge både det som de upplever behöver förbättras men också det som man är nöjd med och tycker fungerar bra. ”Nöjdhetsfrågor är minst lika viktiga som problemfrågor”, understryker hon och delar med sig en förebild:

”Ett företag som jag jobbat med under många år har infört en ”arbetsmiljövecka” varje år där all personal är med på en dag av arbetsmiljöveckan, i vilken alla dagar har samma innehåll i sina aktiviteter. Varje år har man ett fokusområde som man arbetar med som t.ex. arbetsbelastning – hur man hanterar detta när det är mycket att göra. Ett annat fokusområde kan vara företagets rutiner – varför rutinerna ser ut som de gör och hur de efterföljs. Utöver detta går man varje år under dagen igenom företagets Arbetsmiljöpolicy och diskuterar denna och om man tycker att den stämmer överens med företagets värdegrund. Vidare tar man alltid också upp rutinen för ”Kränkande särbehandling” och diskuterar rutinen och frågor kring ämnet.”

Våra utbildningar inom arbetsmiljö ger dig kännedom om de krav som ställs på arbetsgivare utifrån arbetsmiljölagen och föreskrifter. De flesta av våra utbildningar i vårt ordinarie utbud kan med fördel anpassas efter era behov och önskemål.

Hitta alla våra arbetsmiljöutbildningar här.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:04 +0200

Nytt år – Ny VD

"Det är en stor ära för mig att leda TEK Kompetens framöver."
Möt vår nya VD: Nicklas Simonsson!

Vi är mycket glada att få välkomna Nicklas till teamet!
Från och med 1 januari 2021 sitter Nicklas på VD-posten och är en del av vår starka uppställning. Nicklas kommer närmast från Göteborg stad och tjänsten som strateg på förvaltningen Arbetsmarknad och Vuxenutbildning. Tidigare har han bl.a. varit näringslivsutvecklare i Halmstad kommun och arbetat på Kompetenscentrum i Kungsbacka – med andra ord har han stark koppling till det halländska näringslivet.

”Jag har genom åren alltid funnits i gränslandet mellan näringsliv, utbildning och arbetsmarknad”, säger Nicklas.

Ledarskap är en röd tråd man kan följa genom hans karriär. Nicklas har tidigare varit chef inom IT, men också haft mer inofficiella ledarroller såsom stödjare, möjliggörare och inspiratör. Han brinner för utveckling – både individers och organisationers – samt lärande.

”Att inte bara leda utan tillsammans få utvecklas är något som jag tycker är oerhört stimulerande. Jag är mycket av en generalist med tanke på min diversifierade bakgrund, men gemensamt är min syn på kompetens och lärande för individer och organisationer.”

Detta är också därför det blev ett naturligt steg för Nicklas att tacka ja till VD-rollen. TEK Kompetens är ett Sverigeunikt bolag som ligger nära de frågor han brinner för i yrkeslivet. För honom har det varit en stor betydelse att TEK är ett värdebaserat bolag med stora samhällsengagemang i och med sin återinvestering i de halländska gymnasieskolorna.

Även utanför arbetslivet är Nicklas en mångfacetterad individ som gillar att hålla sig fysiskt aktiv.

”Jag gillar bollsport: golf, innebandy, tennis mm. men jag har dock väldigt begränsade kunskaper inom detta gebit. Jag har musicerat en del förr, men det blir tyvärr för sällan och jag gillar förstås att spendera min lediga tid med familj, vänner och naturen!”

***

3 SNABBA MED NICKLAS
Vilken är din favoritfilm?
– Oj, svår fråga! När det gäller filmer, musik mm. så är det väldigt situationsbunden, vilket innebär att favoriten beror på när, hur och med vem. Men alla former av musikfilmer kan jag se många gånger – The Blues brothers, Mamma Mia, Hair m.fl.

Vad är det mest intressanta du hört/läst senaste veckan?
– Hur skör demokratin är om vi inte oupphörligen försvarar rätten till ett öppet och tolerant samhälle där allas röster räknas lika och en oberoende media som vågar stå emot populism.

