I en tid då hållbarhet inte längre är ett val utan ett måste, står Halland starkt i frontlinjen. Genom projektet Industry In West tar nu tolv halländska industriföretag gemensamma kliv mot en mer cirkulär och hållbar verksamhet. Lastbildschassin får förlängd livslängd och passersystem hyrs ut i stället för att säljas. Det är några exempel på halländska företag som vässar sin konkurrenskraft genom att ställa om.
Industry in West är ett utvecklingsprojekt med nationell relevans och västsvensk uppkoppling. Här får företag bland annat verktyg, inspiration och stöd att utveckla nya affärsmodeller där resurser cirkulerar, produkter får längre livslängd och hållbarhet blir en självklar del av affären. Fokus för projektet är att bidra till en långsiktigt hållbar industri, något som inte alltid är en helt enkel resa för företag att påbörja.
– Det är inte längre en fråga om industrin måste ställa om, utan hur. Det här projektet visar att vi i Halland både kan och vill vara med och visa vägen för den förändringen, säger Blerim Rrahmani, projektledare på TEK Kompetens.
– Det är inte längre en fråga om industrin måste ställa om, utan hur. Det här projektet visar att vi i Halland både kan och vill vara med och visa vägen för den förändringen, säger Blerim Rrahmani, projektledare på TEK Kompetens.
LOKALA LÖSNINGAR SOM GÖR SKILLNAD – OCH INSPIRERAR FLER
Ett av företagen som tagit fasta på möjligheterna att ställa om är Interconsult i Falkenberg. Företaget utvecklar nu ett nytt arbetssätt där man flyttar spoltankar till nya chassin i stället för att kassera hela spolbilar efter bara nio år. Det gör inte bara stor skillnad för klimatavtrycket – det kan förändra hela branschen.
– I stället för att skrota fullt fungerande utrustning ser vi till att den kan leva vidare. Det här är en lösning som både sparar resurser och pengar – och vi tror att fler kommer följa efter. Det kan förändra hela branschen, säger Magnus Nielsen, VD på Interconsult.
Foto: Magnus Nielsen, VD Interconsult
Ett annat exempel är Entral, som säljer personalliggare, passersystem och bolagskontroll, som börjat se över sin affärsmodell och fundera på om de kan sälja ”pryl som tjänst” genom att hyra ut sina produkter i stället för att sälja dem. Det skulle innebära att de minskar produktionen av sina produkter, men att nyttjandegraden ökar. Det här innebär inte bara en förändring rent ekonomiskt, utan också ett helt nytt arbetssätt och beteende hos kunderna.
– Vi ser att vi kan närma oss en cirkulär ekonomi genom att hyra ut våra produkter och ta tillbaka dem när de inte längre används. Vi kan sedan se till att produkten kan nyttjas igen och få förnyad livslängd, säger Marcus Lennartsson, Affärsutvecklingschef på Entral.
Foto: Marcus Lennartsson, Affärsutvecklingschef Entral
FLERA FÖRETAG MED EN GEMENSAM AMBITION
Samtliga deltagande företag som tar del av insatser genom projektet delar en tydlig ambition: att ligga i framkant när det gäller hållbar utveckling. Genom projektet får de chansen att omvandla goda idéer till konkret förändring – och bygga affärsmodeller som håller, även i en framtid när jordens resurser minskat.
– Det vi ser här är början på något mycket större. Den här typen av omställning ger ringar på vattnet – både i branscherna, hos leverantörer och hos kunder, avslutar Blerim Rrahmani, projektledare på TEK Kompetens.
– Det vi ser här är början på något mycket större. Den här typen av omställning ger ringar på vattnet – både i branscherna, hos leverantörer och hos kunder, avslutar Blerim Rrahmani, projektledare på TEK Kompetens.
OM PROJEKTET
Projektet Industry In West är ett samverkansprojekt mellan Västsveriges IUC-bolag: IUC Väst AB, IUC Sjuhärad AB, Göteborgs Tekniska College, TEK Kompetens och IDC West Sweden AB. Projektet finansieras av Europeiska Regionala Utvecklingsfonden, Västra Götalandsregionen, Näringslivsutveckling Region Halland, Skaraborgs Kommunalförbund och Fyrbodals kommunalförbund.