Vem är din förebild?
– Jacinda Ardern, Nya Zeelands premiärminister! Sedan är det dock jämnt skägg mellan Tage Danielsson och Hans Rosling.

***

Fram till sommaren 2021 kommer vi fortsättningsvis få tillgång till Sten Liljedahls erfarenheter men i en annan roll. Förutom att Sten kommer att överlämna och stödja Nicklas i övertagandet av VD-posten kommer han även att slutföra utvecklingsprojekt samt vara nätverksledare för ett antal nätverk.

Vi passade på att stjäla en stund av hans tid för att höra om hans tid som VD på TEK och vad för lärdomar det har medfört.

”Vad jag har lärt mig som VD är vikten av att människor träffas IRL eller via t.ex. Teams och kommunicerar med varandra. Det är just i detta möte som utvecklingen sker – det är människor som driver utveckling. Vad som däremot varit en stor lärdom under min sista tid som VD är betydelsen av att företagen har en målbild av sin verksamhet. Det kan vara i siffror men även mer mjuka värden. Om ett företag har en målbild kan vi stödja dem mycket bättre", säger Sten.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:04 +0200

ÅRETS KOMPETENSFÖRETAG 2020

Hjärtliga gratulationer till Rowico Home – Årets Kompetensföretag 2020!

Årets Näringslivsgala i Halmstad blev visserligen lite annorlunda.
Efter ett år kantat av utmaningar för näringslivet både globalt och lokalt tycker vi att det var viktigare än någonsin att hylla den entreprenöriella kraften i Halmstad!

Nio priser i nio olika kategorier delades ut genom en livesändning på Facebook och vår VD Sten Liljedahl var även i år tillsammans med styrelsen juryn bakom priset Årets Kompetensföretag.

”Kompetens för oss är inte bara kunskap – utan även förmåga, vilja och engagemang! För att få en positiv och hållbar utveckling vill vi stimulera företag som fokuserar på att utveckla och tänka kompetensfrågor. Vi har sedan många år tillbaka delat ut vårt pris på Näringslivsgalan i Halmstad”, säger Sten.

Jessica Hammargren, VD på Rowico Home, var mycket tacksam för priset:
”Att med rätt kompetensutveckling och utbildning kunna behålla personalen under många år är vårt mål; och framförallt att få personalen att ha kul och må bra under tiden! Att vinna pris inom denna kategori känns därför väldigt roligt och uppskattas enormt!”

Thu, 17 Aug 2023 10:37:03 +0200

Möt Laholm CNC i TEK Catalyst

Laholm CNC Teknik är en lokal legoleverantör som har nyttjat chansen att vara med i vårt utvecklingsprojekt TEK Catalyst. Läs hela intervjun med VD Daniel Hedqvist här.

Hej, Daniel! Vad gör ni på Laholm CNC Teknik?
– Vi sysslar med skärandebearbetning såsom fleroperationssvarvning och 5-axlig fleroperationsbearbetning. Fokus ligger på avancerade detaljer med mycket bearbetning och höga toleranskrav åt våra kunder inom allt från livsmedelsindustrin till lås- och sportbilstillverkare.

Varför valde ni att vara med i utvecklingsprojektet TEK Catalyst?
– Vi är medlemmar i TEK och har fått mycket stöttning av dem. I somras blev vi ISO 9001- och 14001-certifierade*, efter detta kändes Catalyst som ett naturligt steg för att fortsätta utveckla vår verksamhet. Under vintern kommer vi påbörja implementering av 5S**.

Vad har ni för målbild efter projektets slut?
– Vi siktar på att få bättre flyt i verksamheten och att få en ännu trevligare och säkrare arbetsplats med ordning och reda. Vi tror även att det kommer uppskattas av kunder och andra intressenter som kommer på besök.

Hur gick det för er att ställa om till digitala säljmöten?
– Vårt första digitala säljmöte var med en potentiellt ny större kund som jag och min mentor skulle besökt i mars, men blev inställd p.g.a. covid-19. Vi tog senare kontakt för ett digitalt möte som blev bokat tre dagar efter. Trots begränsad kunskap inom Microsoft Teams och teknikstrul tog vi snabbt fram en kortare presentation i Powerpoint och tycker ändå i slutändan att det var ett lyckat möte.

Efter detta har vi haft ett flertal digitala möten med b.l.a. en onboarding*** av ett annat större företag och vi deltog även i Elmia Subcontractor Connect 2020, en digital mässa för matchmaking mellan leverantörer och inköpare inom tillverkningsindustrin.

Det vi lärt oss är att det är viktigt att förbereda sig med siffror och annan fakta. Vi har redan ställt in oss på att det kommer bli många fler likartade möten en lång tid framöver. Det är smidigt med digitala möten även när pandemin är över, men man vill ju självklart först och främst träffa sina kunder på riktigt.

*ISO 9001 = kvalitetscertifiering, ISO 14001 = miljöcertifiering
**En metod för att skapa ordning och reda på arbetsplatsen
***En process i vilken man interagerar nyanställda i företaget och dess kultur

Läs mer om Laholm CNC Teknik här.

Läs mer om TEK Catalyst här.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:02 +0200

Möt Komikapp i Marknadslyftet

Vi fortsätter att introducera företagen i vårt utvecklingsprojekt.
Läs intervjun med VD Fredrik Mantin på Komikapp här.

Hej, Fredrik! Vad gör ni på Komikapp?
Vi är ett företag inom hjälpmedelsbranschen och förmedlar kunskap samt produkter inom området. Genom kognitiva hjälpmedel ger vi stöd till människor som har funktionsvariationer, därmed förbättrar vi individers förutsättningar för ökad livskvalitet för att göra morgondagen meningsfull.

Varför valde ni att vara med i utvecklingsprojektet Marknadslyftet?
När projektledaren Birgitta Lennermo ringde mig var vi i en fas i vilken vi hade ett uttalat behov att jobba strategiskt med verksamhetsfrågor på lång sikt, eftersom vi befinner oss i en väldigt konkurrensutsatt bransch. När jag kom in på VD-posten för två år sedan var vi väldigt operativa, men ville bli tillväxtorienterade på lång sikt. Det var för oss uppenbart att vi behövde göra den här resan i projektet, där det fanns tydliga bevis på signifikanta resultat. Framför allt behövde vi utifrånperspektivet och visste att med den omtalade konsulten Niklas Forser på Leverage skulle leverera struktur och knuffa oss i rätt riktning.

Vilka är era förväntningar med Marknadslyftet?
1. Få en verktygslåda för att hitta vår strategiska väg framåt för tillväxt – det fick vi genom strategitemplet,
2. Trygga vår personella resurs – att hela företaget känner delaktighet och engagemang inför kommande förändringar,
3. Få en hållbar verksamhet – ekonomiskt, socialt, personellt och miljömässigt.

Ni har tillsammans med en konsult under en heldag byggt ert strategitempel. Vilka största lärdomar tar ni med er från denna strategidag?
Det var en fantastisk dag för oss – äntligen har vi byggt ett tempel! Det var väldigt visuellt och hade en stark koppling till vad vi vill bli. Vi lärde oss vikten att prioritera insatser, underlätta arbetsåtgången och tidsbestämma våra actions på 3-6-12 månaders sikt för att skapa de bästa förutsättningarna för att lyckas. För oss var det minst lika viktigt att våra medarbetare kände delaktighet och fick den samlade målbilden under dagen. Templet är ju för oss ett levande dokument och kan revideras, men ska samtidigt andas uppåt mot våra ägare. Vi ser framemot att beta av en bit i taget istället för att springa på många bollar samtidigt.

Vilken tycker du är den mest spännande produkten/tjänsten som ni utvecklar just nu?
I dagsläget består vår produktportfölj främst av analoga produkter som möjliggör struktur i vardagen, t.ex. när det är dags att studera matte och när man ska duscha. I Komikapp 2.0 däremot försöker vi anamma digitala inslag med mer interaktivitet i vår produktflora! Det är spännande att vi kommer kunna erbjuda produkter som projicerar interaktiva aktiviteter på exempelvis golv och bord, där man kan ta bort bubblor eller måla med en fiktiv pensel. Dessa aktiviteter riktar sig främst mot de äldre.

Nämn något positivt som vuxit ur pandemin.
Vi blev liksom många andra företag hårt drabbade i våras – vår orderåtgång störtdök och vi fick permittera personal. Den tuffa ekonomiska situationen har faktiskt förstärkt vår teamkänsla och ökat medarbetarengagemanget, särskilt när ledningsgruppen efter sommaren presenterade en tydlig målbild för sista december 2020. Vi har vägrat låta pandemin slå undan våra ben när vi driver ett företag som gör så mycket för samhället och med strategitemplet som underbyggnad är min stora övertygelse att vi kommer överträffa målet!

Läs mer om Komikapp här.

Läs mer om Marknadslyftet här.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:03 +0200

Samarbete gör oss starkare

Nu kan varje hushåll i Laholms kommun läsa om den utvecklingsresan Laga Rosfritt genomgått genom att dra nytta av ett flertal av våra utvecklingsprojekt.

Laholmsföretaget Laga Rostfritt är ett av de företag som gjort en fantastisk resa genom tre av våra utvecklingsprojekt – Smart Industri 2.0, Marknadslyftet och Catalyst. Eskil Hartman, VD för Laga Rostfritt, är glad över det bollplank som TEK har varit och är fortfarande.

Vår hissnande kollega Pontus Lindström, som samarbetar med Eskil i Catalyst, tror att det är extra viktigt för ett litet företag som Laga Rosfritt att våga ta lite hjälp ibland. "Är man totalt nio personer på ett företag kan det såklart bli lite ensamt på VD-rollen som förväntas ta alla beslut. Då kan det kännas bra att ha någon att bolla idéer med. Att börja kontakta TEK är ett bra första steg. Vi har många samarbetspartners och tillsammans kan vi hitta en bra lösning åt just ditt företag", avslutar Pontus.

Läs artikeln i Vårt Näringsliv Laholm här.

Läs mer om våra utvecklingsprojekt här.

Läs mer om Laga Rostfritt här.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:02 +0200

Möt Treativ i Marknadslyftet

Kommunikationsbyrån Treativ i Varberg är ett av 26 företag som är med i vårt uppskattade utvecklingsprojekt Marknadslyftet.
Läs intervjun med grundaren Louise Lejestrand här.

Hej, Louise! Vad gör ni på Treativ?
– Vi hjälper våra kunder att få bättre goodwill, skapa lönsammare business och hitta rätt strategi genom relevant varumärkeskommunikation. Detta ger uttryck i t.ex. utformning av kampanjer, ny grafisk design, ny webbsida, en brandbook och en social media-strategi.

Varför valde ni att vara med i utvecklingsprojektet Marknadslyftet?
– Vi jobbar ständigt med våra kunders business och hinner därmed sällan stanna upp för att blicka inåt. Vi insåg då att vi behöver stöttning utifrån för att utveckla vår egen verksamhet. Det blev naturligt för oss att välja Marknadslyftet då jag hört från andra företag och kunder, såsom Systeminstallation, Devicia, Mediateknik som själva varit med i detta projekt varit väldigt nöjda hur långt de kommit tack vare detta. Marknadslyftet är också ett trovärdigt varumärke.

Vilka är era förväntningar med Marknadslyftet?
– Vi hoppas på att få ett nytt mindset och till följd ändra vårt arbetssätt för att till slut skapa bättre lönsamhet i vårt bolag.

Ni har tillsammans med en konsult under en heldag byggt ert strategitempel. Vilka största lärdomar tar ni med er från denna strategidag?
– Först och främst: Wow! Hur lyckades vi komma fram till så mycket på en enda dag? Vi hade en mycket erfaren och driven konsult, vilket jag är övertygad var avgörande. Jag och mina medarbetare genomsyrar kreativitet och är vana vid att tänka nya möjligheter, men med rätt konsult kunde vi tratta ner våra idéer. Annars kunde vi ha suttit månad efter månad, till slut tröttna och inte ha tid, och då skulle det rinna ut i sanden.

Vilken tycker du är den mest spännande produkten/tjänsten som ni utvecklar just nu?
– Just nu gör vi om vårt varumärkeslöfte och produktifierar våra tjänster, vilket innebär att istället för att tänka timmar, så tänker vi värde för kunden.

Nämn något positivt som vuxit ur pandemin.
– Det har varit en utmanande vår och vi har valt att inte lamslås av panik, utan varit källkritiska och optimistiska. Vi har inte glömt att förändringar är positivt och jag tror det har bidragit till att vi nu i höst har flera nya kunder som vågar söka sig till oss.

Läs mer om Treativ här.

Läs mer om Marknadslyftet här.

Möt Treativ i Marknadslyftet

Thu, 17 Aug 2023 10:37:01 +0200

Han blir ny VD för TEK Kompetens

Nuvarande VD Sten Liljedahl har valt att trappa ned och vi i styrelsen är mycket glada för att kunna presentera en ny VD från och med den 1 januari 2021, säger styrelseordförande Ulf Andersson.

Ny på posten blir Nicklas Simonsson som närmast kommer från Göteborg stad och tjänsten som strateg på förvaltningen Arbetsmarknad och Vuxenutbildning. Tidigare har Nicklas bl.a. varit näringslivsutvecklare i Halmstad kommun och arbetat på Kompetenscentrum i Kungsbacka.

Vi är glada att vi även fortsättningsvis får tillgång till Stens erfarenheter inom TEK även om det blir i en annan roll under 2021,
säger Ulf Andersson.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:01 +0200

Investering i framtidens medarbetare

Sedan i våras ligger Teknikcollege Halland under TEK Kompetens paraply. Vi forsätter dessutom att investera vårt överskott i maskiner och utrustning på regionens skolor.
Det är vi riktigt stolta över!

Nasim Oveissi och Erika Gyllensvaan är nya regionala processledare och de kommer att dela på tjänsten vid sidan om deras befintliga arbetsuppgifter här på TEK. För vår del innebär det att vi nu kan jobba med hela den röda tråden kring kompetensförsörjning mellan skola näringsliv och ännu bättre rikta vår investering för framtiden genom modern spetsutrustning i gymnasieskolan.

Läs mer om Teknikcollege här.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:01 +0200

Vad ska vi sluta göra för att bli mer effektiva?

Digital förändring. Vad är egentligen vinsten med att digitalisera ditt företag och hur börjar du? Vi reder ut varför och hur du kan gå tillväga för att optimera företagets digitala satsningar och helt enkelt göra rätt från början.

Välkomna till en spännande digital föreläsning!
Vi tar avstamp i inspirerande företagsexempel och lärdomar från både tillverkningsindustrin och offentlig sektor, två helt olika branscher med unika förutsättningar och styrkor, som kan motivera vem som helst att ta tag i sin digitala förändring här och nu för att möta morgondagen.

Sandra Mattsson, RISE och Magnus Österhult, Region Halland föreläser och passet avslutas med en modererad diskussion av vår egna Erika Gyllenvsaan, TEK Kompetens där även du har möjlighet att ställa frågor.

TEK Kompetens på Halland Tech Week
Föreläsningen hålls under paraplyet Halland Tech Week som anordnas den 6–9 oktober med flera programpunkter av olika arrangörer i Halland. Du får lära dig mer om ny teknik, digital omställning, AI och entreprenörskap. Tillsammans utvecklar och stärker vi Halland!

TEK Kompetens har drivit flera projekt inom digitalisering, både för att öka medarbetarnas kompetens men också bidra till företagsutveckling med fokus på digitalisering där ett 70-tal halländska industriföretag har medverkat. För oss är det en självklarhet att vara med på Halland Tech Week och inspirera fler till digital förändring.

8 oktober, kl. 14.00 - 15.30, Zoom

Anmäl dig här

Thu, 17 Aug 2023 10:37:00 +0200

Covid-19 - din säkerhet är viktigast!

Vi följer Folkhälsomyndighetens direktiv och rekommendationer och håller oss löpande informerade. Vi har anpassat våra lokaler, som möblering och förtäring så att du kan känna dig trygg hos oss.

Vi erbjuder även ett stort antal digitala möjligheter till kompetensutveckling:
Onlineutbildningar – Vi genomför utbildningen digitalt med ”live-uppkoppling” där deltagarna, precis som på en vanlig utbildning, kan ställa frågor, interagera med varandra och dela erfarenheter. Utbildningen genomförs via Teams. Du behöver inte ha Microsoft Teams installerat på din dator. Inloggningsuppgifter och instruktioner samt övrig information skickas ut via kallelsen i god tid före utbildningen.
Webbutbildning – Vi erbjuder ett flertal utbildningar via Diploma där du kan kan du delta när det passar dig bäst.
Klassrumsutbildning - Vi genomför utbildningen på plats hos oss enligt Folkhälsomyndighetens riktlinjer (se nedan).
Företagasanpassade utbildningar - Utbildningen anpassas efter era specifika önskemål och behov. Kan genomföras på plats hos er, i våra utbildningslokaler eller alternativt online.

Några av våra rekommendationer och riktlinjer:
• Håll avstånd! Försök hålla ca två meters avstånd till dina medmänniskor och undvik köbildning i samband med fika och lunch. Vi gör vårt bästa för att möblera om och skapa utrymme men varje deltagare måste ta sitt eget ansvar för att vi alla ska känna oss trygga.
• Tvätta händerna ofta och använd handsprit, som finns utplacerat i lokalerna.
• Stanna hemma om du känner dig sjuk! För allas vår säkerhet ber vi dig stanna hemma även om du bara känner dig lite förkyld.

Thu, 17 Aug 2023 10:37:00 +0200

Projekt Kompa Halland

Dela på 15 miljoner i kompetensutveckling! Tack vare vårt nya projekt kan 100 halländska företag, som har permitterat eller varslat personal i coronapandemins spår, få sina anställda stärkta på arbetsmarknaden.

Tillsammans i projektet ”Kompa Halland” gör Näringslivskontoren i Halland, Högskolan i Halmstad och TEK Kompetens förstärkande kompetensutvecklingsinsatser i ekonomiskt utsatta branscher i Halland.

Omvärlden och arbetslivet förändras snabbt och det är därför avgörande att i tid möta framtiden med rätt kompetens för långsiktig konkurrenskraft och framtidskapacitet. Kompa Halland erbjuder möjlighet till kompetensplanering baserat på företagets, de anställdas, varslades och permitterades behov. Digitalisering och automation är några av de pådrivande trenderna men det kan även ges kompetensutveckling skräddarsydda efter individernas behov inom andra områden såsom hållbarhet, språk, nya affärsmodeller, marknadsföring, webbutveckling, programmering, projektledning, arbetsledning, upphandling, rådgivning och service.

5 introduktionsfrågor
1. Vilka konkreta kompetensbehov har ni sett?
2. Hur mycket tid skulle ni ha möjlighet att avsätta för kompetensutvecklingsinsatser för varje medarbetare under 12 månader (minst 16 timmar)?
3. Har ni möjlighet att delta i fysiska möten ev. restriktioner?
4. Vilka digitala plattformar använder ni idag för utbildning/kommunikation (t.ex. Teams, Zoom)?
5. Viktiga restriktioner ni har som vi behöver känna till.

Kontakt: Nasim Oveissi, 0763-095335, nasim@tek.se.

Detta projekt medfinansieras av Europeiska socialfonden.

Läs mer om Kompa Halland